Заходи щодо удосконалення робочих місць

 

 

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ОБСЛУГОВУВАННЯ РОБОЧИХ     МІСЦЬ………………………………………………………………………5

    1.1 Сутність організації  робочих місць,класифікація і  її елементи та їх характеристика …………………………………………………………………………...5

    1.2 Планування  робочих місць, спеціалізація ………………………………9

    1.3 Оснащення робочих  місць………………………………………………16

    1.4 Умови праці  на робочому місці та фактори їх формування…………..20 

2 ОЦІНКА РІВНЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ОБСЛУГОВУВАННЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ…………………………………………………………………………………27

    2.1  Організація  робочого місця слюсаря-складальника ………………...27

    2.2  Розрахунок параметрів обґрунтування кількості робочих місць на потоковій лінії збиральної ділянки механоскладального цеху……………………….31

3 ЗАХОДИ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇЇ РОБОЧИХ МСЦЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ОБСЛУГОВУВАННЯ …………………………………..35

    3.1 Заходи щодо  удосконалення робочих місць…………………………..35

    3.2 Ефект від  впровадження заходів щодо удосконалення  робочих місць     

    ВИСНОВКИ………………………………………………………………….39

    СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ………………………………41

 

 

ВСТУП

 

Виникнення нових професій, активне впровадження засобів механізації і автоматизації робіт, поглиблення поділу кооперації та спеціалізації праці потребують відповідної організації робочих місць, їх планування, обладнання, що забезпечує оптимальні умови для трудової праці людей.

Робоче місце є первинним виробничим осередком, в якому здійснюється процес виробництва матеріальних цінностей.

Для ефективного функціонування цього процесу за окремим працівником або групою робітників повинна бути закріплена частина виробничої площі підприємства, на якій розташовано знаряддя праці (устаткування), при допомозі яких здійснюється виконання певної частини виробничого процесу.

Від організації кожного робочого місця – первинної ланки виробництва, залежить ефективна виробнича діяльність усього підприємства. На кожному робочому місці експлуатуються відповідні види виробничих фондів, тут знаходиться найбільш мобільна частина оборотних коштів, незавершене виробництво, формування витрат виробництва, визначається певний рівень продуктивності праці і якості продукції, виявляється рівень організаційно-технічного підготування виробництва тощо.

Важливою складовою організації праці на робочому місці є система його обслуговування. Вона передбачає своєчасне забезпечення робочого місця всім необхідним, включаючи технічне обслуговування, зокрема поладку, ремонт, регулювання обладнання, регулярне постачання необхідних видів енергії, інформації, тощо.

Серед основних завдань організації й обслуговування робочих місць можна виділити наступні:

1. Розкриття сутності та видів робочих місць.

2. Визначення вимог щодо організації робочих місць.

3. Забезпечення робочих місць відповідним рівнем оснащення.

4. Раціональне планування.

5. Створення сприятливих і конфортних умов праці.

Метою даної курсової роботи є дослідження організації робочих місць та якість їх обслуговування на підприємстві.

Метою роботи зумовлено виконання таких завдань:

- розглянути теоретичні та методичні аспекти організації робочих місць;

- дослідити організацію робочого місця слюсаря;

- розглянути сутність  особливостей раціоналізації трудових процесів за рахунок раціонального обслуговування робочих місць;

- запропонувати щляхи удосконалення робочих місць;

- розглянути ефект від впровадження заходів щодо удосконалення робочих місць.

Методи дослідження – аналітичні розрахунки за методиками, оцінка організації робочих місць, описові, порівняльні та інші.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ОБСЛУГОВУВАННЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ

    1.1 Сутність організації  робочих місць,класифікація і  її елементи та їх характеристика

 

Важливим елементом організації праці на підприємстві є вдосконалення планування, організації і обслуговування робочих місць з метою створення на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної праці.

Робоче місце — це зона трудової діяльності робітника, або групи робітників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи. Водночас це первинна ланка виробничої структури підприємства, яка може функціонувати

відносно самостійно [3, с.341].

Під робочим місцем слід розуміти частину виробничого (корисного) простору ділянки, цеху, підприємства або відділу управлінського підрозділу, оснащену засобами праці для виконання певної частини виробничого (управлінського) процесу одним або декількома працівниками [7, с.149-150].

 

 Саме на робочому місці відбувається поєднання трьох основних елементів цього процесу і досягається його головна мета - виробництва предметів праці, надання послуг або техніко-економічне забезпечення і управління цими процесами. Від того, як організовані робочі місця, багато в чому залежить ефективність використання самої праці, знарядь і засобів виробництва і, відповідно, продуктивність праці, собівартість продукції, що випускається, її якість і багато інших економічних   показників функціонування підприємства.

Робоче місце складається з наступних елементів:

• виробничої площі;

• основного устаткування;

• пристроїв для зберігання матеріалів, заготовок, готової продукції, відходів і браку;

• пристрої для зберігання інструментів та оснащення;

• підйомно-транспортних пристроїв;

• пристроїв для безпеки і зручності роботи й ін.

Кожне робоче місце має свою специфіку, обумовлену типом організації виробництва на підприємстві та різновидами конкретної праці, яка використовується в умовах певного виду виробництва (заготівельного, прядильного, металообробного, сушильного, складального). На формування робочих місць підприємства впливає цілий ряд факторів. Серед них основними є такі: тип виробництва, рівень розподілу і кооперування праці, ступінь механізації й автоматизації виробничих і трудових процесів, кількість устаткування на робочому місці та ін. Це в значній мірі визначає класифікацію робочих місць, яка наведено в таблиці 1.1.

Таблиця 1.1 – Класифікація робочих місць

Ознаки	Вид робочого місця
Тип виробництва (спеціалізація)	Спеціальне, спеціалізоване, універсальне
Розподіл і кооперація праці	Основного, допоміжного робітника, керівного працівника, технічного працівника (за функціями)
Місце виконання роботи	У закритому приміщенні, на відкритому спеціальному майданчику
Зміст роботи	Індивідуальне, групове (бригадне)
Ступінь механізації й автоматизації	Автоматизоване, механізоване, ручної роботи
Кількість устаткування	Багатомашинне, одномашинне
Рухливість	Стаціонарне (постійне), пересувне (маршрутне, зональне)
Час функціонування	Постійне, тимчасове
Режим роботи (кількість змін)	Однозмінне, двозмінне, трьохзмінне та ін.

 

 

Наведена класифікація дає змогу глибше зрозуміти сутність організації робочого місця і сприяє ефективному його проектуванню.

Організація робочого місця — це підпорядкована цілям виробництва система заходів по їх оснащенню засобами і предметами праці, плануванню, розміщенню їх у певному порядку, обслуговуванню, атестації й раціоналізації [3, с.342].

Організація робочого місця являє собою матеріальну основу, що забезпечує ефективне використання обладнання і робочої сили. Головною її метою є забезпечення високоякісного та ефективного виконання роботи у встановлені терміни на основі повного використання устаткування, робочого часу, застосування раціональних прийомів і методів праці, створення комфортних умов праці, що забезпечують тривале збереження працездатності працівників. Для досягнення цієї мети до робочого місця пред'являються технічні, організаційні, економічні та ергономічні вимоги. 

З технічного боку робоче місце повинно бути оснащене прогресивним обладнанням, необхідної технологічної та організаційної оснащенням, інструментом, контрольно-вимірювальними приладами, передбаченими технологією, підйомно-транспортними засобами. 

З організаційного боку наявне на робочому місці обладнання має бути раціонально розташоване в межах робочої зони; знайдено варіант оптимального обслуговування робочого місця сировиною, матеріалами, заготовками, деталями, інструментом, ремонтом обладнання та оснащення, прибиранням відходів; забезпечені безпечні та нешкідливі для здоров'я робітників умови праці . 

З економічного боку організація робочого місця має забезпечити оптимальну зайнятість працівників, максимально високий рівень продуктивності праці і якості роботи. 

Ергономічні вимоги мають місце при проектуванні обладнання, технологічної та організаційної оснащення, планування робочого місця. 

• процесу праці працівника, незалежно від того, які функції він виконує, властиві притаманні йому закономірності, що визначають: 
• розміщення працівника в робочій зоні; 
• положення робочої зони; 
• послідовність, кількість і просторову протяжність складових трудовий процес трудових рухів;  
  - послідовність входження людини в роботу;  
  - поява, нарощування і зниження стомлюваності. 

Ергономіка досліджує вплив, який чиниться на функціональний стан і працездатність людини різними чинниками виробничого середовища. Останні враховуються при проектуванні обладнання, організаційної та технологічної оснастки, при обгрунтуванні планування робочих місць. Правильне планування повинно передбачати таке розміщення працівника у зоні робочого місця і таке розташування в ній предметів, використовуваних у процесі роботи, які б забезпечили найбільш зручну робочу позу, найбільш короткі й зручні зони руху, найменш виснажливі положення корпусу, рук, ніг і голови при тривалому повторенні певних рухів. 

Велике значення в організації праці має обслуговування робочих місць, тобто забезпечення їх протягом робочої зміни сировиною, матеріалами, заготовками, транспортними засобами, послугами ремонтного характеру тощо.

Обслуговування робочих місць здійснюється за такими функціями:

- енергетична — забезпечення робочих місць електроенергією, стисненим повітрям, парою, водою, а також опалення виробничих приміщень;

- транспортно-складська — доставка предметів праці до робочого місця, вивезення готової продукції і відходів виробництва, зберігання, облік і видача матеріалів, сировини та інших цінностей;

- підготовчо-технологічна — розподіл робіт за робочими місцями;

- комплектування технічної документації;

- підготовка інструменту та допоміжних матеріалів;

- інструктаж виконавців щодо передових методів праці;

- інструментальна — зберігання, застосування, комплектування і видача на робочі місця всіх видів інструменту, пристроїв, технологічного оснащення;

- налагоджувальна — налагодження і регулювання технологічного устаткування;

- міжремонтна — профілактичне обслуговування;

- контрольна — контроль якості сировини, напівфабрикатів і готових виробів;

- облікова — облік бракованої продукції та аналіз причин браку, профілактичні заходи для підвищення якості продукції та ін.

Всі ці функції мають виконуватися безперебійно і в певних організаційних формах, таких як стандартне, планово-попереджувальне, чергове обслуговування робочих місць.

Для забезпечення збалансованості між кількістю робочих місць і наявними трудовими ресурсами, раціональнішого використання резервів виробничого потенціалу та підвищення продуктивності праці застосовують атестацію і паспортизацію робочих місць.

Таким чином, завдання організації праці в області організації робочих місць спрямовані на досягнення раціонального поєднання речових елементів виробничого процесу і людини, забезпечення на цій основі високої продуктивності і сприятливих умов праці. 

1.2 Планування робочих  місць, спеціалізація

У системі заходів щодо організації робочого місця істотне значення має його раціональне планування. Правильне планування робочого місця дозволяє усунути зайві трудові руху та непродуктивні витрати енергії робочого, ефективно використовувати виробничу площу при забезпеченні безпечних умов праці. 

Під плануванням робочого місця розуміється взаємне просторове розташування на відведеній виробничої площі основного і допоміжного обладнання, технологічної та організаційної оснащення і самого робітника (або групи робітників). 

Раціональне планування робочого місця забезпечує зручну робочу позу, можливість застосування передових прийомів і методів праці, мінімальні траєкторії рухів робітника і рухів предметів праці, дотримання суворої послідовності, при якій один елемент роботи плавно безпосередньо переходить в інший. При цьому розташування засобів і предметів праці має задовольняти основним вимогам, порушення яких веде до непродуктивних витрат робочого часу і енергії працівника, передчасного стомлення і зниження продуктивності праці, нераціонального використання виробничих площ.