Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 06:14, курсовая работа
Цель исследования – на основе теоретических аспектов провести анализ учетной политики предприятия и предложить мероприятия, направленные на ее совершенствование.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические аспекты формирования учетной политики в организации.
2) Провести анализ учетной политики предприятия ООО «АвтоТранс Рио».
3) Выработать мероприятия по совершенствованию учетной политики.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность учетной политики и ее роль в учетном процессе организации 5
1.2 Элементы учетной политики 8
2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В ООО "АВТОТРАНС РИО" 11
2.1 Краткая характеристика предприятия 11
2.2 Особенности ведения учетной политики на предприятии для целей бухгалтерского учета 14
2.3 Особенности ведения учетной политики на предприятии для целей налогового учета 19
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВЕДЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ ООО "АВТОТРАНС РИО" 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
ООО «АвтоТранс Рио» предлагается создать контрольно-ревизионное отделение, которое сможет разработать надежную систему контроля за установленным порядком ведения бухгалтерского учета, в частности учета денежных средств.
Целью внутреннего контроля является помощь органам управления организации в осуществлении эффективного контроля над деятельностью различных подразделений, защита законных интересов организации и ее собственников, оперативное выявление текущих проблемных вопросов и выявление резервов по их устранению.
Главная задача внутреннего контроля – обеспечение удовлетворения потребностей органов управления в части предоставления контрольной информации по интересующим проблемам.
Наличие эффективно
работающей системы внутреннего
контроля является важнейшим фактором
роста конкурентоспособности
Первоначальные затраты на ввод системы внутреннего контроля и поддержание ее деятельности в течение года приведены в табл. 3.
Таким образом, затраты на ввод системы внутреннего контроля, а также поддержание их деятельности в течение года обойдется ООО «АвтоТранс Рио» в 832 тыс. руб.
Таблица 3
Бюджет затрат на ввод системы внутреннего контроля и поддержание ее деятельности в течение года (на 2 человека)
Статьи затрат |
Сумма, руб. |
Затраты на ввод новой должности |
|
Ремонт помещения |
30000 |
Мебель |
30000 |
Компьютеры и оргтехника |
60000 |
Средства связи |
7000 |
Всего |
127000 |
Затраты на поддержание деятельности |
|
Заработная плата |
624000 |
Расходные материалы |
10000 |
Услуги связи |
36000 |
Обслуживание и ремонт техники |
5000 |
Транспортные расходы |
30000 |
Всего |
705000 |
Итого |
832000 |
Таблица 4
Экономический эффект от внедрения системы внутреннего контроля
Функциональная область |
Эффект |
Сумма, тыс. руб. |
Контроль |
Улучшение координации отделов |
120 |
Сокращение затрат |
375 | |
Эффективность работы плановых отделов |
436 | |
ИТОГО |
931 |
Таким образом, для совершенствования учета и учетной политики ООО «АвтоТранс Рио» предлагается разработать систему внутреннего контроля, т.е. инструмент, призванный содействовать повышению эффективности и достижению поставленных целей, предотвращению возможных убытков и потерь. Практика показывает, что инвестиции в систему внутреннего контроля окупаются в течение полугода, а затраты на поддержание действующей системы существенно ниже, чем стоимость выявляемой неэффективности. Расчет экономической эффективности внедрения системы внутреннего контроля составил 99 тыс. руб.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
В крупном бизнесе требуется обоснование разработанных способов бухгалтерского учета в условиях отсутствия норм. Обоснование — это некое заключение методолога, эксперта, консультанта, которое принимается главным бухгалтером, ответственным за формирование учетную политику, в той или иной логике чтения законодательства при выборе оптимального решения. Для этого надо доказать в случае не установленных норм, что они действительно не установлены. Кроме того, нужно доказать отсутствие или присутствие аналогичной нормы в МСФО. И только потом описывать разработанный способ бухучета.
