Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2013 в 17:41, дипломная работа
Цель дипломной работы рассмотреть управление кредитным риском в Сберегательном Банке РФ.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы кредитного риска;
Показать систему управления кредитным риском;
Проанализировать методику анализа кредитного риска;
Представить анализ управления кредитным риском на примере Муромцевского ОСБ № 2257;
Разобрать основные недостатки в управлении кредитным риском;
Определить направления совершенствования управления кредитным риском.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БАНКОВСКИХ РИСКОВ 6
1.1. Компоненты кредитного риска 6
1.2. Система управления кредитным риском 9
1.3. Кредитная политика банка 27
1.4. Методика анализа кредитного риска 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ В МУРОМЦЕВСКОМ ОТДЕЛЕНИИ № 2257 СБЕРБАНКА РФ 41
2.1. Организационная структура и характеристика Муромцевского отделения № 2257 Сбербанка РФ 41
2.2. Кредитные операции Муромцевского ОСБ № 2257 47
2.3. Управление кредитным риском в Муромцевском ОСБ № 2257 62
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ В СБЕРЕГАТЕЛЬНОМ БАНКЕ РФ 68
3.1. Обеспечение возврата банковских ссуд 68
3.2. Недостатки в управлении кредитным риском 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 90
ПРИЛОЖЕНИЯ 93
Приложение 1 94
Приложение 2 95
Приложение 3 97
Необходимым этапом логически целостного процесса взаимодействия в системе «заемщик − кредитор» является установление основных параметров положительного кредитного заключения банка, в котором отражаются: сумма кредита, подлежащая к выдаче; срок кредитования; уровень процентной ставки по договору.
В определении указанных количественных параметров кредитного договора ключевую роль играет анализ денежных потоков предприятия-заемщика в динамике и прогнозирование его доходов на основе настоящих и будущих тенденций развития его экономических интересов.
Более объективная оценка кредитоспособности предприятия-заемщика может быть представлена, если она будет базироваться на анализе следующей системы количественных и качественных признаков:
Автоматизация процессов идентификации и планирования реагирования на риски значительно повышает эффективность работы риск-менеджера. Говорить же о количественной оценке рисков без использования современных информационных технологий просто не имеет смысла. Спектр методик количественного анализа широк: от анализа «что-если» до сложных вычислений. Существует большое число программных пакетов, поддерживающих те или иные процессы управления рисками. Однако подобрать комплексную систему управления рисками, которая могла бы обеспечить автоматизацию всего процесса управления рисками, начиная с создания плана управления рисками и заканчивая контролем исполнения плана реагирования на риски, довольно сложно.
В качестве основных требований к полнофункциональной системе управления рисками можно сформулировать:
В Центре макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) говорят о возможном банковском кризисе ликвидности 2007-2008 гг. Проблема заключается в том, что пока цена на нефть высока, в экономике достаточный объем денег. Но в последние годы ЦБ РФ эмитирует рубли в основном за счет покупки валюты. В будущем же ожидается значительное сокращение валютной выручки, вызванное уменьшением сальдо текущих операций платежного баланса и снижением цен на нефть. В этих условиях ЦБ не сможет обеспечить нужное экономике предложение денег. Тем временем спрос на деньги будет расти, и отношение ликвидных активов банков к обязательствам уменьшится, что и приведет к кризису банковской ликвидности.
При необходимости повышения предложения денег ЦБ мог бы кредитовать банки под залог ценных бумаг, но в настоящее время их доля в портфелях большинства кредитных организаций незначительна. Даже если ЦБ выкупит все находящиеся у банков государственные, субфедеральные и корпоративные облигации, то более чем 75% банков, привлекающих частные вклады, не хватит денег даже на выплату 10% депозитов, подсчитали руководители банковской группы ЦМАКП.
Сейчас ЦБ рассматривает возможность предоставления банкам дополнительной ликвидности путем снижения объемов обязательного резервирования средств за счет увеличения коэффициента усреднения.
Однако не все банки стремятся воспользоваться возможностью задействовать средства из фонда обязательного резервирования. По данным ЦБ, на начало этого года таких банков было всего 43% от общего числа, в августе же, когда данный механизм только запускался, − 35%. Некоторые эксперты полагают, что этот механизм используют банки, которые и так не испытывают проблем с ликвидностью. Дело в том, что банк может при необходимости воспользоваться средствами на корсчете в пределах 20% от суммы резерва. Однако при этом обязательно, чтобы в другие дни на корсчете денег было с избытком, и средний их объем за месяц превышал либо 20% ФОРа (фонда обязательного резервирования?), либо ту сумму, которую банк недоначислил в резервы и предпочел держать на корсчете. Тем не менее в ЦБ думают о том, чтобы увеличить долю средств ФОРа, которые банки смогут держать на корсчетах, до 40-50%.37
Еще одним способом пополнения ликвидности банков является их рефинансирование со стороны ЦБ путем выдачи им стабилизационных кредитов. Стабилизационное кредитование − это не просто возможность, но и обязанность регулятора. Однако существует опасность того, что, если ЦБ решит выдать стабилизационный кредит банку, он должен провести его аудит. События лета прошлого года показали, что начало проверок в том или ином банке приводит к шумихе вокруг него, как следствие, к оттоку клиентов, а в конечном итоге − к банкротству. Вообще, при анализе системных рыночных рисков банковского сектора в России следует помнить одну важную особенность: ЦБ РФ фактически не выполняет функцию Lender of Last Resort (что и было продемонстрировано в ходе летнего кризиса), из-за чего системные риски ликвидности и риски, связанные с операциями на рынке межбанковского кредитования, растут.
Сейчас обсуждается вопрос о нормативном закреплении необходимости страхования жизни и трудоспособности заемщиков потребительских кредитов. Как справедливо отмечают представители страховых компаний, риск возникновения просроченной и безнадежной задолженности как по причинам форс-мажора и обстоятельств заемщика, так и мошенничества, целесообразно страховать. Здесь банк одновременно может снизить и потери, и размер отчислений в резервы под потери по кредитам (если это разрешит регулятор). На макроуровне это касается всей банковской системы, ее устойчивости и надежности. В случае быстрого роста потребительского кредитования страхование поможет избежать многих проблем, вплоть до банкротств. Страховые компании могут поучаствовать и в деятельности кредитных бюро − ведь они обладают хорошей базой по клиентам и заемщикам, а значит, смогут помочь банкам снизить операционные риски. Некоторые страховые компании заявили о разработке собственных скоринговых моделей.
Есть и еще один немаловажный фактор, указывающий на значительный потенциал сотрудничества банков и страховщиков: они могут не только работать по страховым программам, но и развивать совместный маркетинг. Это называется Bancassurance (или Assurbanking) − комплексное обслуживание клиентов, предложения совместных страховых и банковских программ и продуктов, объединение сбытовых сетей страховщиков и банков. Если это направление будет активно развиваться, постепенно решатся проблемы и с обменом информацией о рисках, и со спросом на страховые услуги со стороны банков. Страховать будут не только залоги, но и операционные риски (мошенничество, ошибки сотрудников, сбои программного обеспечения), ответственность топ-менеджеров и специалистов, имущественные комплексы. Полноценная страховая защита необходима банкам, т. к. это существенная часть эффективной системы управления рисками.
Трудно ожидать, что страхование в ближайшее время обеспечит покрытие всех банковских операционных рисков. Однако по мере того как инфраструктура управления рисками в банковской сфере будет становиться все более совершенной, банки смогут более четко формулировать свои потребности и осознанно использовать механизмы страхования в системах управления рисками. Но и страховщикам также предстоит в большей степени адаптировать свои продукты к потребностям банков, чтобы разговаривать с банкирами «на одном языке».
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Организационная структура Муромцевского ОСБ № 2257
Управляющий |
|||
Экономический отдел | |||
Отдел бухгалтерского | |||
Отдел кредитования | |||
Отдел расчетно-кассового | |||
Операционный отдел | |||
Контрольно-ревизионный отдел | |||
Отдел безопасности | |||
Отдел автоматизации | |||
Служба инкассации |
Приложение 2
Заявление-анкета на получение кредита в Муромцевском ОСБ № 2257
1. Запрашиваемый кредит
Сумма |
Срок (мес.) |
Вид кредитования |
Способ погашения кредита
|
Цель кредитования |
2. Сведения о Заемщике
Ф.И.О. |
Дата рождения |__|__||__|__||__|__| |
ИНН |__|__||__|__||__|__||__|__||_ |
Место рождения | ||
Менялись ли Ф.И.О.
|
В случае их изменения указать предыдущие Ф.И.О. с указанием причины и даты изменения: | ||||
Паспорт серия |__|__|__|__|__|__|__| № |__|__|__|__|__|__|__|__| |
кем выдан |
когда выдан |__|__||__|__||__|__| | |||
Адрес регистрации |__|__|__|__|__|__| |
телефон (вкл. код) | ||||
Семейное положение
|
Брачный контракт
|
Иждивенцы кол-во их возраст |
Из них детей кол-во их возраст | ||
Адрес проживания: |__|__|__|__|__|__| |
|
телефон (вкл. код) | |||
Место работы: |
Должность: |
3. Среднемесячные доходы Заемщика за последние полгода
по основному месту работы |
|
по совместительству |
|
пенсия |
|
сдача в аренду недвижимости |
|
проценты, дивиденды |
|
гонорары |
|
прочие (указать какие) |
Приложение 2 (Продолжение)
4. Среднемесячные расходы Заемщика за последние полгода
подоходный налог |
|
страховые взносы в пенсионные фонды |
|
профсоюзные взносы |
|
алименты и т.п. |
|
обслуживание кредитов |
|
налоги (для ПБОЮЛ) |
|
прочие (указать какие) |
5. Долговые обязательства Заемщика
Обязательства по полученным кредитам |
|
Банк-кредитор (отделение, филиал), местонахождение |
|
Дата получения кредита |
|
Цель кредита |
|
Срок погашения кредита |
|
Периодичность погашения кредита |
|
Размер платежа |
|
Остаток задолженности по кредиту |
|
Обязательства по предоставленным поручительствам |
|
За кого дано поручительство |
|
Кому дано поручительство |
|
Обязательства по поручительству |
|
Срок действия поручительства |
|
Остаток задолженности по основному обязательству, в обеспечение которого дано поручительство |
6. Информация по ранее выданным кредитам (поручительствам) Заемщика
Сумма кредита |
|
Банк-кредитор (отделение, филиал), местонахождение |
|
Цель кредита |
|
Сумма поручительства |
|
За кого дано поручительство |
|
Кому дано поручительство |
Я не возражаю против проверки и перепроверки в любое время банком или его агентом всех сведений, содержащихся в Заявлении - анкете.