Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 12:20, курсовая работа
В современных условиях модернизации экономики ни одно предприятие не обходится без высококвалифицированной рабочей силы, то же самое можно сказать и про предприятия общественного питания. Деятельность предприятий держится не только на управлении, но и на эффективной и продуктивной работе человеческих ресурсов. Это не маловажные факторы, ведь с каждым годом конкуренция в сфере предприятий общественного питания растет, впрочем, как и в других отраслях. Российская экономика стоит на пути рывка вперед, об этом свидетельствует успех в переговорах и скорое вступление во всемирную торговую организацию (ВТО).
2010 |
2011 |
Изменение | |
Кобн |
1,2 |
- |
- |
Для увеличения объемов
продукции и повышения
Главным ресурсом каждого предприятия общественного питания является человеческий ресурс, от качества и эффективности использования которого зависит качество продукции, эффективность работы предприятия, его конкурентоспособность.
Для планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия нужно учитывать количественные, качественные и структурные характеристики кадрового состава или персонала предприятия и показатели эффективности.
Основные показатели производительности труда – выработка и трудоемкость продукции – позволяют дать характеристику эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Показатель рентабельности персонала на предприятии зависит от прибыли от реализации продукции и услуг к среднесписочной численности персонала и имеет большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Правильная организация трудовых ресурсов является важнейшим условием для успешного функционирования предприятия на рынке общественного питания. Ведь прежде всего от качества еды и качества обслуживания зависит, в каком настроение выйдет из заведения человек. А на эти качества в свою очередь влияет квалификация повара и обслуживающего персонала.