Основы мотивации и стимулирования персонала в рыночной экономике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 19:56, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы - рассмотреть особенности стимулирования персонала в современных российских условиях на примере ООО « Симбирск Мука», специализирующегося на производстве и реализации. В задачи работы входит:
1.Определить понятие мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации.
2.Осуществить обзор основных научных подходов к мотивации и стимулированию трудовой деятельности.
3.Изучить методологию и практику построения систем стимулирования персонала на отечественных предприятиях.
4.Проанализировать систему стимулирования и мотивации труда на предприятии. Сделать выводы и предложения по результатам исследования.

Содержание

Содержание 2
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в рыночной экономике 5
1.1. Мотивация: теория, формы и инструменты 5
1.2. Стимулирование персонала: виды и методы 14
1.3. Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса 29
Глава 2. Анализ экономической эффективности внутрифирменной системы стимулирования персонала (на примере ООО «СимбирскМука» 33
2.1. Анализ состояния действующей модели оплаты труда 33
2.2. Состав, структура и динамика мотивационных факторов в 2011 (на основе социологического обследования) 41
2.3. Оценка экономической эффективности системы материального стимулирования персонала: затраты и результаты 46
2.4. Эколого-правовое регулирование предприятия 52
Глава 3. Совершенствование мотивации и стимулирования работников на российских предприятиях (на примере ООО «СимбирскМука») 62
3.1. Результаты применения SWOT и STEP-анализа к системе стимулирования персонала 62
3.2. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования персонала в странах с развитой рыночной экономикой и возможности его адаптации к России 67
3.3. Основные направления совершенствования мотивации и стимулирования работников на российских предприятиях (на примере ООО «СимбирскМука») 81
Заключение 90
Библиографический список 95
Приложение 1. Анкета «Измерение уровня мотивации» 98
Приложение 2. Приказ о дополнении положения об условиях оплаты и стимулирования труда работников транспортного отдела ООО «СимбирскМука» 100
Приложение 2. Должностная инструкция инспектора по кадрам 102
Положение 4. Коллективный договор Общества с ограниченной ответственностью «СимбирскМука» г. Ульяновск 2006 г 104
Приложение 5. Приказ о дополнении положения об условиях оплаты и стимулирования труда работников водителей экспедиторов ООО «СимбирскМука» 112
Приложение 6. Правила внутреннего трудового распорядка 115

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом2.doc

— 997.50 Кб (Скачать документ)

6,5 ≤ k ≤ 9,8

где: А- минимальный должностной  оклад, руб.

В- максимальный должностной  оклад, руб. К- комплексная оценка в  баллах

 «Порядок» организации  системы заработной платы руководителей,  специалистов, служащих и рабочих Общества вводится в целях мотивирования сознательного и творческого отношения к труду, заинтересованности работников Общества в достижении высоких конечных результатов труда

 На ООО « СимбирскМука»  устанавливается  месячная тарифная ставка 1 разряда тарифной сетки с нормальными условиями труда в размере 640 руб., часовая ставка -3 руб. 83 коп

Руководители ознакомляют  Работников  с порядком организации  системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих  общества.

Организуются в течении  месяца-года проведение работы по оценке качества труда согласно « Положению  о порядке проведения оценки качества работы»

Представляются  в  отдел организации труда и  заработной платы Общества штатные  расписания руководителей, специалистов, и служащих для утверждения генеральным управляющим

Начальник отдела программирования Общества  проводит необходимую  организационную работу по изменению  действующих программ расчета заработной платы с учетом введения в действие «Порядка организации системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих на ООО «Симбирск Мука» Контролирует исполнение  выполнения генеральный управляющий.

 

Таблица 2.2 

Цех ремонта оборудования ООО «СимбирскМука»

 

Показатели 

Разряд

Количество

Тарифная ставка (1 час работы)

Слесарь механо- сборочных  работ

6

8

900

Токарь 

4

9

600

Окончание таблицы 2.2

Показатели 

Разряд

Количество

Тарифная ставка (1 час работы)

Токарь

5

8

714

Фрезеровщик

6

7

950

Сварщик

4

2

750


 

Оплата труда состоит  из гарантированной и стимулирующей  частей.

