Планирование операционной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2014 в 13:05, курсовая работа

Краткое описание

Данная работа носит чисто теоретический характер, то есть, не основана на деятельности конкретного предприятия, и не имеет какого-либо практического смысла. Но знания и навыки, полученные при её выполнении, вполне применимы на практике, потому что рассматриваемая нами задача была хотя и упрощенной, но значительно приближенной к реальной, моделью предприятия. Также выполнение данной курсовой работы позволяет закрепить, либо ближе осознать многие наиважнейшие понятия в теории финансов и финансового менеджмента, например, временной стоимости денег, денежного потока и его отличия от дохода или прибыли, финансового рычага и многие другие. Кроме всего, принцип её построения, очень схож с составлением бюджета предприятия на следующий год. Таким образом, выполнение данной курсовой работы будет полезным как для подготовки к государственным экзаменам, так при написании дипломной работы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

moya (1).doc

— 641.50 Кб (Скачать документ)

«Южно-Уральский государственный университет»

(национальный исследовательский  университет)

Федеральное Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования  «ЮУрГУ»

Факультет «Экономика и управление»

Кафедра «Экономика и  финансы»

 

 

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КУРСОВОЙ РАБОТЕ

по дисциплине «Финансовый менеджмент»

ЮУрГУ – 080105.2009.133. ПЗ КР

Вариант 22

 

 

 

 

 

 

Нормоконтролер, доцент     Руководитель, д.э.н., проф.

___________________Е.Ю.Куркина   ____________Е.Д. Вайсман

«___»________________2013 г.    «___»______________2013 г.

 

Автор работы

 

«___»______________2013 г.

 

Работа защищена

с оценкой

_______________________

«___»______________2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Челябинск 2013

 

АННОТАЦИЯ

 

Приб Д.Д. Финансовый менеджмент

Челябинск, ЮУрГУ, ЭиУ-523, 2013, 33 с.,

 Библиография литературы  – 5 наименований.

В рамках настоящего курсового проекта  разрабатывается финансовый план организации на один год с составлением прогнозных форм отчетности: баланса на конец года, отчета о финансовых результатах и отчета о движении денежных средств.

В основе экономических расчетов лежат современные методики финансового менеджмента. Выполнение курсового проекта дает возможность закрепить знания студента практически по всем разделам  курса.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Планирование финансово-хозяйственной  деятельности предприятия – один из важнейших аспектов работы финансиста. Составление бюджета и плана  работы на следующий год, анализ финансовых использования ресурсов и определение  путей их использования, оценка эффективности работы предприятия, расчет основных параметров его деятельности дают обширную информацию для принятия того или иного управленческого решения. В ходе данной курсовой работы будет детально описана деятельность предприятия: его сбытовая политика, политика по привлечению финансовых ресурсов, управлению ДЗ. Также будет произведен анализ предприятия по итогам планируемой годовой деятельности.

Поскольку планирование - неотъемлемая часть финансового  управления и контроля, позволяющая сделать прогноз основных показателей деятельности, то данные операции являются очень важным этапом финансового менеджмента;  их изучение и понимание того, как движутся на предприятии деньги, пожалуй, главное, что должен знать финансист.

Данная работа носит чисто теоретический характер, то есть, не основана на деятельности конкретного предприятия, и не имеет какого-либо практического смысла. Но знания и навыки, полученные при её выполнении, вполне применимы на практике, потому что рассматриваемая нами задача была хотя и упрощенной, но значительно приближенной к реальной, моделью предприятия. Также выполнение данной курсовой работы позволяет закрепить, либо ближе осознать многие наиважнейшие понятия в теории финансов и финансового менеджмента, например, временной стоимости денег, денежного потока и его отличия от дохода или прибыли, финансового рычага и многие другие. Кроме всего, принцип её построения, очень схож с составлением бюджета предприятия на следующий год. Таким образом, выполнение данной курсовой работы будет полезным  как для подготовки к государственным экзаменам, так при написании дипломной работы.

 

1 Планирование операционной деятельности

1.1 Баланс на начало года

На первом этапе курсового  проекта мы составим первоначальный баланс (на начало года) по исходным данным. Баланс представляет собой баланс нетто, то есть без регулятивов.

Составленный баланс представим в виде таблицы:

Таблица 1.1 – Первоначальный баланс, рублей.

Актив

Пассив

Наименование

Сумма

Наименование

 

Сумма

1 Внеоборотные активы

3 Собственный капитал

Здания и сооружения

498500

Уставный капитал

150500

Земля

12300

Нераспределенная прибыль

196000

Амортизация

-149600

Итого по 3 разделу 

346500

Итого по 1 разделу

361200

4 Долгосрочные обязательства

2 Оборотные активы

Долгосрочные кредиты

100000

Запасы материалов

156000

Итого по 4 разделу

100000

Дебиторская задолженность

65200

5 Краткосрочные обязательства

Денежные средства

14000

Кредиторская задолженность

23600

Итого по 2 разделу

235200

Задолженность бюджету

126300

 

Итого по 5 разделу

149900

ИТОГО

596400

ИТОГО

596400


Так как баланс небольшой  и содержит далеко не все статьи, мы не стали представлять его в виде унифицированной формы. Из баланса видно, что основную массу активов предприятия составляют внеоборотные активы, а пассивы в основном представлены собственным капиталом.

