Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 17:52, курсовая работа
Инвестиционная деятельность является в некотором смысле вынужденным мероприятием, поскольку любой грамотный бизнесмен, руководитель, менеджер отчетливо понимает, что инвестиции – это необходимое рациональное движение, которое всегда лучше, чем застой, консервация. В системе управления реальными инвестициями оценка эффективности инвестиционных проектов представляет собой один из наиболее ответственных этапов. От того, насколько объективно и всесторонне проведена эта оценка, зависят сроки возврата вложенного капитала, варианты альтернативного его использования, дополнительно генерируемый поток прибыли предприятия в предстоящем периоде.
Теперь рассмотрим вновь открываемый кондитерский цех «Сдоба». Адрес: гю Владимир, ул. Владимир, Суздальский просп., 5. График работы: 8.00-19.00 (пн.-пт.), 9.00-16.00 (сб. и вс.). Ассортиментная политика и цены представлены в таблице 2.
Таблица 2
Продукция кондитерского цеха «Сдоба»
Наименование продукции |
Продажная цена, руб. |
Торт «Прага» |
157 |
Пирожное "Орешек" |
12 |
Кекс "Мадлен" |
12 |
Торт "Наполеон" |
128 |
Рулет "Шоколадный" |
120 |
Фруктовая корзиночка |
15 |
"Профитроли" |
129 |
Сдобная булочка "Цветок" |
9,6 |
Ванильная булочка |
6,9 |
Лимонный кекс с вишней |
11,7 |
Банановое суфле |
22,2 |
Ватрушка |
13 |
Эклер |
15 |
Фруктовый рулет |
102 |
Булочка с маком |
12,5 |
Торт "Кролик" |
192 |
Сопоставив две таблицы можно
сделать вывод о том, что новый
кондитерский цех предлагает более
разнообразный ассортимент
На рынке кондитерский цех сдоба сможет найти свое место среди конкурентов, поскольку он является многообещающим проектом в освоении спального района «Доброе».
В таблице 3 представлены основные характеристики продукции, которые хочет получить покупатель.
Таблица 4.1
Оценка продукции
Что ищет клиент: |
Что предлагают конкуренты: |
Что предлагает «Сдоба» |
Качество |
Качество хорошее, большой оборот, контроль со стороны администрации фирмы слабый (есть продукция других товарных групп) |
Безупречные изделия высокого качества, подвергающегося строгому контролю со стороны администрации фирмы |
Исключительность |
Продаются те же продукты, что и везде в магазинах города и на рынках |
Некоторые изделия являются уникальными как на данном локальном рынке, так и на городском |
Широкий ассортимент изделий |
Широкий ассортимент выпечки с начинкой, меньше – кондитерских изделий |
Специализация на широком ассортименте именно кондитерских изделий |
Месторасположение |
В 10 минутах от остановки |
В 3 минутах от остановки |
Информация |
На торговых местах нет никаких сведений об ассортименте и питательных свойствах продукции |
Вывешена полная информация о предприятии, его лицензии, ассортименте и питательных свойствах продукта |
Доступность |
Цены варьируются и рассчитаны как на бедных, так и на богатых покупателей |
Цены рассчитаны на покупателей среднего и ниже среднего класса |
Консультация клиентам |
Редко можно получить подробную консультацию, если не собираешься ничего купить |
Продавцы расскажут о качестве и приготовлении товара все, что может заинтересовать покупателя |
Осведомленность персонала |
Продавцы очень редко знают свой товар досконально |
Продавец знает все о качестве и технологической особенности выпечки изделий |
Меры по привлечению клиентов:
1. В первую очередь, для
2. В корзины необходимо
3. На витрине надо обязательно создать изобилие, причем выкладывать нужно слегка остывшие изделия.
4. В корзину нужно размещать продукцию одного наименования, обязательно одного размера и до отказа.
5. Выкладывать нужно только
6. В выкладке должна
7. Требуется выкладывать
8. Нужно обязательно отслеживать выкладку и при необходимости подправлять ее.
9. Рекомендуется чередовать на
витрине «ходовые» и «менее
ходовые» позиции для
10. Необходимо размещать ценники у каждой корзины на полке строго справа, слева или под углом.
