Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 20:19, контрольная работа
Цель работы - на основе анализа управления рентабельностью ООО «Дом Кафеля», выявить основные проблемы и на этой основе - разработать конкретные рекомендации.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты, сущность и понятие финансового состояния и рентабельности предприятия;
- выявить основные показатели рентабельности;
- провести анализ производственно – хозяйственной деятельности ООО «Дом Кафеля»;
- осуществить анализ рентабельности анализируемой компании;
- предложить мероприятия, направленные на повышение рентабельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы оценки финансово-экономического состояния и рентабельности деятельности организации………………………………...6
1.1. Понятие, сущность и информационная база оценки финансово-экономического состояния и рентабельности деятельности организации………………………………………………………………...6
1.2. Методы оценки финансово-экономического состояния организации……………………………………………………………….11
1.3. Резервы роста и повышения рентабельности деятельности организации……………………………………………………………….13
2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Дом Кафеля» и повышение рентабельности его деятельности……………………………..19
2.1 Общая характеристика организации и анализ финансово-экономической деятельности…………………………………………….19
2.2. Факторный анализ показателей рентабельности деятельности организации……………………………………………………………….30
2.3 Рекомендации по повышению рентабельности деятельности организации……………………………………………………………….35
Заключение …………………………………………………………………….40
Список использованных источников и литературы…………….………..43
По результатам таблицы 2.3 оценивая имущественное положение организации, отмечается увеличение суммы капитала, вложенного в имущество и рост доли основных средств (с 36 до 38%).
Оценка ликвидности показала, что собственный оборотный капитал имеет положительное значение, что благоприятно для организации. Снизились коэффициенты абсолютной, промежуточной и срочной ликвидности, полученные значения коэффициентов превышают нормативные значения, что положительно характеризует деятельность организации.
Высокое значение коэффициентов ликвидности свидетельствует о неэффективном использовании ликвидных средств. В оценке финансовой устойчивости отмечается увеличение коэффициента финансовой независимости, однако, коэффициент не соответствует нормативу, коэффициент задолженности ниже 0,7 и снижается к концу периода, что сигнализирует о положительной динамике.
Коэффициенты маневренности активов и маневренности оборотного капитала растут к концу 2011 года, а затем снижаются, что отрицательно характеризует организацию. В оценке деловой активности все коэффициенты на конец периода растут, что положительно характеризует деятельность организации.
2.2. Факторный анализ показателей
рентабельности деятельности
Для начала необходимо провести анализ формирования финансовых результатов организации. Динамики финансовых результатов организации представлена в табл. 2.4.
Выручка от реализации продукции в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 155,93%. Затраты организации за тот же увеличились на 168,24%.
Рассматривая соотношение темпов роста выручки от реализации и себестоимости за 2012 год по сравнению с 2010 годом, можно отметить превышение роста затрат над выручкой. Превышение роста затрат над выручкой говорит о неэффективном управлении затратами на организации и неправильно разработанной ценовой политике.
Таблица 2.4 – Динамика финансовых результатов организации
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Изменение | |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
абсолютное, тыс. руб. (+/-) |
в % к 2010 г. | |
I Доходы и расходы по обычным видам |
|||||
Выручка организации |
37010 |
80630 |
94720 |
57710 |
255,93 |
в том числе от продажи: |
37010 |
80630 |
94720 |
57710 |
255,93 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
30769 |
71485 |
82534 |
51765 |
268,24 |
в том числе проданных: |
30769 |
71485 |
82534 |
51765 |
268,24 |
Валовая прибыль |
6241 |
9145 |
12186 |
5945 |
195,26 |
Коммерческие расходы |
1340 |
1540 |
1765 |
425 |
131,72 |
Управленческие расходы |
578 |
775 |
826 |
248 |
142,91 |
Прибыль (убыток) от продаж |
4323 |
6830 |
9595 |
5272 |
221,95 |
II Операционные доходы и расходы |
0 |
||||
Прочие доходы |
3431 |
1736 |
4598 |
1167 |
134,01 |
Прочие расходы |
4074 |
2989 |
1474 |
-2600 |
36,18 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
3680 |
5577 |
12719 |
9039 |
345,63 |
Текущий налог на прибыль и др. обязательные платежи |
1509 |
1890 |
2067 |
558 |
136,98 |
Чистая прибыль |
2171 |
3687 |
10652 |
8481 |
490,65 |
Результатом превышения темпом роста себестоимости над темпами роста выручки явилось увеличение валовой прибыли лишь на 95%.
Прибыль от продаж в 2010-2012 гг. увеличилась на 121%.
Итоговым результатом деятельности организации в 2010 и 2012 году была прибыль в сумме 2171 тыс. руб. и 10652 тыс. руб. соответственно по годам.
Анализ рентабельности позволяет оценить способность организации я приносить доход на вложенный в него капитал. Характеристика рентабельности организации базируется на расчете пяти основных показателей (табл. 2.5).
Рисунок 2.2 – Динамика финансовых результатов организации
Рентабельность продаж (RП) рассчитывается по формуле:
(2.17)
где ЧП – чистая прибыль.
Рентабельность основной деятельности (RО) рассчитывается по формуле:
,
где П от реализ. – прибыль от реализации.
Рентабельность активов (RА) рассчитывается по формуле:
. (2.19)
Рентабельность собственного капитала (RСК) рассчитывается по формуле:
. (2.20)
Рентабельность оборота (или продаж) показывает, сколько операционной прибыли генерирует одна денежная единица выручки от продажи товаров. В ООО «Дом Кафеля» рентабельность оборота в 2010г. составила 6%, а в 2012г. – 11,0%. 1руб. выручки от продаж приносила в 2010г. 4,08 коп., в 2012г. 4,02 коп. прибыли от продаж. Показатель в динамике немного снижается.
Таблица 2.5 – Рентабельность торговой организации
Наименование показателя |
Значение | ||
на 31.12.10 |
на 31.12.11 |
на 31.12.12 | |
Рентабельность продаж |
4,08 |
5,0 |
4,02 |
Рентабельность основной |
13,23 |
9,25 |
11,27 |
Рентабельность активов |
7,0 |
11,0 |
29,0 |
Рентабельность собственного капитала |
9,0 |
15,0 |
36,0 |
Рентабельность использования активов характеризует способность организации посредством использования активов генерировать валовую прибыль в процессе осуществления им производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности.
На нашей организации каждый рубль активов приносил в 2010г. 7 коп., в 2012г. 29 коп. валовой прибыли. В динамике наблюдается тенденция к повышению, что естественно является положительным моментом и свидетельствует о повышении эффективности использования активов.
Финансовая рентабельность характеризует способность организации посредством привлечения и использования собственного капитала генерировать чистую прибыль в процессе осуществления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. На ООО «Дом Кафеля» каждый рубль собственного капитала генерировал в 2010г. 9 коп, в 2012г. уже 36 коп. чистой прибыли. В динамике наблюдается увеличение данного показателя, что свидетельствует о повышении эффективности использования собственного капитала.
Факторный анализ проводился методом цепных подстановок за период: 2010-2012.
Изменение рентабельности продаж.
Рентабельность продаж 4,08 - 4,02 = -0,87
Влияние изменения выручки от реализации на изменение рентабельности продаж:
Влияние изменения себестоимости продукции на изменение рентабельности продаж:
Результаты факторного анализа продаж оформляются в таблице 2.1.5, 2.6.
Таблица 2.6 – Результаты факторного анализа рентабельности продаж
Показатель |
2010 г. |
2012 г. |
Отклонение |
1. Рентабельность продаж, % |
4,08 |
4,02 |
-0,87 |
2. Влияние изменения выручки от реализации на изменение рентабельности продаж |
+0,385 | ||
3. Влияние изменения |
-0,394 |
Результаты проведенного факторного анализа рентабельности продажи продукции характеризуют негативное влияние на сокращение рентабельности к 2013 году преимущественно со стороны себестоимости, которая не сократилась. Рост доли переменных затрат предприятия при увеличении объемов производства повлиял на колебание рентабельности продаж.
2.3 Рекомендации по повышению рентабельности деятельности организации
Исходя из поставленных целей и руководствуясь проведённым анализом, можно предположить, что наиболее перспективным мероприятием повышения рентабельности организации является открытие дополнительного отдела продаж в Челябинской области.
Реализация этого мероприятия в последствие даст положительный результат и позволит улучшить финансово-экономическое состояние организации.
Поэтому, предлагается открыть дополнительный офис продаж по адресу: г. Коркино, ул. Гагарина, 18.
Это позволит обеспечить дополнительный сбыт продукции ООО «Дом Кафеля» и оказывать необходимые услуги населению.
В связи с открытием нового отдела продаж ООО «Дом Кафеля» необходимо сформировать полный штат организации. Это позволит знать и контролировать издержки организации, связанные с трудовыми ресурсами. Планируемое штатное расписание представлено в таблице 2.7. Инвестиционная стадия представляет собой подготовительный период непосредственно перед началом внедрения производства или оказания услуг. Целью инвестиционного плана является определение величины первоначальных капитальных вложений и оптимизация распределения потребностей в финансовых ресурсах.
Проанализируем первоначальное штатное расписание организации.
Таблица 2.7 – Первоначальное штатное расписание организации
Должность |
Количество, чел |
Оклад, руб. |
Руководитель офиса |
1 |
30 000 |
Менеджер |
2 |
15 000 |
Продавец-консультант |
2 |
15 000 |
Бухгалтер - кассир |
1 |
13 000 |
Итого |
4 |
103000 |
Содержание и структура единовременных затрат показана в таблице 2.8.
Таким образом, общая сумма единовременных затрат составит 514 000 рублей за год.
На конец 2012г. организация имеет нераспределённую прибыль в размере 11 432 000 рублей, а первоначальные инвестиции составляют 514 000 рублей, таким образом, привлечение дополнительных денежных средств не требуется.
Таблица 2.8 – Структура единовременных затрат
Наименование товара |
Сумма затрат (руб.) |
Офисная мебель |
56 000,00 |
Торговое оборудование |
350 000,00 |
Канцелярские принадлежности |
7000,00 |
Ремонт помещения |
120 000,00 |
Прочие затраты |
1000,00 |
Итого |
514 000,00 |
Для организации крайне важно контролировать текущие издержки, чтобы не перейти в зону убытков и во время успеть предпринять необходимые меры. Для того чтобы осуществлять контроль за текущими издержками необходимо четко представлять их структуру, для этого формируется план по текущим издержкам, представленный в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – План текущих издержек
Наименование затрат |
Затраты в руб. |
Зарплата |
103 000 |
Аренда помещения |
60000 |
Амортизация |
4594 |
Транспортные расходы |
2000 |
Инвентарь |
2000 |
Охрана |
2800 |
Телефон |
800 |
Концелярия |
600 |
Себестоимость продукции |
123305 |
Налог на имущество организации |
439 |
Итог, руб. |
228 538 |
При расчете инвестиционного проекта необходимо помнить, что текущие издержки начинаются с февраля 2014, в связи с началом производственной фазы, и будут производиться до окончания проекта.
Для того, чтобы оценить какой эффект получит организация после реализации проекта необходимо произвести расчёты показателей.
План движения денежных средств для предлагаемого проекта приведён в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – План движения денежных средств на 2014 год
Январь |
Февраль |
Март |
За 2-ой квартал |
За 3-ий квартал |
За 4-ый квартал | |
Амортизация, руб. |
0 |
4594 |
4594 |
13782 |
13782 |
13782 |
Налог на имущество организации, руб. |
0 |
0 |
0 |
718 |
718 |
718 |
Затраты, руб. |
0 |
211344 |
211344 |
634033 |
634033 |
634033 |
Зарплата, руб. |
0 |
103000 |
103000 |
309000 |
309000 |
309000 |
взносы в ПФР |
0 |
24480 |
24480 |
73440 |
73440 |
73440 |
Общие издержки, руб. |
0 |
12600 |
12600 |
37800 |
37800 |
37800 |
инвентарь, руб. |
10000 |
1000 |
1000 |
3000 |
3000 |
3000 |
охрана, руб. |
0 |
800 |
800 |
2400 |
2400 |
2400 |
Канцелярские принадлежности, руб. |
0 |
300 |
300 |
900 |
900 |
900 |
Аренда помещения, руб. |
0 |
40000 |
40000 |
120000 |
120000 |
120000 |
Телефон, руб. |
0 |
500 |
500 |
1500 |
1500 |
1500 |
Инвестиции, руб. |
514 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Доход, руб. |
0 |
1887730 |
1887730 |
5663190 |
5663190 |
5663190 |
Расход, руб. |
524 000 |
228538 |
228538 |
686333 |
686333 |
686333 |
Январь |
Февраль |
Март |
За 2-ой квартал |
За 3-ий квартал |
За 4-ый квартал | |
Прибыль, руб. |
0 |
-397660 |
1490070 |
4463030 |
4463030 |
4463030 |
Налог на прибыль, руб. |
0 |
0 |
21848 |
89261 |
89261 |
89261 |
Чистая прибыль, руб. |
0 |
-397660 |
1271590 |
3570420 |
3570420 |
3570420 |