Гарантированная часть  оплаты труда устанавливается работнику  исходя из окладов (тарифов) в соответствии с фактически    выполняемой  работой на основании оценки качества труда и доплат, надбавок в объеме и размерах, предусмотренных законодательством о труде.

Оценка качества труда  устанавливается- согласно «Положению о порядке проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих ООО «Симбирск Мука» .

Тарифы, оклады по всем   категориям работников определены тарифными  коэффициентами к 1-му разряду тарифной сетки с нормальными условиями  труда.

В зависимости от личного  трудового вклада и качества труда  один раз в квартал оценка качества труда работника, может быть пересмотрена в пределах установленной силки окладов, тарифных ставок.

Тарифная   ставка   учеников   при   индивидуальном   обучении устанавливается за первый и второй месяцы обучения в размере 75%, за  третий и четвертый месяцы - 80%, за все последующие месяцы и до окончания обучения - 90% тарифной ставки повременщика 1-го разряда.

Доплата за работу сверх  нормальной продолжительности рабочего времени (учет по месяцу) устанавливается  для категории работников,  которым не установлен отпуск за «ненормированный рабочий день. Учет рабочего времени по кварталу может осуществляться в случае отвлечения работника от основной деятельности для участия в ликвидации последствий стихийных бедствий и других случаях, определяемых администрацией.

Компенсация сверхурочных работ отгулом не допускается:

Доплата за работу в ночное время устанавливается в размере 40% от тарифной ставки, оклада за период работы с 22 часов вечера до 6 часов  утра.

Работникам бригад, работающим по непрерывному графику доплат производится  за работу в первую смену.

Компенсация за работу в  выходные и праздничные дни производится согласно КЗОТ. Привлечение к работе в выходные и праздничные дни  производится на основании приказа.

Компенсационные выплаты  за разъездной характер работы и вахтово-экспедиционный метод (порядок их выплаты) устанавливаются положением.

Стимулирующая часть  заработной платы включает;

Премии из фонда руководителя.

Текущие премии за выполнение и перевыполнение заданий, установленных  Бизнес-планом Общества, порядок выплата и размеры которых определяются отдельными положениями.

Доплаты за совмещение рабочих  профессий (расширение зоны обслуживания).

Размер определяется руководителем в пределах лимита фонда заработной платы.

Доплата руководителям, специалистам и служащим, выполняющим наряду со своей основной работой дополнительную работу по другой должности, не входящей в функциональные обязанности. Размер указанной доплаты устанавливается до 50% к окладу, выплата производится за счет ч в пределах фонда заработной платы, определенного лимитом.

Справки, отчеты, табеля учета рабочего времени представляются в отделы организации труда не позднее 1-го числа месяца, следующего за отчетным.

Отдельным категориям работников по своему усмотрению генеральный управляющий определяет систему оплаты труда и ее размер. В этих случаях конкретные условия оговариваются в контракте (трудовом договоре). 

Положения о порядке  проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащие ООО «Симбирск Мука» разработано в целях возможности оценить сложность и качество работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих дифференциации  в оплате труда в зависимости от конкретного   трудового   вклада   работника,   установления обоснованного различия в размерах оплаты труда, стимулирования повышения   уровня    квалификации,    ответственности    и профессионализма.                   

1.В целях единого  подхода к оценке работников  для установления  уровня по  оплате труда вводятся комплексные  оценочные критерии

  • уровень образования;
  • трудовая и производственная дисциплина,
  • деловые качества работника,
  • сложность выполняемых работ.
  • результаты труда.

 Оценке по установлению  уровня оплаты подлежат все  руководители, специалисты и служащие, за исключением тех,  которым должностной  оклад устанавливает генеральный управляющий (указано в классификации) и рабочие, имеющие III квалификационный разряд и выше.

Комплексная оценка  качества работы складывается из значений оценок качества труда по установленным  критериям:

  • для руководителей и специалистов
  • для рабочих и служащих

Комплексная оценка проводится специально созданными комиссиями в  течение месяца с момента введения в действие настоящего положения  и ежегодно в декабре - январе месяцах

 Срок окончания  работы по итогам года с представлением листов оценки качества труда в отдел организации труда и заработной платы на рабочих, руководителей, специалистов и служащих- до 10 января

Рабочие, руководители (кроме  начальника и его заместителя) и  специалисты структурных подразделений филиалов оцениваются комиссией подразделения в составе руководителя, мастера бригады, а, специалиста по  технике безопасности, экономиста, 2-3 рабочих, пользующихся авторитетом в коллективе.     

Руководители структурных  подразделений и их заместители, работники аппарата управления оцениваются комиссией филиала в составе первого руководителя, куратора подразделения, руководителей отделов-экономики, техники безопасности, кадров, ОТиЗ. При необходимости для участия в работе комиссии руководитель привлекает дополнительно специалистов по своему усмотрению

Работу комиссии по оценке качества труда координирует отдел  организации труда и заработной платы вместе с отделом кадров.

Для проведения комиссией  процедуры, оценки качества труда    присутствие работника не обязательно.

Результаты комплексной  оценки качества работы должны быть  доведены до работника в 3-х дневный  срок.

Уровень оплаты работникам устанавливается исходя из комплексной  оценки при следующих ее значениях:

 

Таблица 2.3

Комплексная оценка

 

Уровень оплаты

Комплексная оценка в баллах

Руководители и специалисты

Рабочие и служащие

1.Начальный (минимальный)

до 3,2

до 3.0

2.Функциональный (средний)

от 3,2 до 6,5

от 3,0 до 5,8

3.Профессиональный (максимальный)

от 6,5 и более

от 5,8 и более


 

Работник, вновь принятый на работу, оценивается по истечению 3-х месячного срока. В течение 3-х месяцев оплата труда производится по уровню «начальный» (минимальный). 

При перемене работником места работы в системе Общества уровень оплаты устанавливается:

  • при переводе на равную должность или без изменения разряда таким же, как по прежнему месту работы;
  • при повышении или понижении в должности или с изменением разряда как начальный (минимальный) до истечении 3-х месяцев

 В зависимости от  личного вклада и качества труда оценка качества труда работника может быть пересмотрена один раз в квартал в пределах установленной вилки окладов, тарифной ставки

 В случае несогласия  с результатами комиссии работник  может обратиться в вышестоящую  комиссию филиала, в работе которой принимает участие председатель профкома. Решение комиссии филиала является окончательным

Положение об условиях оплаты и стимулирования труда водителей экспедиторов автомобилей ООО «СимбирскМУка».

  1. Условия оплаты и стимулирования труда водителей-экспедиторов, работающих на автомобиле МАЗ, КАМАЗ
    1. Выплаты стимулирующего характера

Оклад водителя-экспедитора, работающего на автомобиле МАЗ, КАМАЗ устанавливается в размере 7 800,00 руб.

Индексация (увеличение) окладов водителей-экспедиторов автомобилей осуществляется по приказу Генерального директора ООО «СимбирскМука». При индексации (увеличении) окладов их размеры подлежат округлению до целого рубля в сторону увеличения.

Водителям-экспедиторам, работающим на автомобиле МАЗ, КАМАЗ  устанавливаются следующие ежемесячные надбавки к окладу:

  • за интенсивность и напряженность работы - в размере до 80% оклада;
  • за работу без аварий - в размере до 10% оклада
  • за содержание автотранспорта в надлежащем порядке - в размере до 20% оклада.

Надбавки к окладам  водителям-экспедиторам автомобилей устанавливаются

приказом Генерального директора, на основании служебной  записки Коммерческого директора  с учетом характера выполняемой  работы, качества и результатов труда.</spa


Информация о работе Основы мотивации и стимулирования персонала в рыночной экономике