Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 14:38, курсовая работа
Поэтому цель данной работы – изучить процесс разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия с проведением диагностики вероятности банкротства и разработка мер финансового оздоровления
Дополнительная информация:
Решение
Таблица 2
Агрегированный баланс
Активы |
|
Оборотные средства: |
|
Денежные средства |
45 580 |
Дебиторская задолженность |
98 550 |
Материальные запасы |
25 960 |
Запасы готовой продукции |
140 700 |
Итого оборотных средств |
310 790 |
Основные средства: |
|
Земля |
3 000 |
Здания и оборудование |
445 000 |
Накопленный износ |
109 150 |
Итого основных средств |
338 850 |
Итого активов |
649 640 |
Пассивы |
|
Краткосрочные и долгосрочные обязательства: |
|
Счета к оплате |
58 293 |
Налог, подлежащий оплате |
15 000 |
Итого краткосрочных и долгосрочных обязательств |
73 293 |
Собственный капитал: |
|
Обыкновенные акции |
380 190 |
Нераспределенная прибыль |
196 157 |
Итого собственного капитала |
576 347 |
Итого пассивов |
649 640 |
2. Проанализируем имеющую информацию, рассчитав основные показатели оборачиваемости (табл. 3.3-3.5)
Таблица 3
Динамический анализ прибыли
№ п/п |
Показатели |
2003 г., руб. |
2004 г., руб. |
Изменения | |
абс., руб. |
отн., % | ||||
1 |
Выручка от реализации продукции |
477 500 |
535 800 |
58 300 |
12,21 |
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
350 000 |
370 000 |
20 000 |
5,7 |
3 |
Валовая прибыль (стр.1-стр.2) |
127 500 |
165 800 |
38 300 |
6,51 |
Таблица 4
Анализ оборотного капитала
№ п/п |
Показатели |
2003 г., руб. |
2004 г., руб. |
Изменения | |
абс., руб. |
отн., % | ||||
1 |
Дебиторская задолженность |
80 900 |
101250 |
20 350 |
25,15 |
2 |
Запасы сырья и материалов |
18 700 |
25 000 |
6300 |
33,69 |
3 |
Незавершенное производство |
24 100 |
28 600 |
4500 |
18,67 |
4 |
Готовая продукция |
58 300 |
104200 |
45 900 |
78,73 |
5 |
Кредиторская задолженность |
19 900 |
27 050 |
7150 |
35,93 |
6 |
Чистый оборотный капитал
(стр.1+стр.2+стр.3+стр.4-стр. |
162 100 |
232000 |
69 900 |
43,12 |
7 |
Коэффициент покрытия [(стр.1+стр.2+стр.3+стр.4)/ |
9,146 |
9,577 |
0,431 |
4,71 |
Таблица 5
Анализ оборачиваемости оборотного капитала
№ п/п |
Показатели |
2003 г., руб. |
2004 г., руб. |
Изменения |
абс., руб. | ||||
1 |
Запасов сырья и материалов |
44,88 |
49,15 |
4 |
2 |
Незавершенного производства |
23,93 |
23,94 |
0 |
3 |
Запасов готовой продукции |
59,97 |
101,38 |
41 |
4 |
Дебиторской задолженности |
60,99 |
68,03 |
7 |
5 |
Кредиторской задолженности |
40 |
44,3 |
4 |
6 |
Продолжительность оборота наличности (стр.1+стр.2+стр.3+стр.4-стр. |
149,77 |
198,2 |
48 |
Объем реализованной продукции в 2004 г. на 12,21% выше, чем в 2003 г., а себестоимость реализованной продукции выше на5,71%. Вложения в запасы и дебиторскую задолженность за вычетом кредиторской задолженности возросли с 79700 тыс. руб. до 99200 тыс. руб., или на 24,47 %, что непропорционально росту объема продаж и свидетельствует о неудовлетворительном контроле периодов оборачиваемости оборотного капитала.
Прирост чистого оборотного капитала на 69900 тыс. руб. означает, что чистые поступления от прибыли 2004 г. на 26650 тыс. руб. больше той величины, которую можно было бы получить при отсутствии прироста запасов и дебиторской задолженности (за вычетом кредиторской задолженности) в течение 2004 г., поэтому компании, возможно, придется брать ненужную банковскую ссуду. При этом значительное увеличение чистого оборотного капитала означает, что в текущие активы вкладывается слишком много долгосрочных средств.
