Технико-экономическое обоснование создания массозаготовительного цеха завода по производству функциональной керамики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2014 в 09:48, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе рассматривается организация производственного процесса на проектируемом объекте, описывается режим работы этого объекта и рассчитывается эффективный фонд времени работы ведущего оборудования в году.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Организация производства…………………………………………………………………...4
1.1 Организация производственного процесса……………………………………………...4
1.2 Режим работы проектируемого объекта…………………………………………………4
1.3 Расчет фонда времени работы оборудования в году……………………………………4
2. Расчет сметной стоимости проектируемого объекта……………………………………….7
2.1 Расчет сметной стоимости зданий и сооружений………………………………………7
2.2 Расчет сметной стоимости оборудования……………………………………………….9
3. Расчет численности персонала...............................................................................................12
3.1 Баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего……………………….13
3.2 Расчет численности основных производственных рабочих………..…………………13
4. Расчет производительности труда…………………………………………………………..18
5. Расчет фонда заработной платы персонала………………………………………………...19
6. Расчет проектной себестоимости продукции……………………………………………....22
7. Технико-экономические показатели проектируемого производства…………………….26
8. Выводы по проекту…………………………………………………………………………..29
Список литературы......................................................................................................................30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaja_rabota.docx

— 124.56 Кб (Скачать документ)

Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного фонда рабочего времени в часах на эффективный фонд в днях.

Баланс представлен в форме 6.

Форма 6 Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Элементы времени

Время, дни

Календарный фонд времени Т, дни

365

Нерабочие дни - всего

91

в том числе:

 

праздничные

-

выходные

91

Номинальный фонд рабочего времени Вн

 

в днях Вн.д.

274

в часах Вн.ч.

2192

Целодневные невыходы на работу Дц.н., дни

 

1.

очередные и дополнительные отпуска

20

2.

опуска учащимся

2

3.

декретные отпуска

1

4.

невыходы на работу по болезни

10

Итого целодневных невыходов

33

Эффективный фонд рабочего времени Вэф.дн., дни

241

Максимальное количество рабочих часов Вм.ч. в год

1928

Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен)

               

в предпраздничные дни

-

кормящим матерям и подросткам

10

ИТОГО

           

10

Эффективный фонд рабочего времени Вэф.ч.,ч

1918

Средняя продолжительность рабочей смены,ч

7,96


 

 

    1. Расчет численности основных производственных рабочих

 

К основным производственным рабочим относятся рабочие основных цехов, выполняющие основные (технологические) операции.

Методика расчета численности основных рабочих зависит от принятого в курсовом проекте производственного процесса, особенностей организации труда и его нормирования.

При аппаратурных процессах производства применяются два вида обслуживания оборудования:

а) зонно-агрегатное обслуживание;

б) комплексно-технологическое взаимозаменяемое обслуживание (КВО).

При зонно-агрегатном обслуживании за каждым рабочим (бригадой) закрепляется отдельный аппарат, или группа однотипного оборудования, или зона обслуживания, включающая как основное технологическое оборудование (реактор, печь и т. п.), так и вспомогательное оборудование (мерники, насосы, бункера, сборники, накопители и т. п.).

При данном производстве применяют зонно-агрегатное обслуживание. В этом случае численность рабочих определяется по нормам обслуживания (Ноб) аппаратов и машин. В курсовом проекте необходимо рассчитать норму обслуживания для основных производственных рабочих по одной из ведущих специальностей. Для рабочих остальных специальностей Ноб принимается по данным действующих предприятий.

В курсовом проекте норма обслуживания (Ноб) как отношение времени оперативной работы рабочего за смену (Роп.см) к времени оперативной работы по обслуживанию одного аппарата в смену (Роп.смап)

 

Ноб = Роп.см/ Роп.смап

 

Время оперативной, работы за смену определяется путем вычитания из продолжительности смены (ТСМ) устанавливаемых по проектируемому балансу нормируемых затрат времени на работу подготовительно-заключительную (РП.З.) и по обслуживанию рабочего места (РОБ), а также перерывов на отдых и личные надобности (ПОЛ). Затраты времени на РП.З., РОБ и ПОЛ могут быть рассчитаны по нормативам, установленным в процентах к длительности смены: РП.З. - 7 %, РОБ - 10% и Пол - 10%.

 

Роп.см = Тсм -  Рп.з - Роб -  Пол

Роп.см = 480 – 0,07*480 – 0,1*480 – 0,1*480 = 350,4 мин

 

Время оперативной работы по обслуживанию одного аппарата в течение смены включает работу основную (Ро) и вспомогательную, зависящую от числа обслуживаемых аппаратов (Рв.з). Расчет времени оперативной работы аппаратчика по обслуживанию одного аппарата для непрерывного процесса приведен в форме 7 (а, б,в).

 

Форма 7а Расчет времени оперативной работы аппаратчика мельничного оборудования по обслуживанию одного аппарата

 

Наименование трудовых операций

Период выполнения операции

Количество операции в смену

Средняя продолжительность операции,мин

Общее время на выполение операции за смену, мин

   
 

Контроль загрузки компонентов

каждые 3 часа

2,667

80

213,36

   
 

Изменение режима

каждый час

8

3

24

   
 

Контроль выгрузки

каждые 25 часов

0,32

60

19,2

   
 

Итого:

-

-

-

256,56

   

 

Таким образом,

 

Ноб = 350,4/256,56 = 1

 

Явочный состав рабочих в смену:

 

Ляв.см = m/ Ноб,

где m – число однотипных аппаратов в проектируемом цехе.

Ляв.см = 12/1 = 12

 

Явочный состав рабочих в сутки:

 

Ляв = Ляв.см*nсм,

где nсм – число смен в сутки.

Ляв = 12*3 = 36

 

Число рабочих на подмену в выходные дни:

 

Лп.в = Ляв*((Дс – Дв.р)/ Дв.р),

где Дс – период сменооборота по графику сменности, дни;

Дв.р – число выходов на работу за период сменооборота, дни.

Лп.в = 36*((16-12)/12) = 12

 

Штатный состав рабочих:

 

Лшт = Ляв+ Лп.в

Лшт = 36+12 = 48

 

Коэффициент списочного состава:

 

Ксп = Вн.ч/Вэф.ч

Ксп=2192/1918 = 1,14

 

Списочный состав рабочих:

 

Лсп = Лшт* Ксп

Лсп = 1,14*48 = 55

 

 

Форма 7б Расчет времени оперативной работы аппаратчика печного оборудования по обслуживанию одного аппарата

 

Наименование трудовых операций

Период выполнения операции

Количество операции в смену

Средняя продолжительность операции,мин

Общее время на выполение операции за смену, мин

   
 

Контроль загрузки компонентов

каждые 3 часа

2,667

80

213,36

   
 

Контроль температуры

каждый час

8

5

40

   
 

Контроль выгрузки

каждые 25 часов

0,32

60

19,2

   
 

Итого:

-

-

-

272,56

   

 

Таким образом,

 

Ноб = 350,4/272,56 = 1

 

Явочный состав рабочих в смену:

 

Ляв.см = m/ Ноб,

где m – число однотипных аппаратов в проектируемом цехе.

Ляв.см = 6/1 = 6

 

Явочный состав рабочих в сутки:

 

Ляв = Ляв.см*nсм,

где nсм – число смен в сутки.

Ляв = 6*3 = 18

 

Число рабочих на подмену в выходные дни:

 

Лп.в = Ляв*((Дс – Дв.р)/ Дв.р),

где Дс – период сменооборота по графику сменности, дни;

Дв.р – число выходов на работу за период сменооборота, дни.

Лп.в = 18*((16-12)/12) = 6

 

Штатный состав рабочих:

 

Лшт = Ляв+ Лп.в

Лшт = 18+6=24

 

Коэффициент списочного состава:

 

Ксп = Вн.ч/Вэф.ч

Ксп=2192/1918 = 1,14

 

Списочный состав рабочих:

 

Лсп = Лшт* Ксп

Лсп = 1,14*24 = 27

 

 

 

Форма 7в Расчет времени оперативной работы аппаратчика вибросита для по обслуживанию одного аппарата

 

Наименование трудовых операций

Период выполнения операции

Количество операции в смену

Средняя продолжительность операции,мин

Общее время на выполение операции за смену, мин

   
 

Контроль загрузки компонентов

каждые 3 часа

2,667

80

213,36

   
 

Изменение режима

каждый час

8

3

24

   
 

Контроль выгрузки

каждые 25 часов

0,32

60

19,2

   
 

Итого:

-

-

-

256,56

   

 

 

Таким образом,

 

Ноб = 350,4/256,56 = 1

 

Явочный состав рабочих в смену:

 

Ляв.см = m/ Ноб,

где m – число однотипных аппаратов в проектируемом цехе.

Ляв.см = 24/1 = 24

 

Явочный состав рабочих в сутки:

 

Ляв = Ляв.см*nсм,

где nсм – число смен в сутки.

Ляв = 24*3 = 72

 

Число рабочих на подмену в выходные дни:

 

Лп.в = Ляв*((Дс – Дв.р)/ Дв.р),

где Дс – период сменооборота по графику сменности, дни;

Дв.р – число выходов на работу за период сменооборота, дни.

Лп.в = 72*((16-12)/12) = 24

 

Штатный состав рабочих:

 

Лшт = Ляв+ Лп.в

Лшт = 72+24=96

 

Коэффициент списочного состава:

 

Ксп = Вн.ч/Вэф.ч

Ксп=2192/1918 = 1,14

 

Списочный состав рабочих:

 

Лсп = Лшт* Ксп

Лсп = 1,14*96 = 110

 

 

 

Расчет численности основных производственных рабочих по нормам обслуживания сведен в формы 8.

 

 

Форма 8 Расчет численности основных рабочих по нормам обслуживания

Наименование профессий и специальностей

Тарифный разряд

Нобсл

Количество аппаратов

Явочный состав рабочих в смену

Количество смен в сутки

Явочный состав рабочих в сутки

Подмена на выходные дни

Штатный состав

Коэффициент списочного состава

Списочный состав

1. Аппаратчик мельничного обор.

5

1

12

12

3

36

12

48

1,14

55

2. Аппаратчик печного обор.

6

1

6

6

3

18

6

24

1,14

27

3. Аппаратчик вибросита

5

1

24

24

3

16

24

96

1,14

110


 

  1. Расчет производительности труда

 

Производительность труда обычно рассчитывается в натуральном выражении как выработка в год на одного рабочего (ПТр), на одного основного рабочего (ПТо.р.) и на одного работающего в целом (ПТ).

 

ПТ = Q/Л,

где Q – годовой выпуск продукции в натуральном выражении (т, шт., м2 и т.п.);

Л – списочная численность работников (соответственно: всех рабочих, основных рабочих и всех работающих), чел.

 

ПТр = 10000/192 = 52  основные

 

ПТо.р = 10000/216 = 46 основные+вспомогательные

 

ПТ = 10000/228= 44 численность всего цеха

 

 

  1. Расчет фонда заработной платы персонала

 

Расчет фонда заработной платы предполагает определение годового фонда и средней заработной платы отдельных категорий и групп работающих.

Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих представлен в форме 11. В данной форме профессии, специальности, тарифные разряды, условия труда, численность рабочих и эффективный фонд времени их работы принимаются в соответствии с предыдущими расчетами. Формы и системы оплаты труда и соответствующие им тарифные ставки, а также размер премий (в %) принимаются по аналогии с действующим производством. Для определения размеров часового, дневного и годового фондов заработной платы предварительно рассчитываются доплаты до часового, до дневного и до годового фондов.

К числу рассчитываемых в курсовом проекте доплат до часового фонда относятся: премии (30%), доплаты за работу в вечернее (20%) и ночное (40%) время, за переработку средней месячной нормы рабочего времени (произведение зарплаты за месяц на 17 часов), за работу в праздничные дни, доплаты за вредные условия труда (4-24% в зависимости от профессии).

Годовой фонд оплаты труда рассчитывается путем умножения зарплаты работника за месяц с доплатами на численность работников и на 12 месяцев.

Полный годовой фонд оплаты труда равен сумме годового фонда и премий. В итоге рассчитывается средняя заработная плата работающего за месяц путем деления полного годового фонда заработной платы на списочную численность работников соответствующей категории и на 12 месяцев.

 

Форма 11 Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих

Наименование профессии

Тарифный разряд

Тарифная ставква, руб./час

З/плата рабочего по тарифу за мес., руб. (гр.3 * Вэф.час./12)

Доплата за переработку за мес. (непрерывн.), руб. (17 час. * гр.3)

Доплата за вредные условия труда за мес., руб. (4-24% от гр.4)

Годовая доплата за работу в вечернее (20%) и ночное (40%) время, руб. (2/3 от Вэфчас.*гр.3*0,3)

Годовая доплата за работу в праздничные дни (ф. 38), руб.

З/плата рабочего за месяц с доплатами, руб. (гр.4+гр.5+гр.6+гр.7/12мес.+гр.8/12мес.)

Численность рабочих (табл.8 гр.11), чел. (Лсп)

Годовой фонд оплаты труда, тыс.руб. (гр.9*гр.10*12мес.)

Премии (% от гр. 11)

Полный годовой фонд оплаты труда, тыс.руб. (гр.11+гр.13)

Средняя з/плата за мес., руб. (гр.14/гр.10/ 12мес.)

%

тыс.руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Основные рабочие:

                           

Аппаратчик мельничного оборудования

5

75,08

12 000

1 276

2 040

28 800

249831

38 536

55

25 434

30%

####

33 064

50 096

Аппаратчик печного мельничного оборудования

6

81,33

13 000

1 383

2 210

31 200

135325

30 470

27

9 872

30%

####

12 834

39 611

Аппаратчик вибросита

5

75,08

12 000

1 276

2 040

28 800

111036

26 969

110

35 600

30%

####

46 279

35 060

Итого по основным рабочим:

   

37000

3935

6290

88800

496193

95975

192

70905

30%

####

92177

124767

Вспомогательные рабочие:

                           

Прочие вспомогательные рабочие:

                           

Лаборант

5

75,08

12 000

1 276

1 200

28 800

20819

18 611

3

670

30%

201

871

24 195

Кладовщик

3

62,57

10 000

1 064

1 000

24 000

17349

15 509

3

558

30%

168

726

20 162

Табельщик

3

62,57

10 000

1 064

1 000

24 000

17349

15 509

3

558

30%

168

726

20 162

Уборщик производственного помещения

2

56,31

9 000

957

900

21 600

15614

13 958

3

503

30%

151

653

18 146

Итого по прочим вспомогательным рабочим:

   

41 000

4 361

4 100

98 400

71 133

63 589

12

2 289

30%

687

2 976

20 666

Дежурный и ремонтный персонал:

                           

Дежурный слесарь

4

68,82

11 000

1 170

1 100

26 400

19084

17 060

3

614

30%

184

798

22 178

Дежурный электрик

4

68,82

11 000

1 170

1 100

26 400

19084

17 060

3

614

30%

184

798

22 178

Слесарь по КиП

4

68,82

11 000

1 170

1 100

26 400

19084

17 060

3

614

30%

184

798

22 178

Электрослесарь

4

68,82

11 000

1 170

1 100

26 400

19084

17 060

3

614

30%

184

798

22 178

Итого по дежурному и ремонтному персоналу:

   

44 000

4 680

4 400

105 600

76 337

68 241

12

2 457

30%

737

3 194

88 714

Итого по вспомогательным рабочим (прочие вспом. + ремонт):

   

85 000

         

24

4 746

   

6 170

     21 422  

ИТР, служащие, МОП:

                           

Начальник цеха

-

-

25 000

 

1 000

   

26 000

1

312

30%

94

406

33 800

Зам. начальника цеха

-

-

23 000

 

920

   

23 920

1

287

30%

86

373

31 096

Мастер-технолог

-

-

22 000

 

880

   

22 880

3

824

30%

247

1 071

29 744

Экономист

-

-

20 000

 

800

   

20 800

1

250

30%

75

324

27 040

Механик

-

-

20 000

 

800

   

20 800

1

250

30%

75

324

27 040

Мастер КиП

-

-

18 000

 

1 080

   

19 080

1

229

30%

69

298

24 804

Энергетик

-

-

18 000

 

1 080

   

19 080

1

229

30%

69

298

24 804

Начальник смены

-

-

18 000

 

720

   

18 720

3

674

30%

202

876

24 336

Итого по ИТР, служащим, МОП:

   

164 000

         

12

3 054

   

3 970

     27 569  

Всего по всем рабочим

   

286 000

         

228

78 705

   

102 316

     37 396  

Информация о работе Технико-экономическое обоснование создания массозаготовительного цеха завода по производству функциональной керамики