11. При дефиците инвентаря в
корзину выкладывать одно
12. Запрещается оставлять пустые
корзины на витрине и
Данные меры по привлечению покупателей
были разработаны при содействии
опытных психологов с учетом особенностей
мышления людей. Они помогут привлечь
потребителя, даже если тот не собирался
сначала покупать нашу продукцию. В
дальнейшем это создаст хорошее
впечатление о фирме у
При планировании собственного производства предпринимателей интересует, какая продукция будет пользоваться спросом, какие объемы будут оптимальными для этого производства, какова будет конечная цена продукции. Безусловно, создание такого производства требует не только экономических расчетов эффективности, но и маркетингового исследования рынка, на который собирается выйти предприниматель. К сожалению, большинство руководителей не проводят подобных исследований в полной мере. Скорее, они руководствуются собственным пониманием рынка и перспективами его развития. Несмотря на этот факт, все существующие сегодня кондитерские цеха работают довольно успешно.
На этапе создания кондитерского цеха от правильного выбора технологического оборудования будет зависеть не только ассортимент выпускаемой продукции, но и ее объемы.
Важно, чтобы комплект оборудования позволял гибко работать цеху: не секрет, что существуют сезонные спады или всплески на ту или иную кондитерскую продукцию, поэтому чем больше возможностей у кондитеров перейти с одной продукции, которая на данный момент не пользуется спросом, на другую, тем быстрее окупятся затраты на его создание.
Капитальные затраты – затраты на приобретение основного капитала, в том числе покупка помещения под цех, приобретение пекарного оборудования, инвентаря и другие затраты.
Безусловно,
для каждого кондитерского
Таблица 3
Расчет капитальных затрат
№ |
Наименование капитальных |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
1. |
Затраты на приобретение производственного оборудования |
|
195000,00 | |
1.1. |
универсальная кондитерская печь |
1 |
19000,00 |
19000,00 |
1.2. |
расстойный шкаф-подставка |
1 |
3000,00 |
3000,00 |
1.3. |
электронная кондитерская |
1 |
26000,00 |
26000,00 |
1.4. |
пекарские противни |
4 |
1000,00 |
4000,00 |
1.5. |
вагонка кондитерская |
1 |
4000,00 |
4000,00 |
1.6. |
расстойный шкаф с заморозкой |
1 |
8000,00 |
8000,00 |
1.7. |
холодильный кондитерский |
1 |
20000,00 |
20000,00 |
1.8. |
два планетарных миксера различного объема - на 5 и 20 л. |
2 |
11000,00 |
22000,00 |
1.9. |
тестомес |
1 |
25000,00 |
25000,00 |
1.10. |
тестораскаточная машина |
1 |
11000,00 |
11000,00 |
1.11. |
электрическая плита с |
1 |
20000,00 |
20000,00 |
1.12. |
нержавеющие мойки |
3 |
7000,00 |
21000,00 |
1.13. |
рабочие столы |
2 |
6000,00 |
12000,00 |
2. |
Затраты на открытие ООО |
12000,00 | ||
2.1. |
Первичная регистрация ООО (для граждан РФ) |
3000,00 | ||
2.2. |
Пошлина за регистрацию ООО |
4000,00 | ||
2.3. |
Коды статистики, печать, постановка на учет в ПФР и ФСС, получение документов по доверенности |
5000,00 | ||
Итого |
207000,00 |
В таблице 4 приведен расчёт инвестиций в оборотный капитал.
Таблица 4
Расчет оборотного капитала
№ |
Наименование капитальных |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
1. |
Затраты на инвентарь |
105100,00 | ||
1.1. |
Прилавок |
1 |
4900,00 |
4900,00 |
1.2. |
Стол |
2 |
3100,00 |
6200,00 |
1.3. |
Стулья |
4 |
2000,00 |
8000,00 |
1.4. |
Стеллажи |
2 |
4000,00 |
8000,00 |
1.5. |
Витрины кондитерские |
1 |
13000,00 |
13000,00 |
1.6. |
Кухонная утварь |
1 |
20000,00 |
20000,00 |
1.7. |
Кассовый аппарат |
1 |
16000,00 |
16000,00 |
1.8. |
Компьютер |
1 |
15000,00 |
15000,00 |
1.9. |
Телефон + Факс |
1 |
3000,00 |
3000,00 |
1.10. |
Принтер |
1 |
5000,00 |
5000,00 |
1.11. |
Электрочайник |
2 |
3000,00 |
6000,00 |
2. |
Затраты на оплату труда |
- |
- |
297480,00 |
2.1. |
Заработная плата |
- |
- |
222000,00 |
2.2. |
Отчисления на социальные нужды |
- |
- |
75480,00 |
3. |
Затраты на аренду |
- |
- |
85000,00 |
3.1. |
Помещения для цеха 75 кв.м. |
- |
- |
70000,00 |
3.2. |
Коммунальные платежи |
- |
- |
15000,00 |
4. |
Затраты на приобретение пекарного оборудования |
- |
- |
195000,00 |
5. |
Затраты на открытие ООО |
- |
- |
12000,00 |
6. |
Материальные затраты |
- |
- |
53945,00 |
6.1. |
основные производственные затраты |
- |
- |
53945,00 |
6. |
Затраты на выплату кредита |
- |
- |
16302,30 |
Итого: |
- |
764827,30 | ||
Итого по всем затратам |
971827,30 |
Размер инвестиций в данный проект составляет 971827,3 руб., в том числе: собственные средства – 271827,3 руб., заемные средства – 700 000 руб.
Текущие
затраты - расходы организаций, непосредственно
связанные с производством
Численность работников предприятия составляет 10 человек. В качестве ставки на отчисления на социальные нужды была выбрана, взята ставка в 34%.
Для
осуществления данной
Амортизация
- постепенное перенесение
Амортизация списывается равными платежами в течении десяти лет. Амортизации подлежит имущество дороже 40000 рублей и сроком полезного использования более года.
К прочим затратам относятся затраты на электроэнергию, водоснабжение, аренду, рекламу, проценты по кредиту. Согласно тарифам на электроэнергию и водоснабжение плата ежемесячно составляет 15000 рублей. Арендная плата за офисное помещение - 70000 рублей в месяц. Затраты на рекламу составляют 2000 рублей ежемесячно.
Расчет затрат на заработную плату представлен в таблице 5.
Таблица 5
Расчет затрат на заработную плату
Показатели |
Ед. изм. |
расчетный период времени | |||||||||
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год | |||||||
Численность рабочих: |
чел. |
6 |
8 |
10 | |||||||
Численность, чел. |
Чел. |
6 |
8 |
10 |
10 |
10 | |||||
Директор |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | ||||||
Гл.бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | ||||||
Продавец |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 | ||||||
Повар-кондитер |
3 |
4 |
6 |
6 |
6 | ||||||
Расходы на оп.труда и отчисления на соц.нужды |
Руб. |
||||||||||
Директор |
289440 |
289440 |
297480 |
305520 |
305520 | ||||||
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||
Заработная плата |
72000 |
216000 |
216000 |
222000 |
228000 | ||||||
Отчисления на соц.нужды |
24480 |
73440 |
73440 |
75480 |
77520 | ||||||
Гл.бухгалтер |
93800 |
192960 |
192960 |
192960 |
241200 | ||||||
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||
Заработная плата |
70000 |
144000 |
144000 |
144000 |
180000 | ||||||
Отчисления на соц.нужды |
23800 |
48960 |
48960 |
48960 |
61200 | ||||||
Продавец |
64320 |
192960 |
337680 |
385920 |
385920 | ||||||
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||
Заработная плата |
48000 |
144000 |
252000 |
288000 |
288000 | ||||||
Отчисления на соц.нужды |
16320 |
48960 |
85680 |
97920 |
97920 | ||||||
Повар-кондитер |
250580 |
707520 |
1029120 |
1543680 |
1543680 | ||||||
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||
Заработная плата |
187000 |
528000 |
768000 |
1152000 |
1152000 | ||||||
Отчисления на соц.нужды |
63580 |
179520 |
261120 |
391680 |
391680 | ||||||
Расходы на оплату труда, всего |
Руб. |
1382880 |
1849200 |
2420040 |
2476320 |
2476320 | |||||
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||
Заработная плата |
1032000 |
1380000 |
1806000 |
1848000 |
1848000 | ||||||
Отчисления на соц.нужды |
350880 |
469200 |
614040 |
628320 |
628320 |