Тансакционные издержки

Итак, в условиях радикальной неопределенности выбор механизма управления контрактными отношениями будет зависеть от частоты трансакций и степени специфичности используемых ресурсов.

 

1.3. Виды трансакционных издержек

 

Нужно отметить, что общепринятой  классификации трансакционных издержек не сложилось, каждый из исследователей обращал внимание на наиболее интересные, с его точки зрения, элементы. Стиглер Дж. выделил среди  них «информационные  издержки», Уильямсон О. – «издержки оппортунистического поведения», Дженсен М. и Меклинг У. – «издержки мониторинга за поведением агента и издержки его самоограничения», Барцель Й. – «издержки измерения», Милгром П. и Робертс Дж.- «издержки влияния», Хансманн Г. – «издержки коллективного принятия решений». Далман К. включил в их состав «издержки сбора и переработки информации, издержки проведения переговоров и принятия решений, издержки контроля и юридической защиты выполнения контракта» [17, стр. 114].

При анализе данных классификаций  можно особенно выделить несколько  из них, представляющие наибольшую ценность для данной курсовой работы.

Так, Менар К. отмечает, что под трансакционными издержками понимают «издержки функционирования системы обмена, или, во что обходится использование рынка, чтобы обеспечить размещение ресурсов и передать права собственности» [15, стр. 143]. Условно он выделяет четыре группы (Рис. 1.1.):

Рис. 1.1. Классификация трансакционных издержек по К. Менеру

1. Издержки вычленения, возникающие из-за проблемы неотделимости. В совместной деятельности трудно измерить производительность каждого фактора производства, невозможна детальная дифференциация при определении платы за некоторые виды услуг (например, транспортные);
2. Информационные издержки, включающие затраты на кодирование, передачу сигналов, расшифровку и обучение пользованию системой информации;
3. Издержки масштаба рынка, при росте которого установление «доверия» одновременно проблематично и слишком дорогостояще;
4. Издержки поведения, связанные с проблемой эгоистического поведения агентов в ситуации конкуренции (например, жульничество), что зачастую оборачивается выгодами для обманщиков и потерями для обманутых.

По концепции Милгрома П. и Робертса Дж., трансакционные затраты включают затраты координации и мотивации.

По времени осуществления процесса контрактации трансакционные издержки Нортом Д. и Уоллисом Дж. делятся на три категории (Рис. 1.2.):

Рис. 1.2. Классификация трансакционных издержек по Норту Д. и Уоллису  Дж.

1. Предварительные трансакционные издержки относятся к периоду до совершения трансакции, например сбор информации о ценах, возможных альтернативах, надежности контрагента и т.д.;
2. Вторая часть трансакционные издержки приходится на момент оформления сделки и процесс обмена, например переговоры и заключение контракта, получение нотариально заверенных документов, страховки, осуществление расчетов и т.д.;
3. Третья часть относится к периоду после заключения сделки, например затраты по защите контрактов, контроль за их выполнением, контроль за качеством и т.п.

Фуруботн Э. и Рихтер Р. правомерно классифицируют трансакционные издержки в зависимости от той сферы, в которой они возникают:

• во-первых, рыночные трансакционные издержки, в числе которых издержки поиска и обработки информации, издержки ведения переговоров и принятия решений, издержки контроля и мониторинга. Нужно заметить, что эта классификация рыночных трансакционных издержек соответствует трем стадиям процесса контрактации, обозначенным в классификации Уоллиса Н.;
• во-вторых, управленческие трансакционные издержки, включающие издержки разработки внедрения, поддержания и изменения организационной структуры;
• в-третьих, политические трансакционные издержки, в том числе издержки создания, поддержания и изменения формальной и неформальной политической организации системы, а также обеспечения функционирования политической системы, включая учреждения законодательства, обороны, судопроизводства, транспорта и образования [3, стр. 76].

Следовательно, на основе обобщения многочисленных исследований обычно выделяется пять функциональных групп трансакционных издержек (Рис. 1.3.):

Рис. 1.3. Общая классификация трансакционных издержек

1. Издержки поиска информации. Они связаны с поиском информации о продавцах, покупателях и сложившихся ценах, а также с потерями, обусловленными неполнотой и несовершенством найденной информации;
2. Издержки ведения переговоров и заключения контрактов. Проведение переговоров, заключение и оформление контрактов требуют определенных затрат, которые нередко увеличивают цену товара. Кроме того, сюда относятся потери из-за неудачно заключенных, плохо оформленных и ненадежно защищенных соглашений;
3. Издержки измерения. Любой продукт или услуга-это комплекс характеристик. В акте обмена неизбежно учитываются лишь некоторые из них, причем точность их оценки (измерения) бывает чрезвычайно приблизительной. Иногда интересующие качества товара вообще неизмеримы и для их оценки приходится пользоваться суррогатами (например, судить о вкусе яблок по их цвету).

Сюда относятся и затраты на измерительную технику, на проведение самого процесса измерения, на осуществление мер защиты от ошибок измерения и, наконец, потери от этих ошибок. Издержки измерения растут с повышением требований к точности. Уменьшает эти издержки стандартизация продукции, гарантии фирм, торговые марки и другие меры;

4. Издержки спецификации и защиты прав собственности. В эту категорию входят расходы на содержание судебных и государственных органов, находящихся на страже правопорядка, затраты ресурсов на восстановление нарушенных прав, а также потери от плохой спецификации и ненадежной защиты прав собственности.

Некоторые авторы (Норт Д.) добавляют сюда же затраты на поддержание в обществе консенсусной идеологии, поскольку воспитание членов общества в духе соблюдения общепринятых неписаных правил и этических норм является гораздо более экономным способом защиты прав собственности, чем формализованный юридический контроль;

5. Издержки оппортунистического поведения. Это самый скрытый и, с точки зрения экономической теории, самый интересный элемент трансакционных издержек. Термин «оппортунистическое поведение» введен Уильямсоном О. и означает недобросовестное поведение индивида, нарушающее условия сделки и нацеленное на получение односторонних выгод в ущерб партнеру [29, стр. 61].

Эти издержки касаются постконтрактного поведения и особенно характерны для совместной работы в команде, когда потенциальные возможности  каждого полностью неизвестны.

Различают две основных формы оппортунистического поведения (Рис. 1.5.):

Рис. 1.5. Формы оппортунистического  поведения

• первая носит название морального риска. Моральный риск возникает тогда, когда в договоре одна сторона полагается на другую, а получение действительной информации о ее поведении требует больших издержек или вообще невозможно.

Самая распространенная разновидность  оппортунистического поведения  такого рода - отлынивание, когда агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору. Особенно удобная почва для отлынивания создается в условиях совместного труда целой группой. Например, как выделить личный вклад каждого работника в совокупный итог деятельности «команды» завода или правительственного учреждения? Приходится использовать суррогатные измерения и, скажем, судить о производительности многих работников не по результату, а по затратам (вроде продолжительности труда), но и эти показатели сплошь и рядом оказываются неточными. Если личный вклад каждого агента в общий результат измеряется с большими ошибками, то его вознаграждение будет слабо связано с действительной эффективностью его труда. Отсюда отрицательные стимулы, подталкивающие к отлыниванию;

• вторая форма оппортунистического поведения - вымогательство. Возможности для него появляются тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько притираются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор решит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и понесут невосполнимые потери.

Поэтому у собственников уникальных (по отношению к данной группе участников) ресурсов возникает возможность  для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда «вымогательство» остается только возможностью, оно  всегда оказывается сопряжено с  реальными потерями. Самая радикальная форма защиты от вымогательства - превращение взаимозависимых (интерспецифических) ресурсов в совместно владеем имущество, интеграция собственности в виде единого для всех членов команды пучка правомочий.

Поэтому издержки оппортунистического поведения складываются из связанных с ним потерь в эффективности, а также затрат, необходимых для ограничения такого поведения. Сокращение издержек оппортунистического поведения - главная функция значительной части управленческого аппарата различных организаций.

Кроме того, трансакционные издержки могут выступать в явной и неявной формах [29, стр. 61]. Во втором случае они могут быть настолько велики, что блокируют возможность трансакции, и их невозможно зарегистрировать.

Трансакционные издержки возникают при принятии решений на индивидуальном и коллективном уровнях. Например, затраты по функционированию правовой системы падают на всех членов общества, а расходы по юридической защите конкретной сделки – на ее участников [29, стр. 61].

Различают также постоянные и переменные трансакционные издержки [29, стр. 61]. Постоянные трансакционные издержки совершаются один раз для некоторого количества трансакций. Например, издержки по установлению и защите прав собственности. Переменные трансакционные издержки совершаются для каждой трансакции отдельно. Например, издержки на подготовку и реализацию конкретного контракта.

Предпочтения в пользу тех или  иных способов организации могут, например, расходиться не только потому, что  эффективность их функционирования оказывается различной, но также по причине того, что люди используют разные методы взвешивания показателей при выведении агрегированной оценки.

Из всего вышеизложенного в  первой главе курсовой работы следует:

Введение в экономический анализ понятия трансакционных издержек явилось крупным теоретическим достижением.

Для обоснования трансакционных издержек существенны два момента:

• несовпадение экономических интересов взаимодействующих сторон,
• а также неопределенность, состоящая во фрагментарности (и искаженности) информации, и ограниченные возможности агентов по переработке этой информации.

Трансакционные издержки – это  издержки (денежные и неденежные), появляющиеся при принятии управленческих решений  о реализации товаров (информационных затрат по поводу рынков сбыта, покупателях, поставщиках, конкурентах, ценах реализации, затрат по рекламе, по заключению договоров и т.п.).

Трансакции различаются по тому, какие требования они предъявляют  к ограниченным рациональным способностям экономических агентов и какой простор оставляют они для их оппортунистического поведения. Для каждого типа сделок создаются специальные координирующие и защитные механизмы, смягчающие связанные с ним трения и потери.

 

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И ПРОБЛЕМЫ ИЗМЕРЕНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК

 

2.1. Количественная оценка трансакционных  издержек 

 

В экономической литературе существует два подхода к возможности  количественной оценки трансакционных издержек: ординалистский и кардиналистский. Большинство исследователей в рамках новой институциональной экономической теории использует ординалистский подход, объясняя изменение структуры трансакций в экономике или в отрасли, замещение внутрифирменных трансакций рыночными и наоборот, появление гибридных форм институциональных соглашений изменениями в относительных трансакционных издержках.

Вместе с тем было предпринято  множество попыток дать количественную оценку трансакционных издержек в кардиналистском  варианте, то есть получить такие количественные данные, которые показывали бы величину трансакционных издержек или их долю в валовом национальном или валовом внутреннем продукте, долю в цене сделки или как сумму денег (в том числе денежную оценку времени), необходимую для совершения сделки.

Впервые попытку систематической  оценки трансакционных издержек в экономике в целом предприняли Д. Норт и Дж. Уоллис. Ее результаты нашли отражение в статье «Измерение трансакционного сектора в американской экономике в 1870-1970 годах».

Авторы предлагают оценить трансакционные издержки через анализ четырех типов  отношений и соответствующих им видов деятельности: