Сущность и механизм организации труда

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования 

«Санкт-Петербургский  государственный университет 

сервиса и экономики»

 

Старорусский филиал

 

Специальность:080100 « Экономика»

 

 

 

 

Реферат на тема: Сущность и механизм организации труда.

 

 

 По предмету: Экономика  труда.            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                  Выполнила:

                   Студентка 2 курса

            Заочного  отделения

                       Специальность 080100

                                                                                    « Экономика»                                                                                                                     

                                                                                     Герасимова О.В.

              Проверил /а/:

                                     

 

 

                                                Старая Русса 2012г.

1. Содержание и значение организации труда

Роль организации труда характеризуется  потенциальными возможностями повышения эффективности экономики государства в целом и конкретного производства с точки зрения социально-экономических результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства. Эффективно организованный труд служит ведущим фактором роста производительности труда и снижения издержек производства.

В широком смысле под организацией труда понимают «приведение трудовой деятельности в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели».

Организация труда в обществе —  комплекс мероприятий по распределению фонда совокупного рабочего времени общества между сферами производства и отраслями экономики и установление оптимальных соотношений между структурными величинами этого фонда, а также мероприятий по общему регулированию труда и отдыха, установление норм подготовки кадров, санитарно-гигиенических норм и т.п.Организация труда на предприятии — совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и рациональное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенства технологии в целях повышения производительности труда и созданияусловий для всестороннего развития трудящихся. Основные характеристики организации труда представлены на рис. 1.1.

Выделяют три основных составляющих цели организации труда — критерии ее рациональности:

• предметный — обеспечение производства заданного объема пгх)дукции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;

• экономический — достижение цели при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живого труда (оцениваемой как производительность труда или зарплатоемкость реализованной продукции) и совокупных затрат на производство (оцениваемых через показатель рентабельности);

• социальный, который в широком смысле определяется как гуманизация труда (совершенствование его условий и содержатель ности,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.1. Основные характеристики организации труда

 

повышение качества трудовой жизни, развитие и реализация трудового потенциала работника, оптимизация личностных взаимо-отношений в процессе трудовой деятельности и в конечном итоге формирование удовлетворенности трудом). Основными задачами органи-зации труда являются:

1) экономические — рациональное  использование совокупного фонда  рабочего времени и материальных  ресурсов, повышение эффективности производства;

2) организационные — определение  порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, беспере-бойной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их загруженности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производства;

3) психофизиологические — создание  благоприятных условий для поддержания высокой работоспособности человека, сохранения здоровья, обеспечение содержательности труда;

4) социальные — всестороннее  гармоническое развитие личности, воспитание сознательного отношения к труду.

Следовательно, организовать труд —  это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за ними определенную работу, а также создать необходимые условия для нормального функционирования рабочей силы.

Организация труда основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование матери-альных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производи-тельности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в жизненную потребность.

2. Трудовой процесс  и его организация

Классификация элементов трудового  процесса

При изготовлении продукции происходит превращение сырья, материалов и полуфабрикатов в готовое изделие. Следовательно, в каждом производственном процессе всегда участвуют основные элементы:

• предмет труда — объект воздействия, который должен быть преобразован в продукцию для промежуточного (детали, узлы, полуфабрикаты и др.) или конечного потребления;

• средства труда — орудия производства (оборудование, инструменты, оснастка, энергия), здания, помещения, сооружения, необходимые для воздействия на предмет труда;

• технология — способ, совокупность методов воздействия на предмет труда;

• труд — способность человека к профессиональной деятельности определенной сложности и интенсивности.

С помощью орудий труда человек  изменяет форму, вид и свойства предмета труда, контролирует процесс производства и действия, необходимые для изготовления продукции, которые составляют трудовой процесс.

Трудовой процесс — совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда. Это процесс прямого или опосредованного техническими средствами воздействия работника на предмет труда в целях изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг), сопровождающийся затратами физической и нервной энергии человека. Часто в производстве изменение предмета труда происходит в естественных условиях без участия человека (сушка, остывание и старение металла и др.).

Совокупность взаимосвязанных  трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отношении процессов (стадии, фазы). Например, в машиностроении такими стадиями являются: заготовка, обработка, сборка, контроль качества и испытание продукции. В соответствии с этим делением образуются цехи и участки на предприятии.

Любой производственный процесс рассматривают  с двух сторон. С одной стороны — изменение предмета труда (технологический процесс), а с другой — действия рабочего, направленные на это изменение (трудовой процесс). Основными факторами, влияющими на длительность производственного процесса, а следовательно, на величину издержек производства и прибыли, являйся применение достижений научно-технического прогресса и Уровень организации труда.

 Сущность и механизм организации  труда Классификация трудовых  процессов. Разнообразие трудовых процессов требует дифференцированного подхода к задачам и методам их рационализации. Одним из важнейших путей сокращения затрат на производство готовой продукции является анализ и исследование трудового процесса.

Для исследования трудовые процессы необходимо классифицировать, т.е. объединить в однородные группы по определенным признакам, которые выбираются в зависимости от целей анализа (табл. 1.1).

