Управление персоналом на предприятии ОАО "Международный аэропорт "Курумоч"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 15:24, отчет по практике

Краткое описание

навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных форм собственности.
На производственной практике изучались передовые методы организации труда и управления персоналом.
Основные задачи во время прохождения практики:
Общее знакомство с предприятием;
Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;

Содержание

Введение
. Общая характеристика предприятия
.1 Наименование организации
.2 Организационно-правовая форма
.3 Местоположение
.4 Миссия аэропорта "Курумоч"
.5 Стратегические цели аэропорта "Курумоч"
.6 Стратегическая задача
.7 Основные виды деятельности
.8 Плюсы организации
.9 Награды Международного аэропорта "Курумоч"
. Организационная структура управления
.1 Характеристика функционала подразделения
.2 Организационная структура предприятия. Плюсы и минусы
. Структура персонала компании
. Служба управления персонала
.1 Общие положения
.2 Структурный состав службы персонала
.3 Функционал должностей
.4 Взаимоотношения отдела кадров с другими подразделениями
.5 Нормативно-методическое и информационное обеспечение службы управления персоналом
.6 Состав кадровых документов
.7 Документация по личному составу
.8 Документация используемая кадровой службой
. Создание работы по функциям управления персоналом
.1 Подбор персонала
.2 Система адаптации новых работников
.3 Квалификация кадров, система их подготовки и переподготовки
Заключение

Прикрепленные файлы: 1 файл

Тема.Курумоч.docx

— 53.84 Кб (Скачать документ)

предаттестационную подготовку по правилам регулирующих и надзорных органов (охрана труда, промышленная безопасность, подготовка на право работы в области использования атомной энергии, в области контроля, измерений и метрологии);

поддержка внедрения системам менеджмента качества (СМК), окружающей среды (СМОС), охраны здоровья и безопасности труда (СМОЗиБТ);

специализированные курсы  и семинары;

компьютерное обучение, обучение работе в системе ИУСП SAP R/3.

С целью снижения временных  и финансовых затрат для подготовки к аттестации на предприятии используется компьютерная обучающая система "Экзаменатор", которая позволяет проводить  самоподготовку и тестирование в  ходе проведения проверки знаний по следующим  направлениям:

Охрана труда;

Правила электробезопасности;

Пожарно-технический минимум;

Оказание первой доврачебной  помощи;

Культура безопасности;

Профессиональные руководительские навыки.

 

Заключение

 

В ходе производственной практики осуществилось ознакомление с работой  ОАО "Международный аэропорт "Курумоч", с его историей, специализацией, организационно-управленческой структурой.

Основное внимание было направлено на работу отдела кадров. Были изучены  функции, права и обязанности  работников отдела кадров. Рассмотрены  документы, нормативно-методическое и  информационное обеспечение службы управления персоналом. Удалось не только изучить работу сотрудников  отдела кадров, но и почувствовать  себя в роли сотрудника службы персонала.

Поставленные задачи были выполнены. Основная цель работы, т.е. закрепление  в производственных условиях теоретических  знаний достигнута.


Информация о работе Управление персоналом на предприятии ОАО "Международный аэропорт "Курумоч"