Далее мы переходим к  составлению текущего бюджета (плана) предприятия на планируемый год.

1.2 Текущий бюджет предприятия на планируемый год

Первым этапом любого планирования является составление  плана сбыта продукции предприятия, то есть, сколько единиц готовой продукции (ГП) предприятие предположительно продаст за год. На основе плана сбыта предприятие формирует производственную программу – объем производства на планируемый год. Для этого необходимо учесть необходимый объем запасов ГП, имеющийся на данный момент на складе запас ГП и объем реализации.

В нашем случае запасы отсутствуют, а необходимый запас  постоянен. Поэтому, для расчета  производственной программы, мы его  прибавим к объему сбыта первого квартала и будем переносить на каждый последующий квартал. 

План реализации и  производственную программу представим в виде общей таблицы:

Таблица 1.2 – План производства и реализации

Период

Объем продаж, ед.

Запасы ГП на начало квартала, шт.

Объем производства, шт.

Цена реализации, руб.

Выручка, руб.

1 квартал:

400

10

410

1100

231000

Январь

200

1100

110000

Февраль

100

1100

110000

Март

100

1100

451000

2 квартал:

500

10

500

1100

275000

Апрель

250

1100

137500

Май

125

1100

137500

Июнь

125

1100

550000

3 квартал:

400

10

400

1100

220000

Июль

200

1100

110000

Август 

100

1100

110000

Сентябрь

100

1100

440000

4 квартал:

200

10

200

1100

110000

Октябрь

100

1100

55000

Ноябрь

50

1100

55000

Декабрь

50

1100

220000

Итого:

1500

   

1661000


На основе данной производственной программы, используя нормы расхода  материалов, заработной платы и прочих накладных расходов, мы должны составить  и рассчитать смету производственных расходов, которая позволит нам узнать себестоимость продукции.

Зная план сбыта и схему инкассации выручки, мы можем составить план денежных поступлений, который является немаловажным документом в системе управленческого учета.

 

 

 

 

Таблица 1.3 – График ожидаемых денежных поступлений, рублей.

 

Январь

Февраль

Март

Итого 1 кв.

Апрель

Май

Июнь

Итого 2 кв.

Продажи января

44000

154000

22000

220000

       

Продажи февраля

 

22000

77000

99000

11000

   

11000

Продажи марта

   

22000

22000

77000

11000

 

88000

Поступления в 1 кв.

44000

176000

121000

341000

       

Продажи апреля

       

55000

192500

27500

275000

Продажи мая

         

27500

96250

123750

Продажи июня

           

27500

27500

Продажи 2 квартала

       

55000

220000

151250

426250

Поступления во 2 кв.

       

143000

231000

151250

525250

 

Июль

Август

Сентябрь

Итого 3 кв.

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Итого 4 кв.

Продажи апреля

               

Продажи мая

13750

   

13750

       

Продажи июня

96250

13750

 

110000

       

Продажи июля

44000

154000

22000

220000

       

Продажи августа

 

22000

77000

99000

11000

   

11000

Продажи сентября

   

22000

22000

77000

11000

 

88000

Продажи 3 квартала

44000

176000

121000

341000

       

Поступления в 3 кв.

154000

189750

121000

464750

       

Продажи октября

       

22000

77000

11000

110000

Продажи ноября

         

11000

38500

49500

Продажи декабря

           

11000

11000

Продажи 4 вартала

       

22000

88000

60500

170500

Поступления в 4 кв.

       

110000

99000

60500

269500

Поступление за год

             

1600500


 

1.3 Сметы расходов

Чтобы выяснить, какие  затраты мы понесем при производстве данного объема продукции, мы должны составить сметы производственных расходов: сметы использования основных материалов, прямых затрат труда, накладных производственных расходов, торговых и административных расходов.

Вышеперечисленные сметы составляются на основе исходных данных по использованию каждого вида ресурса и предполагаемой производственной программы.

Представим наши сметы  в виде таблиц:

Таблица 1.4 – Смета прямых затрат труда, рублей.

 

Объем производства, ед.

Обьем реализации, ед.

Затраты рабочего времени, ч

Затраты на оплату труда, руб.

на производство

на реализацию

на производство

на реализацию

1 квартал

410

400

15867

15480

111069

108360

Январь 

210

200

8127

7740

56889

54180

Февраль

100

100

3870

3870

27090

27090

Март

100

100

3870

3870

27090

27090

2 квартал

500

500

19350

19350

135450

135450

Апрель

250

250

9675

9675

67725

67725

Май

125

125

4838

4838

33863

33863

Июнь

125

125

4838

4838

33863

33863

3 квартал

400

400

15480

15480

108360

108360

Июль

200

200

7740

7740

54180

54180

Август

100

100

3870

3870

27090

27090

Сентябрь

100

100

3870

3870

27090

27090

4 квартал

200

200

7740

7740

54180

54180

Октябрь

100

100

3870

3870

27090

27090

Ноябрь

50

50

1935

1935

13545

13545

Декабрь

50

50

1935

1935

13545

13545

Итого

1510

1510

58437

58437

409059

409059

Информация о работе Планирование операционной деятельности