Таблица 1.1. Классификация трудовых процессов

Признаки классификации	Виды трудовых процессов
Характер предмета и продукта труда	1.1. Вещественно-энергетические: предмет  и продукт труда — вещество (сырье, детали, материалы) или  энергия (электрическая, тепловая  и т.п.)
	1.2. Информационные: предмет и продукт  труда — информация
2. Выполняемые	2.1. Преобразование предметов труда
функции	2.2. Обслуживание оборудования и  рабочих мест
	2.3. Обслуживание работающих
	2.4. Подготовка и управление производством
3. Периодичность процесса	3.1. Прерывные (дискретные): сопровождаются  перерывами для съема готовой продукции и загрузки сырья (полуфабриката), в том числе:
	3.1.1. Циклические: постоянно повторяются  с одинаковой периодичностью (массовое, крупносерийное производство)
	3.1.2. Нециклические: не повторяются  вообще или повторяются с разной периодичностью (опытное, единичное, мелкосерийное производство)
	3.2. Непрерывные: выполняются в  течение длительного времени,  загрузка сырья, съем готовой  продукции осуществляются без остановки основного процесса, который прерывается один раз в полгода-год для профилактического осмотра и ремонта оборудования
4. Характер участия работника  в воздействии на предмет труда	4.1. Ручные: осуществляются при помощи  несложных ручных инструментов, приводимых в действие мышечной  силой работника или дополнительным источником энергии

 

Признаки классификации	Виды трудовых процессов
	4.2. Машинно-ручные: преобразование  предмета труда осуществляет исполнительный механизм машины, но перемещение предмета труда относительно инструмента (или наоборот) выполняет работник 4.3. Машинные: участие работника  в преобразовании предмета труда  заключается в установке и  снятии изделия, управлении работой  оборудования
	4.4. Автоматизированные и аппаратурные: работник осуществляет контроль, настройку, наладку оборудования, смену инструментов, обеспечение запасов предметов труда
5. Стабильность структуры трудового процесса	5.1. С постоянной структурой: одна  или несколько операций постоянно закреплены за рабочим местом 5.2. С периодически изменяющейся  структурой: за рабочим местом закреплена группа операций, выполняемых в различные периодически повторяющиеся промежутки времени 5.3. С переменной структурой: на  универсальном рабочем месте  выполняются различные работы  и операции, неповторяющиеся или повторяющиеся через неопределенные промежутки времени
6. Степень регламентации трудового процесса	6.1. Жестко регламентированные: действия, их последовательность, способ выполнения, продолжительность жестко определены технологией или организацией производства, рабочими инструкциями 6.2. Относительно регламентированные: работник может изменять последовательность  и способ выполнения действий при соблюдении заданных временных параметров и требований к количественным и  качественным результатам 6.3. Слабо регламентированные (творческие процессы, связанные с производством новой информации, разработкой новых технологий): регламентирована цель деятельности и ее основные параметры
7. Формы организации трудового  процесса	7.1. Индивидуальные: занят один исполнитель,  результат его деятельности носит индивидуальный характер 7.2. Коллективные: занята группа  исполнителей определенной численности и профессионально-квалификационного состава, за ней закреплены определенный объем и номенклатура работ

 

Для уменьшения затрат на изготовление продукции и снижения издержек производства необходимо уметь правильно организовать любой трудовой процесс. Для этого надо установить взаимосвязь элементов трудового процесса, а также их рациональную последовательность и регламент выполнения.

Трудовые процессы различаются по структуре — это движения, действия, приемы, активное наблюдение за работой механизмов и машин, а также контроль за производственным процессом. Причем структура трудового процесса зависит от типа производства и уровня механизации. Например, в массовом производстве — движения и действия, в серийном — приемы; в мелкосерийном — комплексы приемов; в ручном производстве — действия, в машинном — активное наблюдение и управление, в автоматическом и аппаратурном — управление и контроль за ходом производственного процесса.

При этом следует учитывать, что  в содержании труда рабочих в  настоящее время происходят изменения:

• уменьшается непосредственное воздействие  на предмет труда;

• увеличивается доля расчетных  функций;

• повышаются требования к знаниям рабочего и меньше — к производственному опыту и навыку.

Показателями рациональности трудового  процесса являются меньшие затраты  на его выполнение при меньших  затратах энергии человека.Рациональная организация трудового процесса осуществляется с учетом технических, организационных и психофизиологических факторов, таких как:

• уровень технической оснащенности (вручную или с применением механизмов);

• равномерность загрузки работника, количество и разнообразие операций, а также степень его самостоятельности при установлении последовательности их выполнения;

• чередование мышечных и нервных  нагрузок на рабочего, перемена видов его деятельности, удобство выполнения и наименьшее влияние на организм человека производственной обстановки.

 Все эти факторы учитываются при установлении нормы труда на выполнение трудового процесса. Проектирование трудовых процессов предполагает:

• учет особенностей технологического, функционального и квалификационного  разделения труда, формы его организации, численности и состава исполнителей;

• систему учета, оценки, нормирования труда, а также его оплаты;

• наличие графиков распорядка рабочего дня и синхронизацию действий исполнителей во времени и пространстве;

• схему планировки рабочего места, перечень элементов его оснащения, регламент обслуживания;

• необходимые средства индивидуальной и коллективной защиты, формы и периодичность инструктажа по технике безопасности;

• требования к исполнителям и  рекомендации по обучению совмещаемым профессиям и функциям, периодичности повышения квалификации;