Коэффициент общей ликвидности без учета наличности и краткосрочных ссуд свыше 9/1 можно считать слишком высоким. Причиной роста чистого оборотного капитала является: рост объема продаж. И увеличение периодов оборачиваемости.
Вторая из перечисленных причин менее существенна. Длительность оборота запасов сырья и материалов увеличилась с 44,88 до 49,15 дней, несмотря на то, что это увеличение было компенсировано продлением срока кредита, предоставляемого поставщиками с 40 до 44 дней. Срок кредита для дебиторов увеличился с 60,99 до 68,03 дней. Этот срок представляется слишком малым. Однако наиболее серьезным изменением было увеличение продолжительности оборота готовой продукции с 50,97 до 101,38 дня, причем точную причину этого установить возможно.
3. При условии роста
выручки от реализации на 15%
построим прогнозную
Таблица 6
Прогнозные показатели функционирования предприятия
Показатель |
Кварталы |
Итого | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Прогнозный объем реализации в натуральных единицах |
617 |
617 |
617 |
617 |
2468 |
Прогнозная цена реализации единицы изделия |
250 |
250 |
250 |
250 |
|
Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в квартале реализации |
70 | ||||
Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в следующем квартале |
30 | ||||
Процент от реализации следующего квартала для запасов на конец текущего квартала |
10 | ||||
Запас готовой продукции на конец прогнозного периода в натуральных единицах |
60 | ||||
Величина потребности в материалах на единицу изделия в нат. ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Процент от количества материала, необходимого для производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала |
10 | ||||
Запас материала на конец прогнозного периода в натуральных единицах |
130 | ||||
Цена единицы материала |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
Процент квартальных закупок, оплачиваемых в квартале закупок |
50 | ||||
Процент квартальных закупок, оплачиваемых в следующем квартале |
50 | ||||
Величина прямых затрат труда на единицу изделия (в час) |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Стоимость прямых затрат труда (в час) |
5 |
5 |
5 |
5 |
Продолжение таблицы 6
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Переменная ставка накладных расходов |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Общая величина прогнозных постоянных накладных расходов (с амортизацией) |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
40000 |
Величина амортизации |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
22000 |
Переменные коммерческие и управленческие расходы на ед. продукции |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Постоянные коммерческие и управленческие расходы постатейно: |
|||||
Реклама |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
6000 |
Страхование |
5000 |
5000 | |||
Заработная плата |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
80000 |
Аренда |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
4800 |
Налоги |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
6000 |
Величина денежных средств для закупки оборудования |
|||||
Величина кредитования |
|||||
Годовая процентная ставка за банковский кредит |
20 | ||||
Ставка налогообложения прибыли |
24 |
Таблица 7
Бюджет реализации
№ п/п |
Показатель |
Квартал |
Итого | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |||
1 |
Прогнозируемый объем реализации в ед. |
617 |
617 |
617 |
617 |
2468 |
2 |
Цена реализации, руб. |
250 |
250 |
250 |
250 |
|
3 |
Прогнозируемый объем реализации, руб. |
154250 |
154250 |
154250 |
154250 |
617000 |
Таблица 8
Прогноз поступления денежных средств
№ п/п |
Показатель |
Квартал |
Итого | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |||
1 |
Дебиторская задолженность на начало пронозного периода |
98550 |
||||
2 |
Реализация 1 кв. |
107975 |
46275 |
154250 | ||
3 |
Реализация 2 кв. |
107975 |
46275 |
154250 | ||
4 |
Реализация 3 кв. |
107975 |
46275 |
154250 | ||
5 |
Реализация 4 кв. |
107975 |
154250 | |||
6 |
Общие поступления денежных средств |
206525 |
154250 |
154250 |
154250 |
669275 |
7 |
Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в квартале реализации |
70 |
||||
8 |
Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в следующем квартале |
30 |
Таблица 9
Производственный бюджет
№ п/п |
Показатель |
Квартал |
Итого | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |||
1 |
Запас готовой продукци на конец периода |
62 |
62 |
62 |
60 |
60 |
2 |
Общая потребность в изделиях |
679 |
679 |
679 |
677 |
2714 |
3 |
Запас готовой продукци на начало периода |
75 |
62 |
62 |
62 |
75 |
4 |
Кол-во ед., подлежащих изготовлению |
666 |
679 |
679 |
675 |
2699 |
5 |
Процент от продаж след. квартала для запаса на конец текущего квартала |
10 |
||||
6 |
Запаса готовой продукции на конец прогнозного периода |
60 |
Информация о работе Бизнес-планирование финансового оздоровления