Техніко-економічне обґрунтування інвестиційного проекту впровадження лінії з виробництва слабоалкогольних напоїв

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Луцький державний технічний університет

 

 

 

Кафедра економіки

та підприємництва

 

 

 

 

 

Курсовий проект

з дисципліни:

„Економіка і організація діяльності підприємства галузі”

на тему:

„Техніко-економічне обґрунтування інвестиційного проекту впровадження лінії з виробництва

слабоалкогольних напоїв”

( на прикладі  ДП „Луцький СГК”)

 

 

 

Виконала: ст.. гр. ЕП – 52

                         Волобуєва І.В.

 

 

Перевірив:      асистент

                          Остапчук В.С.

 

 

 

 

 

 

 

 

Луцьк 2004

 

 

Зміст

 

 

ВСТУП	................................................................................................
РОЗДІЛ 1.	ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТУ ..............
	1.1. Передумови виникнення проекту ...............................
	1.2. Мета проекту та його основна стратегія ....................
	1.3. Характеристика проекту ..............................................
РОЗДІЛ 2.	ФОРМУВАННЯ КОШТОРИСУ ПРОЕКТУ ................
	2.1. Розрахунок потреби в обладнанні  та виробничій площі .....................................................................................
	2.2. Розрахунок чисельності працівників  та фонду оплати праці .........................................................................
	2.3. Визначення капітальних затрат та калькуляція продукції ...............................................................................
	2.4. Складання кошторису проекту ....................................
РОЗДІЛ 3.	ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЕКТУ .......................
ВИСНОВОК	................................................................................................
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ...........................................

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

Перехід України до ринкової моделі господарювання висуває перед вітчизняною економічною наукою і практикою проблеми принципово нового характеру. Однією з них є управління інноваційною діяльністю підприємств. Успішне її вирішення підтверджується досвідом економічних перетворень у багатьох країнах, які у повоєнний період, в процесі подолання кризи досягли високих темпів економічного розвитку і підвищення життєвого рівня населення.

Аналіз світового досвіду дозволяє зробити висновок про те, що стійкий розвиток виробництва у довгостроковій перспективі залежить не стільки від реальних ресурсних можливостей, скільки від інноваційного характеру підприємництва у цій сфері. Сама по собі підприємницька здатність є особливим фактором виробництва, який заради отримання підприємницького прибутку поєднує всі інші фактори в єдину систему. Але завдання розвитку потребує більшого. До 50-х років ХХ ст економічна наука не порушувала питання про вирішальне значення інноваційних процесів економічного зростання на тривалий період часу. Базуючись на теорії виробничих факторів, можна було аналізувати результати виробництва, прогнозувати майбутні ресурсні можливості та приймати рішення про їхнє використання. Але час необмежених ресурсів швидко минув. Постала необхідність їхнього ефективного та ощадливого використання, що неможливе без впровадження у виробництво нових знань. Залучені у виробництво капітал і праця змінюють свою якість та продуктивність на базі нових інтелектуальних продуктів. Більше того, системне покращання якості виробничих факторів, яке доповнене новим їх сполученням, приводить до різкого зростання економічної ефективності.

В даній роботі зроблено спобу обгрунтувати ефективність реалізації інноваційного проекту на Луцькому спиртогорілчаному комбінаті, що відкриє нові можливості підтримання конкурентноспроможності та збільшення прибутковості роботи цього підпиємства.

 

РОЗДІЛ 1. ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТУ

 

1.1. Передумови виникнення  проекту 

 

Державне підприємство Луцький спиртогорілчаний комбінат зареєстроване у виконкомі Луцької міської Ради 17 лютого 1993 року під реєстраційним № 1464.

Номер свідоцтва про державну реєстрацію: 025852231.

Код ЗКПО: 05515312

Індивідуальний податковий номер: 055153103176.

Поштова адреса: 43001, м. Луцьк, вул. Ковельська, 67.

Довідка про включення до ЄРПОУ за № 574.

E-mail: LSGK@lt.ukrtel.net

Згідно затвердженого Статуту підприємство створене з метою виробництва і реалізації спирту, горілки, лікеро-горілчаних виробів, інших видів діяльності, які не суперечать чинному законодавству.

Предметом діяльності підприємства є сукупність виробничих, господарчих, комерційних, торгово-посередницьких, постачальницько-збутових, фінансових і соціальних функцій, робіт і послуг, які виконуються в інтересах споживачів продукції та самих його учасників.

Коди класифікації підприємства за КВЕД:

15.91.0 Виробництво дистильованих  алкогольних напоїв

15.92.0 Виробництво етилового спирту  із зароджуваних матеріалів

15.89.9 Виробництво решти харчових  продуктів 

51.34.0 Оптова торгівля напоями

52.11.0 Роздрібна торгівля в неспеціалізованих магазинах переважно з продовольчим асортиментом

01.11.0 Вирощування зернових, технічних  та решти культур, не віднесених  до інших класів рослинництва

Комбінат включений до переліку підприємств, що не підлягають приватизації та, зберігаючи державну власність, структурно входить до Державного концерну спиртової та лікеро-горілчаної промисловості (концерн „Укрспирт”) і за обсягам виробництва горілки та горілчаних виробів за результатами роботи у 2003 році посідав шосте місце серед усіх підприємств галузі.

Комбінат – є одним з найстаріших підприємств галузі, датою офіційного  його заснування вважається 1946 р., хоча перше виробництво було організовано ще в 1920-1930 роках на базі приватного пивзаводу.

На даний час, загальна площа території комбінату (без врахування площ торгових закладів власної фірмової торговельної мережі) становить 2,32 гектара. Площа під будівельними спорудами виробничо-технічного призначення складає 0,77 гектара, що становить 33 % від загальної площі території.

Загальна організаційна структура управління підприємством представлена на рис. 1.1.

Аналізуючи основні техніко-економічні показники роботи комбінату за 2001-2003 рр. (таблиця 1.1), можна зробити висновок про те, що в цьому періоді на результати роботи впливали різні об’єктивні та суб’єктивні фактори, які в ряді випадків мали позитивний та негативний вплив. Зокрема, відбувалося щорічне зростання обсягів виробництва продукції як у діючих, так і у порівняних цінах (загалом за аналізований період зросли відповідно на 44,5% та 36,6%). Це відбулося головним чином за рахунок зростання обсягів виробництва горілки (з 250 тис.дал. у 2001 році до 363 тис.дал. у 2003 році або майже у півтора рази. В той же час, спостерігалися коливання щодо виробництва спирту. У 2003 році у зв’язку із низькою врожайністю зернових та зростанням цін на основну сировину, зменшилось і виробництво спирту – на 10,6% порівняно з 2002 роком, який характеризувався найбільшим значенням цього показника протягом усього аналізованого періоду (198 тис.дал.). Аналогічна ситуація склалася і у виробництві вуглекислоти.

Значним позитивним моментом у роботі підприємства у 2002 році стало значне зниження собівартості спирту та горілки, що відбулося не лише завдяки позитивної кон’юнктури на ринку зерна, але завдяки злагодженій та системній роботі спрямованій на використання внутрішніх резервів підвищення ефективності роботи. Як результат – собівартість спирту знизилась на 43,2% порівняно з минулими роком, а горілки – на 7,3%. Це стало поштовхом до зростання обсягів реалізації продукції і, як наслідок – забезпечило отримання чистого прибутку у 2002 році в розмірі 547 тис.грн., що порівняно із значними збитками 2001 року (-3563 тис.грн.) стало, по-суті, ключовим моментом, що підтвердив правильність обраної стратегії фінансової стабілізації підприємства.

 У 2003 році, незважаючи на негативну  дію зовнішніх чинників, і зокрема, згадуваного вище зростання цін  на ринку зерна, відбулося зростання  собівартості спирту та горілки (відповідно на 33,5% та 7,4%), але все  ж вона залишилась нижчою ніж у 2001 році. В кінцевому підсумку це призвело до зниження фінансових результатів – чистий прибуток склав лише 169 тис.грн.

Отже, проведений аналіз основних показників діяльності ДП „Луцький СГК” наводить на висновки, що підприємство поступово відпрацьовує механізм забезпечення ефективного управління капіталом в умовах розширення обсягів діяльності, зменшуючи поточні фінансові ризики за рахунок залучення коштів на довгостроковій основі. В той же час, необхідно прискорити оборотність як дебіторської, так і кредиторської заборгованості, адже кожна гривня сьогодні є дешевшою ніж завтра. Але така політика призводить до зростання ризику втрати контролю над підприємством з боку власників, але підвищує поточну ліквідність.

Перспективи покращення фінансового стану та результатів роботи комбінату пов’язуються з подальшим використанням внутрішніх резервів зниження собівартості продукції (розпочато роботи по реконструкції спиртового виробництва), розширення збутової мережі за рахунок активізації маркетингової діяльності, покращення розрахунків з дебіторами та кредиторами, зваженої кредитної політики.

Виходячи з необхідності підвищення ефективності роботи у плановому періоді та пошуку додаткових напрямків отримання прибутків пріоритетне значення для комбінату має диверсифікація сфер бізнесу. Реальним засобом покращення показників роботи комбінату у найближчій перспективі відповідно до обраного шляху може стати налагодження виробництва слабоалкогольних напоїв, що забезпечить не лише отримання додаткових доходів та зниження частки постійних витрат в розрахунку на одиницю продукції, але й створить умови для розширення сфери діяльності комбінату шляхом підвищення конкурентоспроможності продукції, створення ефективної системи її просування до споживачів. 

 

1.2. Мета проекту та його основна стратегія

 

Проект описує основні положення налагодження виробництва слабоалкогольних напоїв, які за якісними характеристиками та оформленням будуть конкурувати з аналогічною продукцією відомих торгових марок.

Метою даного проекту є створення високоефективного виробництва слабоалкогольних напоїв не зменшуючи обсягів виробництва горілки..

Досягнути поставленої мети передбачається за рахунок здійснення стратегії:

1. Залучення кредитних коштів у розмірі 2000 тис.грн. на термін до трьох років (зазначена сума буде спрямована на купівлю, монтаж та налагодження лінії по виробництву слабоалкогольних напоїв та поповнення оборотних коштів для закупівлі додаткової сировини і матеріалів);
2. Проведення зваженої маркетингової, цінової та товарної політики, заснованих на якісному обліку й аналізі усіх факторів успіху фірми на ринку;
3. Забезпечення стабільних надходжень від реалізації продукції при високому запасі фінансової міцності та швидкій оборотності капіталу.

Здійснення проекту передбачає вирішення таких завдань:

1. Придбання та налагодження лінії розливу слабоалкогольних напоїв;
2. Організація виробництва і збуту наступної номенклатури слабоалкогольних напоїв:

• Полюс 0,33 л.;

• Форсаж 0,33 л.;
• Vest-BEST (0,33 л);

3. Організація стійкого виробництва і збуту зазначеної продукції на місцевому та регіональному ринках і забезпечення повернення отриманого кредиту в обсягах і в терміни визначені даним проектом.

Монополізація ринку горілчаних виробів може призвести до зменшення реальних доходів і Луцького  СГК. У зв’язку з цим підприємство розробило власну стратегію діяльності, в якій основний акцент зроблено не лише на стимулювання росту обсягів реалізації основних видів горілчаних виробів:

- Поліська (в асортименті) ємн. 0,5 л.;

- Волинська ємн. 0,5 л.;

- Приймацька ємн. 0,5 л.;

- Поліська (в асортименті) ємн. 0,25 л.

але й отримання додаткових доходів шляхом організації виробництва слабоалкогольних напоїв, ринок яких щороку зростає і при цьому практично відсутні бар’єри  входження на цей ринок. У найближчій перспективі (2004-2006рр.) планується налагодити виробництво 3-х найменувань слабоалкогольних напоїв на базі молочних коктейлів: