Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 12:53, курсовая работа
Система господарювання, орієнтована на економічну самостійність підприємств, активне використання ринкових регуляторів виробництва, висуває ряд принципово нових вимог до підприємств: досконале знання внутрішнього та зовнішнього середовища, умов формування взаємовідносин підприємства з усіма контрагентами ринку, оцінки закономірностей комунікативності в системі організації та управління виробництвом.
Оптимальне управління як динамічний процес пошуку найефективніших зв'язків з оточуючим середовищем є поєднання досвіду, інтуїції, логічного мислення з методами управління, які базуються на різноманітній аналітичній інформації.
Вступ______________________________________________________
Розділ 1. Теоретичні основи організації виробничо-фінансової діяльності підприємства___________________________________________
1.1. Сутність фінансів підприємства як складової виробничих відносин ринкової економіки_______________________________________
1.2. Особливості виробничо-фінансової діяльності підприємства в умовах ринку_____________________________________________________
1.3. Процес формування та використання фінансових ресурсів на підприємстві_____________________________________________________
Розділ 2. Аналізування виробничо-господарської та діючої організації фінансової діяльності державного підприємства “Полярон”____
2.1. Організаційно-економічна характеристика державного підприємства “Полярон”___________________________________________
2.2. Результати аналізування виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства за 2001-2002 роки____________________________
2.3. Оцінка діючої системи управління фінансовою діяльністю підприємства_____________________________________________________
2.4. Обґрунтування основних напрямів удосконалення виробничо-фінансової діяльності підприємства__________________________________
Розділ 3. Розроблення пропозицій щодо удосконалення виробничо-фінансової діяльності державного підприємства “Полярон”______________
3.1. Рекомендації щодо удосконалення системи управління фінансовими ресурсами підприємства________________________________
3.1.1. Пропонована організаційна структура управління фінансового відділу підприємства______________________________________________
3.1.2. Формування організаційної схеми та розподілу функцій фінансового менеджменту__________________________________________
3.2. Пропозиції щодо оновлення товарного асортименту державного підприємства “Полярон”___________________________________________
3.2.1. Характеристика інноваційної продукції____________________
3.2.2. Визначення конкурентоспроможності нової продукції________
3.2.3. Фінансовий план впровадження в серійне виробництво інноваційної продукції_____________________________________________
3.3. Економічна оцінка проектних рішень________________________
Розділ 4. Охорона праці, техніка безпеки та пожежна профілактика на державному підприємстві “Полярон”______________________________
4.1. Вступ___________________________________________________
4.2. Аналіз умов праці________________________________________
4.3. Вибір і обґрунтування заходів для створення нормативних умов праці____________________________________________________________
4.3.1. Вимоги до системи вентиляції____________________________
4.3.2. Нормування природного освітлення_______________________
4.3.3. Нормування штучного освітлення_________________________
4.4. Пожежна профілактика____________________________________
Висновки та пропозиції_______________________________________
Література__________________________________________________
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБЛЕННЯ ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ВИРОБНИЧО-ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА "ПОЛЯРОН"
3.1. Рекомендації щодо удосконаленн
Фінансові ресурси як важливий чинник ефективності функціонування підприємства посідають значне місце в управлінні виробництвом. Тому в апараті управління підприємства передбачається наявність відповідного підрозділу, який покликаний постійно забезпечувати фінансовими ресурсами процеси виробництва та реалізації продукції, домагатись найбільш раціонального використання фінансових ресурсів, слідкувати за додержанням у всіх ланках виробництва і всіма підрозділами підприємства фінансової дисципліни.
Основним пріоритетним напрямом удосконалення організації фінансової діяльності на підприємстві "Полярон" виходячи з попередніх досліджень є введення елементів фінансового менеджменту в управлінську сферу, що вимагає сучасний стан розвитку ринкових відносин, конкурентна ситуація на ринку та погіршення фінансового стану підприємства.
3.1.1.
Пропонована організаційна
На рис. 3.1. наведена пропонована організаційна структура управління фінансового відділу, яка сформована за сучасними напрямами фінансової роботи ринкових суб'єктів.
Фінансовий відділ на підприємстві повинен виконувати такі основні функції системи управління фінансовими ресурсами:
Контроль за витрачанням фінансових ресурсів може бути ефективним, якщо він охоплює всі ланки фінансової діяльності підприємства: формування витрат на виробництво, надходження виручки від реалізації, використання грошових нагромаджень. Причому цей контроль повинен бути безперервний і доповнюватись комплексним аналізом фінансового стану підприємства.
Керівник фінансового відділу підпорядковується безпосередньо директорату і відповідає за фінансову дисципліну та фінансовий стан підприємства, представляє його у фінансових, кредитних та інших організаціях у межах своїх повноважень.
3.1.2.
Формування організаційної
На основі вивчення практичного досвіду організації фінансового менеджменту на вітчизняних підприємствах і зарубіжних фірмах запропонована схема (рис. 3.2.), яка дає змогу встановити взаємозв'язок фінансового відділу з усіма підрозділами загальної системи управління підприємства "Полярон", а також ілюструє значення фінансового менеджменту в його діяльності.
Ефективна робота даної системи вимагає чіткого розподілу функцій між елементами, надання відповідних прав та визначення їх відповідальності.
Взаємовідносини фінансового відділу з іншими підрозділами апарату управління підприємства "Полярон" наведені в табл. 3.1.
Таблиця 3.1.
Взаємовідносини фінансового відділу з функціональними підрозділами апарату управління підприємства "Полярон"
№№ |
Функціональні підрозділи |
Фінансовий відділ | |
Одержує |
Представляє | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Бухгалтерія |
План виробництва за номенклатурою і обсягами продукції та послуг |
Фінансовий план; відомість про виконання плану збуту; результати фінансового аналізу |
2 |
Виробнича система |
Заключення по претензіях постачальників; звіти про рух матеріальних цінностей; інформація, передбачена положенням про внутрішній госпрозрахунок |
Рахунки для акценту; відомості про матеріали; інформація про несплачені рахунки з вказівкою причин; дані, регламентовані положенням про внутрішній розпорядок |
3 |
Інженерна система |
Кошторисні розрахунки на фінансування капіталовкладень |
План фінансування НДДКР; кошторисні розрахунки |
Як видно з наведеної схеми організації системи управління фінансами, вона вимагає залучення великого масиву інформації планово-виробничої, бухгалтерської, платіжно-розрахункової, договірно-правової, маркетингової тощо. Подальше удосконалення фінансової роботи й поглиблення на цій основі контролю за раціональним використанням фінансових ресурсів повинно здійснюватись на базі впровадження електронно-обчислювальної техніки, моделювання фінансових процесів і створення мережі АРМ фінансистів. Їх застосування сприяє різкому скороченню обсягу технічної роботи, підвищенню оперативності, точності та якості управлінських рішень з фінансових питань.
3.2.
Пропозиції щодо оновлення
Одним з найпрогресивніших напрямів удосконалення виробничо-фінансової діяльності підприємств в умовах ринку є впровадження інновацій у виробництво відповідно до запитів споживачів.
В останні роки товарний асортимент підприємства "Полярон" не оновлювався, незважаючи на падіння попиту на серійну продукцію та наявність технологічної бази та досвіду щодо випуску комутаційних апаратів.
На основі проведених маркетингових досліджень, проведених УкрНДІВЕ м. Донецьк, виявлена потреба ринку у нових типових вакуумних контакторах:
а) низьковольтних вакуумних контакторах на робочу напругу 1140 В і номінальним струмом 250 і 400 А;
2003 р – 3200 шт.
2004 р. – 4000 шт.
2005 р. – 4800 шт.
2006 р – 6000 шт.
б) високовольтної вакуумної дугогасильної камери на робочу напругу 10 кВт і номінальний струм 630 А:
2003р – 4000 шт.
2004р. – 6000 шт.
2005-2006 р.р. – 6500 шт.
Виходячи з даних досліджень пропонується освоєння виробництва даних видів продукції, що забезпечить покращання виробничих і фінансових результатів роботи підприємства.
3.2.1. Характеристика інноваційної продукції
В даному розділі дипломного проекту пропонується впровадження у виробництво підприємства "Полярон" низьковольтних вакуумних контакторів вибухозахисного виконання, що знайдуть застосування в вугледобувній, гірничодобувній, нафтогазовій промисловостях та інших галузях, а також високовольтної вакуумної дугогасильної камери, яка може використовуватись як основний елемент вакуумних вимикачів, що виробляються електротехнічними підприємствами України та Росії для потреб енергетичного господарства.
Підприємство має багаторічний досвід по розробленню та виготовленню такої техніки і володіє достатньою технологічною базою. Новизна полягає в забезпеченні провідних галузей народного господарства надійною вакуумною комунікаційною апаратурою, принцип дії якої базується на гасінні електричної дуги в вакуумі, та в порівнянні з традиційними повітряними контакторами має такі переваги:
Необхідно зазначити, що підприємство з 2001 року виготовляє низьковольтні та високовольтні вакуумні дугогасильні камери на струм 160-400 А робочою напругою 0,6-10 кВ і низьковольтні вакуумні контактори на номінальний струм 630 А робочою напругою 10 кВ.
Впровадження в серійне виробництво нових типів контакторів приведе до збільшення обсягів виробництва, зменшення накладних витрат, створення додаткових робочих місць та задоволення попиту промисловості у нових комутаційних апаратах, що мають вищі споживчі властивості.
Аналіз світового виробництва вакуумної комутаційної техніки свідчить, що до 80% її виробництва зосереджено в США, Японії, Англії та Німеччини.
Державне підприємство "Полярон" разом з ЗАТ "ЕНАС" розробили нові типи вакуумних контакторів, володіння правами яких є сумісне.
Запропоновані вироби відносяться до енергозберігаючого обладнання, їх використання забезпечує економію електроенергії до 22-25%, витрат на обслуговування на 5-6%.
Комерційне значення полягає в вірогідній можливості експортування продукції в країни ближнього та далекого зарубіжжя (Росію, Туркменістан, Бразилію та ін.).
Характеристика продукції та програми виробництва і збуту наведені в табл. 3.2., 3.3.
До основних споживачів продукції, що пропонується до впровадження на ДП "Полярон", відносяться країни близького зарубіжжя (табл. 3.4.)
Таблиця 3.2.
Перелік продукції, рекомендованої до впровадження в серійне виробництво державного підприємства "Полярон"
Найменування виробів |
Галузь застосування |
Квартальна проектна потужність, тис. шт. |
Дата початку виробництва |
Довжина технологічного циклу, дні |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Вакуумний контактор вибухозахищеного виконання на загальний номінальний струм 250 і 400 А робочою напругою 1140 В |
Вугільна, гірничодобувна, нафтогазова промисловості |
1,2 |
ІІІ кв. 2004 р. |
24 |
Високовольтна вакуумна дугогасильна камера на номінальний струм 630 А робочою напругою 10 кВ |
Електротехнічна промисловість |
1,5 |
І кв. 2005 р. |
18 |
3.2.2. Визначення
Порівняння техніко-економічних показників нових виробів здійснюється за технічними параметрами аналогічних виробів, що виготовляються в Україні та за кордоном (табл. 3.5., 3.6.).
Як видно за наведеними даними рекомендована до впровадження продукції за технічними параметрами не поступається аналогам фірм Англії, Японії, Німеччини і значно переважає вітчизняні вироби.
Конкурентоспроможність інноваційної продукції забезпечується відповідним технічним рівнем і нижчою ціною в порівнянні з закордонними аналогами, що дає реальну конкуренцію останнім.
Вироби вакуумної комутаційної техніки є новим і пріоритетним напрямком в технічному переозброєнні енергетичних об'єктів народного господарства.
Застосування принципу гасіння електричної дуги в вакуумі дозволяють створити комутаційні апарати, які переважають традиційні повітряні і масляні по показниках:
Впровадження
вакуумних контакторів в
Заміна в промисловості України повітряних і масляних комутаційних апаратів на вакуумні дозволить використовувати останні по кількості в 4-5 разів менше, враховуючи більший в 4-5 разів термін експлуатації
3.2.3.
Фінансовий план впровадження
в серійне виробництво
Напрями і розміри інноваційних витрат за етапами розроблення та впровадження нової продукції наведено в табл. 3.7.
Структура ціни при повній потужності та розшифрування окремих статей витрат наведено в Додатку А.
З урахуванням співпраці з партнерами по проекту розроблення та впровадження в серійне виробництво інноваційної продукції на державному підприємстві "Полярон" розроблено календарний план виконання етапів, наведений в табл. 3.9.