Прибыль организации

Совокупная выручка  от сдачи в аренду автобусов при 100% загрузке составит 7300 тыс. руб.

Таблица 16.

Расценки на аренду автобусов

Время	Расценки, руб./час
10.00-18.00	500
21.00-7.00	600

Таким образом, прирост  выручки составит 63,2% (18858,6 / 11558,6). Себестоимость  оказываемых услуг по аренде автомобилей  составит 13916,56 тыс. руб. - с учетом увеличения переменной части на 63,2% (6753,74 х 1,632 + 2894,46).

Таблица 17

Расчёт экономической  эффективности от сдачи в аренду автобусов

Показатель	2007 г.	2008 г.	Отклонение
Выручка от продаж, тыс. руб.	11558,6	18858,6	7300
Себестоимость проданных  товаров, тыс. руб.	9648,2	13916,56	4268,36
Экономический эффект, тыс. руб.	1910,4	4942,04	3031,64
Экономическая эффективность, %	19,8	26,2	6,4

Предприятие получит  прибыль от реализации в сумме 3031,64 тыс. руб. за счёт сдачи автобусов  в аренду. Экономическая эффективность  составит 26,2%, т.е. возрастёт на 6,4%.

Кроме того, компании в целях получения дополнительной прибыли необходимо расширять ассортимент  предоставляемых услуг. Так компания может дополнительно осуществлять:

- продажу электрооборудования  Gira - элитные выключатели Gira и  розетки, домофоны Gira, радиопульты,  переключатели Gira и другое оборудование.

- продажу и  установку различных видов датчиков (уличные, комнатные, инфракрасные  датчики движения, датчики движения светильник, прожекторы, скрытые, беспроводные датчики движения и присутствия).

- установку беспроводного управление светом;

- монтаж и установку  домашних кинотеатров: расчет, рекомендации, проектирование, инсталляция.

Рассмотрим одно из направлений предлагаемых услуг  в дальнейшей деятельности, монтаж и установку домашних кинотеатров.

Многоканальный, качественный звук, изображение большого размера, в специально подготовленном помещении  создают потрясающий эффект. Очень  удобно иметь в помещении домашнего  кинотеатра отдельный пульт ДУ для  всей аппаратуры. На пульт ДУ домашним кинотеатром желательно завести  управление климатом и освещением в  помещении ДК.

При инсталляции системы  «Домашнего кинотеатра» устанавливается  управление всеми устройствами домашнего  кинотеатра, организуются макро команды  для специальных функций, разрабатывается  и устанавливается автоматическое управление экраном, лифтом и шторами  затемнения. Всеми этими функциями  и многими другими можно управлять  с одного универсального пульта.

В век новых беспроводных коммуникаций количество пультов дистанционного управления стремительно растет. Поэтому  Филипс разработал новую линейку  универсальных дистанционных управлений Pronto, которые предлагают исключительно  удобные решения управления аудио  и видео устройствами и другими  системами умного дома.

Сенсорный жидкокристаллический экран позволяет индивидуально  настроить все устройства и создать  единый центр управления.

Домашний кинотеатр - сложная система, для создания которой требуется проектирование, акустическая подготовка помещения для домашнего кинотеатра, правильное размещение, квалифицированная установка и настройка всех компонентов специалистом.

Этапы установки домашнего  кинотеатра:

- замер помещения и  акустический расчет помещения;

- прокладка акустического  и межблочного кабеля точные  замеры;

- звуко и светоизоляция  (при необходимости);

- установка аппаратуры.

Компания «Умный дом» планирует  устанавливать домашние кинотеатры как на стадии строительства, так и в готовых интерьерах.

Далее в таблице 20 приведем планируемые расценки ООО «Умный дом» на установку и монтаж домашних кинотеатров.

