Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 19:50, реферат
В настоящее время укрепилась тенденция концентрации работников предприятий в небольшие коллективы с целью аккумулирования усилий для достижений поставленных целей. Однако многие предприятия по-прежнему оплачивают труд данных работников без учета инициативных способностей работников. Данная проблема требует скорейшего решения. Реализация данного проекта позволит увеличить оплату труда наемного работника, труд которого приносит наибольшую выгоду хозяйствующего субъекта.
Введение……………………………………………………………………….….3
1. Теоретические аспекты организации бригадной формы оплаты труда….…5
1.1 Особенности бригадной организации труда………………………………...5
1.2 Структура бригады…………………………………………………………...8
1.3 Основные цели внедрения бригадной формы организации труда.............10
2. Основные методы расчёта заработной платы при бригадной форме оплаты труда……………………………………………………………………………...13
2.1 Повременная бригадная система оплаты труда…………………………....13
2.2 Бригадная сдельная система оплаты труда………………………………...15
Заключение…………………………………………………………………….....17
Список используемых источников……………………………………………..18
Приложения……………………………………………………………………...19
Данные вышеприведенной таблицы показывают, что тарифный фонд заработной платы бригады составляет в отчетном месяце 30960 руб.
По итогам работы за месяц бригаде начислена премия за выполнение нормированных заданий, качество произведенной продукции и экономию материалов в размере 7560 руб. Кроме того, за трудовой вклад в общие результаты работы производственного цеха начисленная бригаде премии
увеличена на 12%, которые рассчитаны в соответствии с Положением о премировании в структурном подразделении. Таким образом, общий заработок бригады повременщиков за отчетный месяц
составил
39427,2 руб. (30960 + 7560 Ч 1,12).
Приложение 1.
Лист 2.
В
соответствии с утвержденным
положением установлены
показатели увеличения (снижения)
КТУ членам бригады
и их количественные
значения по итогам
каждого месяца (см.
Таблицу 2).
Таблица 2
Перечень
показателей увеличения и снижения
КТУ
| № п/п | П о к а з а т е л и | Величина увеличения (уменьшения) КТУ |
| П о к а з а т е л и п о в ы ш е н и я К Т У | ||
| 1 | 2 | 3 |
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. |
Выполнение
производственных заданий и норм выработки
более чем на 100%
Проявление инициативы в освоении и применении передовых норм труда Передача
опыта молодым рабочим и Совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, замены отсутствующего работника, помощь в работе другим членам бригады Выполнение более сложных и ответственных работ или работ на более сложных машинах и оборудовании Совершенствование методов обслуживания рабочего места, использования инструмента, обеспечивающее сокращение сроков выполнения заданий и повышения производительности труда Бережное отношение к оборудованию, инструменту, приспособлениям, строительным материалам Досрочный и качественный ремонт машин и механизмов Безаварийная работа машин и механизмов |
0,2
0,1 0,2 0,5 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 |
| П о к а з а т е л и с н и ж е н и я К Т У | ||
| 1.
2. 3. 4. 5. 6. 7. |
Невыполнение
производственных заданий, норм труда
Брак в работе по вине рабочего, вызвавший переделки и дополнительные затраты Невыполнение в срок распоряжений мастера, бригадира, повлекшее за собой снижение выработки бригады или ухудшение оценки качества выполняемых работ Нарушение правил эксплуатации машин и механизмов, вызвавшее простои бригады или отдельных рабочих, а также поломку машин (механизмов) Нарушение правил хранения и складирования материалов, спецодежды, инвентаря, инструмента Опоздание на работу, преждевременное окончание работы, допущение сверхнормативных перерывов Нарушение правил техники безопасности или пожарной безопасности |
0,2
0,2 0,2 0,2 0,2 0,5 0,3 |
По итогам отчетного месяца в соответствии с положением об
оплате труда в бригаде повременщиков по КТУ распределяется вся надтарифная часть заработной платы (см. Таблицу 3).
Приложение 1.
Лист 3.
Для распределения надтарифной части бригадного заработка по КТУ определим стоимость одного балла путем деления общего премиального фонда на сумму баллов всех членов бригады. Общий премиальный фонд составляет 11179, 2 руб. и включает в себя фонд премирования за выполнение оценочных показателей в размере 8467,2 руб. (7560 Ч 1,12), тарифную ставку по имеющейся вакансии – 2408 руб., экономию тарифного фонда заработной платы, полученную в результате невыходов на работу в отдельные дни месяца Петрова и Суворина в размере 304 руб. Стоимость одного балла составит 39,14 коп. (11179,2 : 28560).
Размер премии каждого члена бригады определяется умножением стоимости одного балла на количество баллов, начисленных каждому рабочему. В этом случае размер премии Иванова составит 1653,27 руб. (0,3914 Ч 4224).
Общий заработок каждого рабочего будет равен сумме тарифной ставки за отработанное время и премии. Заработок Иванова составит 5137,27 руб.:
ЗП1
= 3520,0 + 1653,27 = 5173,27 руб.
Аналогично
рассчитываются премия и общий заработок
каждого члена бригады.
Приложение 2.
Лист 1.
Методы
расчета комплексной расценки и
общего заработка бригады при
бригадной сдельной системе оплаты
труда1
1. Комплексная расценка равна сумме расценок, установленных на выполнение работ, тарифицируемых разными разрядами.
Рбр = УТс Ч ТР,
где: Рбр – комплексная или бригадная расценка на единицу конечной продукции, руб.;
Тс – часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ;
ТР – трудоемкость
работ по каждому разряду работы.
Пример:
На сборку бригадо-комплекта по действующим нормам установлено: 8 нормо-часов по VI разряду, 10 нормо-часов по V разряду, 14 – по IV, 12 нормо-часов по III разряду.
Тарифная ставка VI разряда – 20 руб.; V – 18 руб.; IV – 16 руб.; III – 14 руб.
Комплексная расценка будет равна 732 руб.
Рбр
= 20 Ч 8 + 18 Ч 10 + 16 Ч 14 + 14
Ч 12 = 732 руб.
2. При обслуживании
сложных агрегатов рабочими, имеющими
различный уровень квалификации, комплексная
расценка определяется путем деления
суммы тарифных ставок членов бригады
на общую норму выработки.
Приложение 2.
Лист 2.
где: Тс – сумма тарифных ставок всех членов бригады;
Нвыр.бр. – норма выработки
на агрегат.
Пример:
Агрегат обслуживает
бригада рабочих
из 5 человек, в том числе
рабочий VI разряда с
дневной тарифной ставкой
160 руб., 2 рабочих V разряда
с дневной ставкой 144
руб., 2 рабочих IV разряда
с дневной тарифной
ставкой 126 руб. Норма
выработки агрегата
составляет 70 единиц
продукции в смену. Комплексная
расценка в этом случае
составит 10 руб. на единицу
продукции.
Общий сдельный заработок бригады равен произведению сдельной расценки на единицу продукции и количества произведенной бригадой продукции.
Зсд.бр. = Рбр Ч Qб,
где: Зсд.бр. – сдельный заработок бригады;
Qб
– фактическое количество произведенной
бригадой продукции.
Пример:
Сдельная расценка на единицу продукции составляет 10 руб. За месяц бригада произвела 3100 единиц. Сдельный заработок бригады составит:
Зсд.бр.
= 3100 Ч 10 = 31000 руб.