Охорона праці, техніка безпеки та пожежна профілактика на державному підприємстві “Полярон”

 

Як видно з наведених даних, у 2002 році відбулося збільшення первісної вартості основних засобів на 203 тис. грн. за рахунок надходжень на протязі року прогресивного устаткування на суму 835,0 тис. грн. Це свідчить про прогресивні тенденції в оновленні устаткування та структурі основних засобів (табл.. 2.4.).

Таблиця 2.4.

Динаміка структури основних засобів підприємства “Полярон” за 2001-2002 роки

Групи основних засобів	2001 рік		2002 рік
	Вартість, тис. грн.	Питома вага, %	Вартість, тис. грн.	Питома вага, %
Будинки, споруди та передавальні пристрої	37010,0	38,7	37010,0	38,6
Машини та обладнання	47595,0	49,7	47798,0	49,9
Транспортні засоби	6799,0	7,1	6799,0	7,1
Інструменти, прилади, інвентар	4260,0	4,5	4260,0	4,4
Разом	95664,0	100,0	95867,0	100

Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу підприємства за 2002 рік складає 2563 чол., з них працівників основної діяльності – 2438 чол., промисловий персонал – 125 чол.

У 2002 році відпрацьовано 1305517 людино-годин, що становить чисельність в еквіваленті повної зайнятості – 645 чол.

У 2002 році дохід від реалізації продукції підприємства становить 5599 тис. грн., що на 153 тис. грн. менше, ніж у 2001 році.

Дані про операційні витрати підприємства наведені в таблиці 2.5.

Таблиця 2.5.

Аналіз операційних витрат підприємства за 2001-2002 роки

Найменування показника	Значення показника, тис. грн.		Відхилення (+, -)
	2001 р.	2002 р.	Абсолютне, %	Відносне, %
Матеріальні затрати	3389,0	3515,0	+126,0	+3,7
Витрати на оплату праці	1771,0	2619,0	+848,0	+47,9
Відрахування на соціальні заходи	656,0	871,0	+215,0	+32,8
Амортизація	1041,0	1616,0	+575,0	+55,2
Інші операційні витрати	406,0	1663,0	+1257,0	Зростання в 3,1 рази
Разом	7263,0	10284,0	+3021,0	+41,6

 

За даними таблиці 2.5. можна зробити такі висновки:

1. Операційні витрати підприємства у 2002 році зросли в порівнянні з 2001 роком на 3021,0 тис. грн. (на 41,6%), що частково пояснюється зростанням обсягів виробництва на 3,0%.
2. Зростання матеріальних витрат на 3,7% пояснюється попередньою причиною.
3. Збільшення суми амортизаційних відрахувань на 575,0 тис. грн. (55,2%) викликано закупівлею новітнього устаткування.
4. Найбільша питома вага та найбільше зростання витрат відображено за статтею “Інші операційні витрати”, тобто на 3021,0 тис. грн. (41,6%).

Основні результати фінансової діяльності підприємства наведені в таблиці 2.6.

За проведеним аналізом видно, що у 2002 році зменшений дохід від реалізацій продукції у порівнянні з 2001 роком на 153,0 тис. грн. або на 2,7%. На аналогічний відсоток зменшений розмір чистого доходу від реалізації продукції.

Таблиця 2.6.

Основні результати фінансової діяльності ВО “Полярон”

 за 2001-2002 роки

Найменування показника	Значення показника, тис. грн.		Відхилення (+, -)
	2001 р.	2002 р.	Абсолютне, %	Відносне, %
Дохід (виручка) від реалізації продукції	5752,0	5599,0	-153,0	-2,7
Податок на додану вартість	932,0	906,0	-26,0	-2,8
Інші відрахування з доходу	-	3,0	+3,0	-
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції	4820,0	4690,0	-130,0	-2,7
Собівартість реалізованої продукції	4965,0	4643,0	-322,0	-6,5
Валовий прибуток	-145,0	47,0	+192,0	Зростання в 1,3 разів
Інші операційні доходи	173,0	622,0	+449,0	Зростання в 2,6 разів
Адміністративні витрати	1366,0	967,0	-399,0	-29,2
Витрати на збут	79,0	122,0	+43,0	+54,4
Інші операційні витрати	683,0	694,0	+11,0	+1,6
Чистий прибуток	-2100,0	-1114,0	-986,0	-46,9

 

Прогресивною тенденцією є зменшення собівартості реалізованої продукції на 6,5% або на 322,0 тис. грн. при зменшенні доходу від реалізації продукції на 2,7%.

Зростання валового прибутку відбулося за рахунок зниження собівартості реалізованої продукції.

Слід зазначити, що в 2002 році значно зросли інші операційні доходи на 449,0 тис. грн. (в 2,6 разів) у порівнянні з 2001 роком.

Великий вплив на фінансові результати діяльності має зниження адміністративних витрат на 399 тис. грн. або на 29,2 %.

Незважаючи на прогресивні зміни в фінансових результатах діяльності підприємства збиток на кінець року становив 1114 тис. грн.

Вплив дебіторської та кредиторської заборгованості на фінансову діяльність підприємства наведений у табл.. 2.7.

Таблиця 2.7.

Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства станом на 1.01.2003 року (тис. грн. )

Найменування показника	Дебіторська заборгованість		Кредиторська заборгованість
	усього	з неї прострочена	усього	з неї прострочена
1	2	3	4	5
Заборгованість, всього у тому числі:	1024,0	317,0	4201,0	2271,0
за товари, роботи послуги за чистою реалізаційною вартістю	334,0	1,0	941,0	320,0
з бюджетом	35	-	908,0	731,0
зі страхування	-	-	935,0	497,0
з оплати праці	-	-	1023,0	723,0
інша поточна заборгованість	655,0	316,0	376,0	-

 

 

 

 

Рис. 2.2. Організаційна структура управління економічною діяльністю державного підприємства "Полярон"

 

 

В результаті проведених аналітичних досліджень видно, що виробничо-господарська діяльність ВО "Полярон" у 2002 році характеризується збитковістю, але намітилася тенденція до покращання фінансового стану в порівнянні з 2001 роком.

 

2.3. Оцінка діючої системи управління  фінансовою діяльністю підприємства

 

Ефективність діяльності будь-якого підприємства значною мірою залежить від системи управління його фінансами. Це зумовлює необхідність розвитку фінансового менеджменту, вдосконалення його організаційної структури та розподілу функцій відповідно до специфічних особливостей діяльності підприємства.

Зважаючи на значення системи управління фінансами в сучасних умовах господарювання, проведений аналіз діючої практики на державному підприємстві "Полярон".

На рис. 2.2. наведена організаційна структура управління економічною діяльністю підприємства. За наведеною схемою видно, що фінансова діяльність підприємства сконцентрована у фінансовому відділі, який підпорядкований заступникові директора з економічних питань.

Внутрішня структура відділу складається з трьох фінансистів, які виконують часткові функції фінансового менеджменту (табл. 2.8.).

Таблиця 2.8.

Аналіз виконання функцій фінансового менеджменту на державному підприємстві "Полярон"

Основні та часткові функції	Рівень охоплення виконанням, %
1	2
1. Фінансово-кредитне планування	80,0
Складання проектів фінансових планів	-
1.2. Формування та представлення  кредитних заявок і касових  планів	+
Продовження таблиця 2.8.
1	2
1.3. Участь у плануванні реалізації  продукції та рентабельності	+
1.4. Проведення планових розрахунків  щодо формування та використання  фінансових ресурсів підприємства	+
1.5. Визначення потреби у власних  оборотних коштах	+
1.6. Участь у складання планів  фінансування науково-дослідних  робіт і організаційно-технічних  заходів	-
1.7. Забезпечення виконання фінансового, кредитного та касового планів  тощо	+
2. Фінансово-оперативна робота	90,0
2.1. Забезпечення в установлені терміни платежів, перерахунків тощо	+
2.2. Забезпечення фінансування затрат, передбачених планом	+
2.3. Оформлення кредитів, забезпечення  повертання позичок	+
2.4. Надання в установи банків  необхідної документації	+
2.5. Ведення оперативного обліку	-
2.6. Ведення касових операцій  тощо	+
3. Контрольно-аналітична робота	20,0
3.1. Здійснення фінансового контролю	-
3.2. Здійснення фінансового аналізу	-
3.3. Участь в організації роботи  по аналізу виробничо-господарської  діяльності та розробці відповідних заходів	+

 

Як видно з наведених даних найменшу увагу в діючій системі фінансового менеджменту приділяється контрольно-аналітичній роботі.

До основних недоліків цієї системи віднесено:

• розосередження функцій управління фінансовою діяльністю по різних управлінських підрозділах;
• зведення функцій управління фінансами до взаємовідносин з державним бюджетом і оформлення бухгалтерської та статистичної звітності;
• використання застарілих методів виконання фінансової роботи;
• відсутність сучасних методичних положень і інструкцій щодо проведення фінансового аналізу;
• несвоєчасність оброблення та аналізу фінансової інформації;
• відсутність комплексного виконання функції управління фінансовими ресурсами;
• відсутність участі співробітників відділу в розробці та фінансовому обґрунтуванні інноваційних проектів тощо.

Як видно з даних попереднього аналізу такий стан системи управління фінансами позначився на результатах виробничо-фінансової діяльності підприємства.

 

2.4. Обґрунтування основних напрямів  удосконалення виробничо-фінансової діяльності підприємства

 

На підставі результатів проведеного аналізу виявляється доцільним визначення напрямів удосконалення виробничо-фінансової діяльності державного підприємства "Полярон".

До основних пріоритетних напрямів удосконалення нами віднесено:

• розроблення сучасної концепції організації та системи управління фінансовою діяльністю підприємства;
• формування документального оформлення удосконаленої системи фінансового менеджменту (положення про фінансовий підрозділ, посадові інструкції тощо);
• розроблення методичного забезпечення фінансового аналізу діяльності підприємства;
• формування пропозицій щодо оновлення товарного асортименту підприємства та розроблення відповідного інноваційного проекту.

Найважливішим напрямом є оновлення товарного асортименту, що пов'язано з змінами в ринковому попиті та наявністю на підприємстві "Полярон" багаторічного досвіду по розробці та виготовленню вакуумної комутаційної техніки та прогресивної технологічної бази.

Впровадження пропонованих заходів забезпечить покращання організації та результатів виробничо-фінансової діяльності державного підприємства "Полярон".