Во второй главе курсовой работы была проанализирована учетная политика ООО «АвтоТранс Рио», целью деятельности которой является оказание транспортных услуг различным организациям города.
Организация бухгалтерского учета в ООО «АвтоТранс Рио» описывается в Приказе № 53 от 31.12.2012 г. «Об учетной политике ООО «АвтоТранс Рио» на 2013 год в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете», Приказом Минфина РФ «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ» и другим нормативным актам, а также принципом последовательности применения - учетной политики от одного отчетного года к другому.
Содержание учетной политики ООО «АвтоТранс Рио» оформляется специальным внутренним документом — приказом об учетной политике. Главный бухгалтер организации ежегодно составляет этот документ и несет ответственность за его формирование, а руководитель – утверждает. Ответственность за содержание приказа об учетной политике возложена на руководителя организации, и именно его подпись делает приказ об учетной политике руководством к действию.
Исследование учетной политики ООО «АвтоТранс Рио» показало, что в учетной политике предприятия в части, касающейся основных средств, не оговорено: установление границы между основными средствами и средствами труда в обороте; амортизационная политика: способ списания материально-производственных запасов в производство не предполагает возможностей для минимизации налоговых обязательств; порядок исчисления износа по основным средствам; порядок учета и финансирования ремонта основных средств.
Предприятию рекомендуется разделить основные средства на две группы. Состав первой части определят основные средства, связанные непосредственно с реализацией продукции, работ, услуг. Состав второй части сформирует остальные основные средства.
В учетной политике ООО «АвтоТранс Рио» необходимо в обязательном порядке отразить информацию об изменениях стоимости основных средств, связанных с реконструкцией, ликвидацией, достройкой и т.д.; о принятых предприятием сроках полезного использования основных средств; перечень объектов, по которым амортизация не начисляется; перечень основных средств, полученных по договору аренды.
Для совершенствования учета и учетной политики ООО «АвтоТранс Рио» предлагается разработать систему внутреннего контроля, т.е. инструмент, призванный содействовать повышению эффективности и достижению поставленных целей, предотвращению возможных убытков и потерь. Практика показывает, что инвестиции в систему внутреннего контроля окупаются в течение полугода, а затраты на поддержание действующей системы существенно ниже, чем стоимость выявляемой неэффективности. Расчет экономической эффективности внедрения системы внутреннего контроля составил 99 тыс. руб.
Совокупность вопросов, решаемых методом учетной политики
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Порядок списания сырья и материалов в ООО «АвтоТранс Рио»
№ п.п. |
Содержание операций |
Кол-во, шт. |
Покупная цена, тыс. руб. |
Сумма, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Остаток на 1 мая |
1000 |
5 |
5000 |
2 |
Поступило в январе: |
|||
Первая партия |
6000 |
10 |
60000 | |
Вторая партия |
4000 |
12 |
48000 | |
Третья партия |
20000 |
20 |
400000 | |
Итого поступило за январь |
30000 |
508000 | ||
Всего с остатком на начало месяца |
31000 |
513000 | ||
3 |
Отпущено в январе: |
|||
- на производство |
16000 |
|||
- на продажу |
1000 |
|||
- обслуживающим производствам и хозяйствам |
5000 |
|||
Итого отпущено |
22000 |
|||
4 |
Остаток на 1 февраля |
9000 |
||
Списание материала по способу средней себестоимости |
||||
5 |
Средняя цена в январе: 513000 / 31000 = 16,55 |
|||
6 |
Итого списывается в январе (см. п. 3) |
|||
7 |
В том числе: |
|||
- на производство |
16000 |
16,55 |
264800 | |
- на продажу |
1000 |
16,55 |
16550 | |
- обслуживающим производствам и хозяйствам |
5000 |
16,55 |
82750 | |
Итого |
22000 |
364100 | ||
8 |
Остаток на 1 июня |
9000 |
16,54 |
148900 |