Таблица 18

Смета затрат на установку  и монтаж домашних кинотеатров компанией  ООО «Умный дом»

Вид услуги	Стоимость услуги, руб.	Планируемое количество услуг  в месяц	Общая стоимость оказываемых  услуг, руб.
1. Вызов специалиста на осмотр помещения (для консультации)	660	5	3300
2. Консультация специалиста	1320	5	6600
3. Установка плазменной панели, LCD телевизора на стену (кирпич, бетон)			0
- Диагональ до 26»	1980	1	1980
- Диагональ 32» - 37»	2400	1	2400
- Диагональ 40»	2900	1	2900
- Диагональ 42»	3400	2	6800
4. Сборка тумбы, подставки	2500	3	7500
5. Установка проектора  (настенное крепление)	5200	2	10400
6. Подключение и настройка  VIDEO, спутникового TV, караоке, видео  камеры, компьютера к проектору	462	5	2310
7. Подключение, настройка  модуля дистанционного управления  экраном	4200	2	8400
8. Сортировка и маркировка  эфирных программ (каналов)	600	3	1800
9. Установка на стену  акустической системы (колонок)	528	4	2112
Итого	24170	24	56502

Таким образом, ООО «Умный дом» планирует оказывать основных услуг по установке домашних кинотеатров на сумму 56,5 тыс. руб. в месяц., тогда за год реализация услуг составит (56,5·12) 678 тыс. руб.

При оказании новых видов  услуг компания будет нести следующие  расходы (таблица 21).

Суммарные затраты на оказание новой услуги будут составлять 44 тыс. руб. в месяц, наибольшую долю будут  занимать расходы на оплату труда (31,8%) и расходы на рекламу (27,3%). Капитальных  затрат введение новой услуги не требует, поскольку она создаётся на базе нашего предприятия и у нас  есть все условия для развития данного рода услуг.

Таблица 19

Планируемые расходы от оказания услуги по установке и монтажу  домашних кинотеатров ООО «Умный дом»

Статьи затрат	Сумма в месяц, руб.	Структура затрат, %
1. Заработная плата	7 000 · 2 человека = 14 000	31,8
2. Транспортные расходы	3 000	6,8
3. Ремонт транспортных  средств	5 000	11,4
4. Расходы на рекламу	12 000	27,3
5. Затраты на кабель, материалы  и инструменты	10 000	22,7
Итого	44 000	100

Таким образом, суммарные  затраты составят (44·12) 528 тыс. руб. Отсюда доходы от развития новой услуги составят (678-528) 150 тыс. руб. в год. В таблице 22. представим расчёт экономической  эффективности от развития новой  услуги.

Таблица 20.

Расчёт экономической  эффективности от развития услуги монтажа  и установки домашних кинотеатров

Показатель	2009 г.	2010 г.	Отклонение, тыс. руб.
Выручка от продаж, тыс. руб.	11559	12237	678
Себестоимость проданных  товаров, тыс. руб.	9648,2	10176,2	528
Экономический эффект, тыс. руб.	1940,4	2060,8	120,4
Экономическая эффективность, %	16,79	16,84	0,05

Таким образом, введение в  деятельность ООО «Умный дом» новой услуги по монтажу и установке домашних кинотеатров позволит увеличить прибыль на 120, 4 тыс. руб. и рентабельность на 0,05%.

В целом представленные рекомендации позволят предприятию ООО «Умный дом» в 2012 г. увеличить прибыль на 3152,04 тыс. руб. или на 27,3% и рентабельность на 6,45%.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль является основным показателем оценки хозяйственной  деятельности предприятия. В работе раскрыты основные понятия прибыли, её виды, источники формирования и  резервы ее увеличения. Основные аспекты  управления прибылью в работе рассмотрены  на примере предприятия «Умный дом». Основным источником прибыли любого предприятия является прибыль от основной деятельности. Поэтому анализ прибыли от продажи товаров является основой системы управления прибылью предприятия.

Анализ основных экономических  коэффициентов показал, что выручка  от продаж и валовой доход увеличились  в динамике. Однако выручка от продаж растёт медленнее, чем валовой доход, что расценивается отрицательно. Издержки обращения растут более  быстрыми темпами, чем выручка от продаж. Это также расценивается  отрицательно. Темп роста прибыли  от продаж превышает темп роста выручки  от продаж. Однако опять данный факт расценивается отрицательно.

Позитивное влияние на прибыль в исследуемом периоде  оказали увеличение выручки от продаж, прирост уровня валового дохода к  обороту, увеличение доходов от прочих видов деятельности, увеличение внереализационных  доходов. Но увеличение издержкой ёмкости  деятельности, увеличение расходов от прочих видов деятельности и внереализационных  расходов снизило в конечном итоге  размер увеличения общей прибыли.

Затрат отдачи увеличилась  более чем в 1,8 раза, а капиталоотдача уменьшилась более чем в 1,4 раза. Рентабельность затрат увеличилась  в динамике за три года почти в 2,8 раза, рентабельность всего капитала, наоборот, сократилась более чем  в 1,2 раза. Общая эффективность использования  ресурсов и затрат в динамике за три года увеличилась более чем  в 2,1 раза, а за последних два сравниваемых года, наоборот, сократилась более  чем в 1,3 раза.

Чрезмерно высокое значение среднеквадратического отклонения от средней величины рентабельности характеризует большую нестабильность и формирования доходов от продажи  товаров, что значительно снижает  качество прибыли предприятия «Умный дом».

На предприятии при  росте выручки от продаж сумма  издержек обращения сократилась, что  свидетельствует о повышении  качества операционной прибыли предприятия. За 2009-2011 гг. экономический потенциал исследуемого предприятия увеличился более чем в 2,1 раза, что также свидетельствует о повышении качества полученной операционной прибыли за последние три года. Однако рентабельность капитала сократилась, что свидетельствует о снижении качества полученной прибыли от использования хозяйственных средств на исследуемом предприятии. Тем не менее, экономические оценочные показатели в динамике за три года свидетельствуют о довольно высоком качестве полученной прибыли предприятия «Умный дом» в целом, несмотря на то, что рентабельность капитала и продаж меньше нормативного значения. Однако оценка качества прибыли за два последних года свидетельствует о существенном снижении качества полученной прибыли несмотря на то, что предприятие функционирует в без рисковой зоне.

В целях повышения прибыли  рекомендуется сдать автобусы предприятия  в аренду и внедрить новую услугу по установке и монтажу домашних кинотеатров. В целом представленные рекомендации позволят предприятию  ООО «Умный дом» в 2012 г. увеличить прибыль на 3152,04 тыс. руб. или на 27,3% и рентабельность на 6,45%.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации. - М.: Юридическая  литература, 2006. - 493 с.

2. Алпанов А.А. Управление реструктуризацией предприятия / А.А. Алпанов. - М.: Выс. шк. приватизации и предпринимательства, 2005. - 251 с.

3. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: учебник / А.В. Андрейчиков. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 360 с.

4. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 395 с.

5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 750 с.

6. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций / Л.Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2004. - 452 с.

7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра - М, 2003. - 126 с.

8. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Г.Дж. Болт. - М.: Экономика, 2003. - 120 с.

9. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте: учеб. пособие / А.С. Большаков. - М.: Филинъ, 2002. - 620 с.

10. Бортников А.П. О платежеспособности и ликвидности предприятия / А.П. Бортников // Бухгалтерский баланс. - 2005. - №1. - С. 32.

11. Бочаров В.В. Финансовое моделирование: учеб. пособие / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2004. - 420 с.

12. Бочкарева Т.А. Экономический анализ / Т.А. Бочкарев. - Хабаровск: ХГАЭП, 2003. - 12 с.

13. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2005. - 36 с.

14. Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли / С.Н. Виноградова. - М.: Высшая школа, 2004. - 360 с.

15. Внешнеэкономический толковый  словарь / Под ред. И.П. Фаминского. - М.: Инфра-М, - 2005. - 420 с.

16. Гамм Р.В. Опыт применения финансового анализа на ЗАО «Бизнес-Сервис» / Р.В. Гамм // Аудит и финансовый анализ. - 2006. - №2. - С. 50.

17. Глазунов В.Н. Учет благосостояния владельцев при анализе финансового состояния фирмы / В.Н. Глазунов // Аудит и финансовый анализ. - 2007. - №1. - С. 61.

18. Глухов В.В. Математические методы и модели для менеджмента: учебник / В.В. Глухов. - СПб.: Лань, 2003. - 352 с.

19. Глухов В.В. Менеджмент: учебник / В.В. Глухов. - СПб.: Спецлит, 2005. - 340 с.

20. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия / В.А. Горемыкин. - М.: Инфра-М, 2003. - 420 с.

21. Дубровский В.Ж. Экономика и управление предприятием (фирмой): учебник / В.Ж. Дубровский. - Екатеринбург, 2004. - 520 с.

22. Жиделева В.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.В. Жиделева. - М.: Инфра-М, 2005. - 369 с.