Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2014 в 21:36, курсовая работа
Актуальность данной работы определяет сама тема прибыли и рентабельности предприятия, ведь именно эти показатели являются основными при оценке конечных результатов деятельности хозяйствующих субъектов в прошлом, настоящем и будущем рыночной экономики.
Цель данной работы – анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики и разработка рекомендаций по их повышению.
Введение
1.Система диагностики финансового положения предприятия
1.1.Характеристика системы диагностики финансового состояния предприятия и ее целевые задачи
1.2.Содержание аналитических работ и организация их проведения
2.Исследование эффективности деятельности предприятия ОАО «Уренгойтрубопроводстрой»
2. 1.Анализ производственно-экономических показателей деятельности предприятия ОАО «Уренгойтрубопроводстрой»
2. 2.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Уренгойтрубопроводстрой»
3. Разработка управленческих решений по улучшению финансового положения на предприятии ОАО «Уренгойтрубопроводстрой»
3.1. Выявление возможностей повышения платежеспособности предприятия
3.2. Обоснование текущих и перспективных направлений повышения эффективности деятельности предприятия
Заключение
Рассчитана рентабельность выручки, активов и др. экономических показателей деятельности предприятия необходимых для написания данной дипломной работы.
По проведенному анализу хозяйственной деятельности предприятия были сделаны выводы о том, что ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» продолжает поддерживать необходимые темпы модернизации оборудования, сосредоточив свои усилия на повышении уровня надежности энергоснабжения потребителей.
В результате проведенного исследования можно сделать вывод, что практически любому коммерческому предприятию для получения прибыли и рентабельного производства, необходимо постоянно, с помощью различных экономических методов, проводить мониторинг своей деятельности.
Только так предприятие сможет вовремя обнаружить причины убыточности деятельности и предпринять необходимые меры по устранению причин этого, или провести мероприятия, которые позволят вывести предприятие из данного положения и позволят, осуществляя свою деятельность, получать ежегодную прибыль и рентабельность.
В целом стоит отметить, что грамотное управление и прогрессивные подходы к решению проблем позволят ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» максимально повысить экономическую эффективность хозяйственной деятельности, стабилизировать финансовое состояние и достичь новых, более перспективных рубежей.
Список литературы
1 Попов Р.А. Антикризисное управление. М.: Высшее образование, 2009.