Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 12:44, курс лекций
Экономическая сущность активов предприятия
Классификация активов предприятия
а) срочноликвидные (со сроком конверсии до 7 дней);
б) высоколиквидные (с возможным сроком реализации от 8 до 30 дней);
в) среднеликвидные (такие объекты реализуются в срок от одного до трех месяцев);
г) низколиквидные (срок возможной реализации которых составляет свыше трех месяцев).
Оценка ликвидности инвестиций
по уровню финансовых потерь характеризуется
размером этих потерь к сумме инвестированного
капитала. По этому критерию финансовые
потери классифицируются следующим образом:
а) низкие (если их уровень составляет
не более 5% к сумме инвестированных средств);
б) средние (если этот показатель колеблется в пределах 6-10%);
в) высокие (если этот показатель составляет 11-20%);
г) очень высокие (если их уровень превышает 20%).
6) Индивидуальные особенности
объекта инвестирования, представляющие
собой конкретный предмет
Инвестиционный проект – это документ, обосновывающий необходимость осуществления инвестирования и содержащий организационно-правовые и технико-экономические характеристики планируемых инвестиционных процессов.
Инвестиционные проекты могут быть классифицированы по различным основаниям.
- крупные,
- средние,
- мелкие.
- сокращения затрат;
- получения доходов от расширения деятельности;
- выхода на новые рынки сбыта;
- снижение риска производства и сбыта;
- социально ориентированные.
- независимые;
- альтернативные (взаимоисключаемые);
- комплементарные (взаимодополняемые);
- взаимозамещаемые.
- ординарный;
- неординарный.
Администрирование инвестиционной деятельности включает 4 стадии:
Основными процедурами на стадии планирования являются:
Стадия реализации проекта обычно подразделяется на три фазы:
Оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей выполняются по завершению проекта и являются одной из основных функций финансового менеджмента.
В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений.
Необходимо сравнивать величину требуемых инвестиций с прогнозируемыми доходами.
Основными проблемами при сравнении являются:
- отношение к различным моментам времени
- темп инфляции
- срок прогнозирования
- уровень квалификации аналитика
К критическим моментам в процессе оценки единичного проекта или составления бюджета капиталовложений относятся:
а) прогнозирование объёмов продаж с учётом возможного спроса на товары;
б) оценка притока денежных средств по годам;
в) оценка доступности требуемых источников финансирования;
г) оценка приемлемого значения стоимости капитала, используемого, в том числе, и в качестве ставки дисконтирования.
С каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток, элементы которого представляют собой либо чистые оттоки, либо чистые притоки денежных средств.
Чаще всего анализ ведется по годам, хотя его можно проводить по равным базовым периодам любой продолжительности.
Ставка дисконтирования, используемая для оценки проектов должна соответствовать длине периода, заложенного в основу инвестиционного проекта.
Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр:
Показатели:
а) чистого приведенного эффекта, в основу которого заложено следствие основной целевой установки, т.е. повышение ценности фирмы, политической оценкой которой служит ее рыночная стоимость. Это метод основан на сопоставимости величины исходных инвестиций с общей суммой дисконтированных денежных поступлений, генерируемых его в течении прогнозируемого срока
б) Метод расчета чистой терминальной стоимости основан на том, что критерий NPV основан на приведение денежного потока к началу действия проекта, а в данном случае закладывается операция, основанная к концу действия проекта
в) Метод расчета индекса рентабельности инвестиций является следствием предыдущего метода
г) Метод расчета внутренней нормы прибыльности инвестиций
Под внутренней нормой прибыльности понимается значение ставки дисконтирования, при которой NPV = 0
Экономический смысл данного критерия заключается в том, что коммерческая организация может принимать любые решения инвестиционного характера, уровня рентабельности, под которым понимается стоимость капитала.
Если ставка дисконтирования больше стоимости капитала, то проект следует принять, и наоборот.
Показатели:
а) Срок окупаемости инвестиций, который зависит от равномерности распределения прогнозных доходов от инвестирования
Если доход распределяется по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода.
Если прибыль распределяется неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, в течение которых инвестиция будет погашена.
б) Метод расчета коэффициента эффективности инвестиций
Характеризуется показателем чистой прибыли и рассчитывается делением среднегодовой прибыли на среднюю величину инвестиций.
Финансовые инвестиции – это форма эффективного использования временно свободного капитала или инструментов реализации стратегических целей, связанных с диверсификацией операционной деятельности предприятия.
С учетом особенностей и форм финансового инвестирования организуется управление ими на предприятии.
Политика управление финансовыми инвестициями представляет собой часть общей инвестиционной политики предприятия, обеспечивающая выбор оптимальных масштабов, инструментов и объектов финансового инвестирования для достижения определенных функциональных целей предприятия.
Этапы политики:
- тип портфеля финансовых инвестиций
- необходимость диверсификации
финансовых инструментов
- необходимость обеспечения высокой ликвидности портфеля и др.
Сформированный таким образом портфель финансовых инвестиций должен быть оценен по соотношению уровня доходности, риска, ликвидности, с тем, чтобы убедиться, что по своим параметрам он соответствует тому типу портфеля, который определен целями его формирования
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в результате этого управления. Он включает в себя стратегию и тактику управления.
Стратегия управления – это направление и способ использования средств для достижения поставленной цели, которая позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии.
Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
В данном случае система риск – менеджмент состоит из двух подсистем:
Функциями риск – менеджмента являются:
Кроме того, процесс управления всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации.
Организация риск – менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в единой технологии процесса управления риском.