Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 20:10, курсовая работа
Целью работы является разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
изучить понятие и сущность финансовой устойчивости предприятия;
выяснить существующие методы и механизмы обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
Описать методику проведения анализа финансовой устойчивости предприятия, применить на действующем предприятии;
Разработать предложения по улучшению финансовой устойчивости предприятия.
Оперативное управление финансовой устойчивостью
весьма плотно взаимосвязано с бухгалтерским,
финансовым и управленческим учетом,
поскольку через сводные формы
отчетности наиболее наглядно проявляется
взаимосвязь между
– остатках ТМЦ на складе (средства труда, материалы, топливо, запасные части и так далее);
– остатках готовой продукции на складе;
– поступлении и оплате ТМЦ;
– отпуске ТМЦ в производство;
– выпуске готовой продукции и её остатках на складе;
– движении денежных средств;
– задолженности отдельных
– общем финансовом состоянии организации.
Исходя из этого, мы видим что
информативность данных форм внутренней
отчетности будет зависеть от своевременности
поступления исходной информации (входной)
и её обработки сотрудниками бухгалтерии
и внутренней аудиторской службы.
Соответственно, чем быстрее исходная
информация будет поступать в
общую базу данных, тем более качественней
будет информативность
Нужно отметить, что внутренняя отчетность составляется нарастающим итогом с начала периода, содержит натуральные и стоимостные показатели, включает информацию по каждой службе и подразделению. Исходя из этого, появляется возможность получить общую информацию о осуществлении запланированных показателей, возникших отклонениях, достаточности либо недостаточности собственных средств, необходимости привлечения заемных средств, состоянии платежеспособности и финансовой устойчивости.
Особенностью разработанных
– по факту и месту возникновения какой-либо операции;
– с учетом временного разреза (нарастающим итогом);
– в разбивке по видам ТМЦ, материально-ответственным
и подотчетным лицам и, кроме
того, отдельным договорам и
– для принятия управленческих решений определенным руководителем.
В итоге на базе бухгалтерской, финансовой
и управленческой информации предлагается
создать серию взаимосвязанных
форм внутренней отчетности, в которых
отражаются натурально-вещественные,
стоимостные и финансовые показатели,
а их подготовкой, обработкой и анализом
занимается только служба внутреннего
аудита и контроля. В этих целях
предлагаем следующий перечень внутренних
документов, которые предназначены
для директора предприятия и
руководителей финансово-
Такие внутренние формы составляются или в любой момент времени по мере необходимости, или по конкретному графику:
1. Суточный свод № 1 - остатки
по наиболее значительным
Руководитель предприятия, получая такую информацию, имеет общее представление о:
– остатках текущих активов (деньги, запасы, незавершенное производство, задолженность покупателей (если имеется), авансы выданные, прочие активы);
– остатках текущих обязательств;
– величине собственных денежных средств на основе экспресс-анализа финансовой устойчивости;
– объеме разницы между текущими активами и текущими обязательствами в целях оценки величины текущих собственных оборотных средств;
– расчетных показателях и
Из рассмотренного перечня показателей, входящих в суточный свод, видно, что вся информация сжата и представлена только общими итогами. Исходя из этого, каждая строка суточного свода может быть далее развернута в самостоятельный баланс, в котором уже содержится динамика, показывающая движение материальных и финансовых ресурсов.
Однако, несмотря на простоту и агрегированность
сводного документа, работа с ним
требует конкретного
2. Сводный суточный отчет №
2 по движению денежных средств.
Данная форма внутренней
Из предлагаемой формы сводного отчета видны источники поступления денежных средств и направления их использования и, кроме того, причины появления положительного либо отрицательного остатка денежных средств.
3. Сводный отчет № 3 поступления
и оплаты ТМЦ, в котором
4. Сводный отчет № 4 движения
ТМЦ по складу сырья и
5. Сводный отчет № 5 - сводная
таблица производства
6. Сводный отчет № 6 - сводная
таблица отгрузки продукции
7. Сводный отчет № 8 - ведомость
учета дебиторов и сводный
отчет № 9 - ведомость учета
кредиторов нужны для учета
определенных покупателей в
8. Сводный отчет № 10 - ведомость
учета материально-ответ-
Предлагаемые сводные отчеты и
возможность построения на их основе
иных производных форм внутренней отчетности,
дают возможность каждый день, а
в течение рабочего дня - неоднократно
оценивать финансово-
Особенностью такого анализа является
то, что управление финансовой устойчивостью
предприятия выполняется в
При совмещении оперативного управления
финансовой устойчивостью с текущим
в финансово-экономической
Предлагаемый подход разрешает наиболее точно оценить воздействие управленческих воздействий на реализацию финансовой политики организации и, кроме того, приближает критические показатели к прогнозным.
Таким образом, оперативный аудит
как значительная доля системы управления
финансовой устойчивостью обязан носить
системный характер и выступать
во взаимосвязи с иными разделами
внутрихозяйственного аудита финансового
состояния организации. Практическая
реализация приведенных методических
рекомендаций по проведению оперативного
аудита финансовой устойчивости, на наш
взгляд, позволит повысить оперативность
и обоснованность принимаемых текущих
и стратегических управленческих решений,
эффективность финансово-
1.3. Финансовое
планирование – как один из
механизмов обеспечения
Финансовое планирование выступает важнейшим механизмом обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а результатом его – составление финансовых планов, начиная от сметы отдельного учреждения до сводного финансового баланса государства. В каждом плане определяются доходы и расходы на определенный период, взаимосвязь со всеми звеньями финансовой и кредитной систем по платежам и расчетам.
Финансовые планы имеют все звенья финансовой системы. Форма финансового плана, состав его показателей отражает специфику соответствующего звена финансовой системы. Предприятия, функционирующие на коммерческих началах, составляют балансы доходов и расходов; учреждения, осуществляющие некоммерческую деятельность; кооперативные организации, общественные объединения и страховые компании – финансовые планы; органы государственной власти – бюджеты разных уровней.
При финансовом планировании за основу берутся требования финансовой политики, проводимой на том или ином этапе экономического развития. Определяется объем денежных средств и их источников, необходимых для выполнения плановых заданий, выявляются резервы роста доходов и экономики в расходах, устанавливаются оптимальные пропорции в распределении средств между централизованными и децентрализованными фондами.
В условиях рыночной экономики планирование как функция управления не может охватывать все стороны экономической и социальной деятельности. Оно опирается на сферу обмена, через которую осуществляется реализация товаров и услуг и признание общественно необходимых затрат, произведенных при их производстве и реализации. Определяющим способом связи в процессе производства и реализации товаров и услуг выступает рыночный механизм, включающий деньги, цену, закон стоимости, закон спроса и предложения. Природа рыночного механизма определяет функционирование в нем прогнозного метода с элементами планирования результатов производства и обмена.
Прогнозные и плановые расчеты финансовых показателей базируется на использовании различных методов. Наиболее важными из них являются: метод экстраполяции, нормативный, математического моделирования. Метод экстраполяции состоит в том, что финансовые показатели определяются на основе выявления их динамики, в расчетах исходят из показателей отчетного периода, корректируя их на относительно устойчивый темп изменений. Нормативный метод основан на использовании установленных норм и нормативов. Метод математического моделирования заключается в построении финансовых моделей, имитирующих течение реальных экономических и социальных процессов. Для согласования направлений использования финансовых ресурсов с источниками их формирования, увязки всех разделов финансовых планов между собой применяется балансовый метод.
Информация о работе Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия