Оборотные активы организации, анализ эффективности их использования (на примере ООО «Керама» )

          

Генеральный директор

         

Главный дизайнер

 

          

Коммерческий директор

Сбыт, спрос, маркетинг, реклама

Главный бухгалтер

 

          

Бухучёт, статотчёт, налоги

 

 

 

 

 

 

             

 

Рисунок  2. 1 Организационная структура ООО «Керама»

 

           

            Целью предприятия является производство, сбыт, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг.

           Пунктами реализации продукции являются:

• станция «Металлист» г. Павлово, удалённость  от предприятия составляет 33 км;
• Н. Новгород, удалённость 113 км;
• п.Сосновское.

           В настоящее время предприятие занято поиском наиболее выгодных каналов сбыта продукции. Связь хозяйства с районным центром и пунктами сбыта продукции осуществляется  по дороге с асфальтированным покрытием.

       Специализация – объективный, динамический процесс, обусловленный развитием производственных сил предприятия.

        Основным показателем, характеризующим   специализацию, является структура  товарной продукции. 

Таблица 2.1

Размер и структура  товарной продукции в ООО «Керама»

Наименование  реализованной  продукции	2008 год		2009 год		2010 год
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Продукция основного производства, всего	5522	78,5	3504	66,3	4930	64,6
В том числе: брусчатки	5522	78,5	3504	66,3	4930	64,6
Продукция цеха отделочных материалов, всего	1501	21,3	1744	33,0	2625	34,4
В том числе:  керамической плитки	936	13,3	1500	28,4	652	8,5
Половой плитки	448	6,4	173	3,3	1973	25,9
Прочая продукция	117	1,6	71	1,3	-	-
Работы и услуги	15	0,2	39	0,7	81	1,0
Всего по организации	7038	100	5287	100	7636	100

          В динамике за 3 года в структуре товарной продукции ООО «Керама» произошли существенные изменения: объём продукции основного производства  сократился 13,9 %, цеха отделочных материалов вырос на 13,3 %. В целом объём товарной продукции по предприятию увеличился на 8,5 %. Наибольшую долю в общем объёме товарной продукции занимает производство брусчатки, что объясняется наличием в достаточном количестве арендованных производственных площадей, техники так и наличием квалифицированных кадров и рынком сбыта продукции . В 2010 году на 19,5% выросла доля в общем объёме товарной продукции половой плитки. Это объясняется увеличением спроса на данный вид продукции.

      Прямым  показателем  размера предприятия  являются объёмы производства валовой и товарной продукции, объёма и структуры производственных фондов, трудовых ресурсов и рационального их применения.

    Повышение  эффективности производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов. Коллектив предприятия по численному составу не является величиной постоянной.

     Численность работников ООО «Керама» в динамике за 3 года  сократилась на 29,0 %, в том числе работников, занятых в основном производстве на   30 %, из них постоянных рабочих на   27,8   %. Численность работников цеха отделочных материалов сократилась на 62,5%. Такое сокращение происходит в результате тяжёлых условий труда, морального и физического износа техники, несвоевременность выплаты невысокой заработной платы.  Главной задачей в сфере труда является более эффективное использование трудовых ресурсов, которая на предприятии не выполняется.

 

Таблица 2.2

Наличие трудовых ресурсов в ООО «Керама»

Категории работников	Годы			2010 г в % к 2008 г
	2008	2009	2010
Всего работников по предприятию, чел.	31	26	22	71,0
Всего работников, занятых в основном производстве	30	25	21	70,0
из них рабочие постоянные	18	15	13	72,2
Служащие	12	10	8	66,7
из них руководители	3	4	4	133,3
Работники цеха отделочных материалов	8	5	3	37,5
Работники вспомогательного производства	1	1	1	100,0

         

           Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность   использования трудовых ресурсов, является производительность труда.     

         Таблица 2.3

Показатели использования рабочей силы  в ООО «Керама»

Показатели	Года			2010 год в % к 2008 году
	2008	2009	2010
Численность работников, чел.	31	26	22	71,0
Отработано работниками, тыс. чел. дней	8	7	6	75,0
- тыс. чел. час	56	51	46	82,1
Занятость в году, дней	259	270	273	105,4
Отработано 1 работником в год, часов	1806,5	1961,5	2090,9	115,7

 

Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о сокращении численности работников в динамике на 29 %.Количество работников недостаточно для выполнения срочных заказов, поэтому дополнительно привлекают. Число отработанных 1 работником человеко – часов увеличилось на 15,7% в результате увеличения нагрузки. Продолжительность рабочего дня остаётся неизменной и составляет 7 часов.  Занятость рабочих в году увеличилась на 5,4 %, то есть правление хозяйства стало больше задействовать имеющиеся трудовые ресурсы.

Главной задачей в  сфере труда  является более эффективное  использование трудовых ресурсов. При  этом должны быть обеспечены  увеличение  объёма   рабочего времени, равномерное его использование в течение года.  Рост производства продукции сельского хозяйства может быть достигнут либо за счёт увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счёт повышения эффективности их использования.

Уровень и темпы роста  объёмов производства, повышение  экономической эффективности производственного процесса на предприятии, в определённой мере, зависит от обеспеченности отрасли основными средствами производства.  Для лучшего использования основных фондов  в условиях высокой инфляции  и диспаритета цен требуется перестройка  не только отношений собственности и форм хозяйствования, но и хозяйственного механизма в целом.      

      Таблица  2.4

Показатели наличия  и обеспеченности хозяйства основными фондами

Показатели	Года			2010 год в % к 2008 году
	2008	2009	2010
Среднегодовая стоимость  ОПФ, всего тыс. руб.	2988	1886	-	-
- на 1 среднегодового  работника, тыс. руб.	96,4	72,5	-	-

 

            Данные таблицы 2.4 показывают, что в результате реорганизации в 2010 году ООО «Керама» произошло полное выбытие основных фондов. Машины и оборудование, здания   арендуются, что приводит к удорожанию  производимой продукции и делает её менее конкурентоспособной.

           Количество произведённой продукции,  затраты денежных средств  и труда оказывают существенное влияние  на показатели экономической эффективности   производства в ООО «Керама».

              Данные таблицы 2.5 показывают, что в 2010 году предприятие сработало с убытком , и его увеличение в отчётном году к уровню 2008 года составило 903 тыс. руб., в том числе на 1 работника -38,45 тыс. руб. Денежная выручка за исследуемый период увеличилась на 8,5 %, в том числе на 1 работника 52,9 %, так как сокращение численности работников шло более быстрыми темпами. Производство и реализация продукции предприятия убыточна, хотя наблюдается тенденция к её сокращению: убыточность продаж увеличилась на 10,6 % за исследуемый период.

Таблица 2.5

Основные показатели экономической  эффективности сельскохозяйственного производства в ООО «Керама»

Показатели	Года			2010 г. в % к 2008 г.
	2008	2009	2010
Чистая прибыль, тыс. руб.	200	879	-703	-
на  1 работника	6,45	33,8	-32,0	-
Денежная выручка, тыс. руб.	7038	5287	7636	108,5
на  1 работника	227,0	203,3	347,1	152,9
Убыточность (рентабельность)  производства, %	2,8	16,9	-7,8	-

 

            Для улучшения финансового положения   хозяйства необходимо использовать  его внутренние резервы. К ним  можно отнести:

• снижение себестоимости производства за счёт  экономии материальных ресурсов и рационального их использования;
• улучшение качества реализуемой продукции и поиск надёжных и выгодных рынков сбыта, что приведёт к повышению финансовой устойчивости предприятия.

 

2.2 Показатели  размера,  состава и эффективности использования 

оборотных активов

 

 

            Финансовое состояние предприятия  и его устойчивость в значительной  степени зависят от того, каким  имуществом располагает предприятие,  в какие активы вложен капитал  и какой доход они ему приносят.

              Размер оборотных фондов зависит от характера производственного цикла.

Таблица 2.6

Динамика размера оборотных  средств на конец года

Показатели	Годы			2010 г. в % к 2008 г.
	2008	2009	2010
Валюта баланса, тыс. руб.	7124	7355	2521	35,4
в т. ч. оборотные средства	4283	5469	2521	58,9
Удельный вес оборотных средств (активов) в валюте баланса, %	60,1	74,4	100,0	166,4
Приходится оборотных активов  на 1 рубль внеоборотных активов, руб.	1,51	2,9	-	-
Внеоборотные активы, тыс. руб.	2841	1886	-	-

       

          В ООО «Керама»  за исследуемый период произошло сокращение баланса предприятия  по активу  на 64,6%, в основном за счёт сокращения стоимости оборотных активов на 41,1% и полной ликвидации внеоборотных активов. Доля в структуре актива баланса оборотных средств увеличилась на 66,4 % и составила в 2008 году 100%, то  есть баланс предприятия по активы представлен на 100 % оборотными средствами.