Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 21:32, курсовая работа
Организация производства на действующем предприятии представляет собой комплекс общих принципов и частных решений, регламентирующих ход производительного процесса, в т.ч., определяющих схемы и последовательность выполнения отдельных и взаимосвязанных работ. Аппарат для принятия указанных решений дает теория организации.
Теория организации включает в себя общие закономерности и принципы организации, теоретическую постановку, модели и методы решения организационных задач в типовых производственных условиях.
Введение стр. 3
Задание 1 стр. 4
Задание 2 стр. 11
Задание 3 стр. 21
Заключение стр. 27
Библиография стр. 28
Приложения стр. 29
- -
СОВРЕМЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра
«УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ»
Разработка проекта плана по производству, труду, заработной плате и себестоимости продукции завода с расчетом технологических параметров поточной линии и распределением заказа по видам оборудования
Курсовая работа
студентки IV курса
заочного отделения
группа ЗМ-01-А99
Салмаси Марианы
Жеановны
Научный руководитель
доцент
Рыбкина С.Г.
Дата сдачи_____________
Дата защиты ___________
Оценка________________
Москва, 2002
Оглавление
Введение стр. 3
Задание 1 стр. 4
Задание 2 стр. 11
Задание 3 стр. 21
Заключение стр. 27
Библиография стр. 28
Приложения стр. 29
Введение
Организация производства
на действующем предприятии
Теория организации включает в себя общие закономерности и принципы организации, теоретическую постановку, модели и методы решения организационных задач в типовых производственных условиях.
С учетом обеих функций (формирование производства и его текущее обеспечение) в теории организации производства определяется совокупность принципов, решений, обеспечивающих наиболее эффективную подготовку и функционирование производственной системы за счет взаимосвязи ее частей и элементов.
Теория организации является основной, т.к. позволяет объединить и увязать в единое целое функции управления, планирования и др.
Теория организации
Целью курсовой работы является ознакомление с методикой организации промышленного производства, его планирования и прогнозирования, планирования труда и заработной платы, решения задач линейного программирования симплексным методом на максимум целевой функции.
ЗАДАНИЕ 1 (ВАРИАНТ 2)
Расчет производственной программы и плана по труду, заработной плате и себестоимости продукции для ремонтного завода
Расчет показателей начинается с определения планируемого валового объема работ в нормо-часах (табл. 1).
Вариант |
Годовая произв. программа выпуска продукции, ед. |
Трудоемкость, нормоч/ед. |
Цикл ремонта, дни |
Объем услуг и работ промышленного ха-рактера в % к объему основной продукции |
Фактический остаток незавершенного производства на начало год (заделы) в % к объему годовой продукции |
Коэффициент готовности незавершенного производства (заделов) на конец планируемого года |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 |
50 60 100 80 70 90 110 120 55 85 |
50000 45000 45000 50000 50000 45000 50000 45000 45000 50000 |
48 40 42 40 45 42 40 35 25 20 |
10 8 15 5 8 10 11 14 12 10 |
4 3 4 6 5 4 6 3 4 3 |
0,6 0,7 0,6 0,6 0,5 0,7 0,6 0,5 0,6 0,5 |
Расчет планируемого валового объема работ в нормо-часах (чел-ч) Внч:
Внч = Г+У+DНг+DНу,
где Г – готовая основная продукция, равная годовому выпуску продукции в нормо-ч;
У – услуги и работы
промышленного характера в
У = 2700000 × 8% = 216000
DНг, DНу – остатки незавершенного производства по основной продукции и услугам в нормо-ч.
DНу = 216000 × 8% = 17280
Внч = 2700000 + 216000 + 288123 + 17280 = 3221403
Объем готовой основной продукции Пг:
Пг = Nизд × Тизд,
где Nизд – годовой выпуск готовых изделий в единицах изделий;
Тизд – трудоемкость ремонта одного изделия в нормо-ч (чел-ч).
Пг = 60 × 45000 = 2700000 = Г
Остаток незавершенного производства основной продукции:
DНг = Нкг – Ннг,
где Нкг, Ннг – объем незавершенной продукции соответственно на конец и начало года, нормо-ч (чел-ч)
DНг = 207123 + 81000 = 288123
Нкг
где Тц – длительность производственного цикла ремонта изделий в днях (табл. 1);
Т – планируемый период (Т = 365 дней);
Кг – коэффициент готовности изделий на конец года (табл. 1)
Нкг
Нг = Нф + Dh,
где Нф – фактический остаток незавершенного производства на момент планирования, нормо-ч;
Dh – прирост незавершенного производства до начала планируемого периода; можно принять Dh=0.
Нг = Нф = 270000 × 3% = 81000
Объем работ
по услугам и работам
состава
Планирование численности ведется по следующим категориям работников предприятия:
Численность производственных рабочих:
Рпр =
где Fэф – эффективный фонд рабочего времени, ч;
Внч – общая трудоемкость производственной программы, чел.-ч;
Квн – коэффициент выполнения норм (Квн = 1¸1,5).
Рпр =
Расчет потребностей
численности остальных
Производственные рабочие Рпр |
Вспомогательные рабочие Рвр |
ИТР Ритр |
Служащие Рсл |
МОП Рмоп |
Всего Рр |
74 % |
6 % |
18,5 % |
0,75 % |
0,75 % |
100 % |
1936 |
157 |
483 |
20 |
20 |
2616 |
При расчете эффективного фонда рабочего времени надо учитывать потери номинального рабочего времени Fн планируемого периода
Fн = (Дгод – Дпр – Двых) × tпол = (Дгод – (Дпр + Двых)) × tпол,
Fн = (365 – 115) × 8 = 2000
Fэф = (Дгод – Дпр – Двых – Дпот) × tср = (Дгод – (Дпр + Двых) – Дпот) × tср,
Fэф = (365 – 115 – 35,45) × 6,87 = 1474
где Дгод – количество дней в году; Дгод = 365;
Дпр – количество праздничных дней в году;
Двых -×количество выходных дней в году (при 5- или 6-дневной рабочей неделе); Дпр + Двых = 115
Дпот – целодневные потери за год, дни; Дпот =35,45
tпол – полная продолжительность рабочего дня в часах; определяется делением продолжительности рабочей недели (40 часов) на количество дней в неделю (np)
tпол =
tср – средняя продолжительность рабочего дня, ч;
tпол =
tср = tпол (1-Кпот),
где Кпот – коэффициент внутрисменных потерь рабочего времени. Исходные данные для расчета Fэф см. в таблице П1 приложения.
tср = 8 (1-0,1418) = 6,87
Результаты расчетов сводятся в таблицу 3.
Наименование показателей |
Фонд времени |
% |
1. Годовой календарный фонд времени (в днях) 2. Номинальный фонд рабочего времени (в днях) 3. Целодневные потери рабочего времени (в днях)
Итого: Целодневные потери (в днях) |
365 250
3,13 0,75 24,73
1,50
4,97 0,37 35,45 |
100
1,25 0,30 9,89
0,60
1,99 0,15 14,18 |
4. Полезный фонд рабочего времени (в днях) |
214,55 |
85,82 |
5. Полезная продолжительность рабочего дня, ч 6. Внутрисменные потери, ч:
Итого: Внутрисменные потери, ч |
6,87
0,12 0,21 - 0,33 |
100
1,45 2,66 - 4,11 |
7. Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
6,87 |
|
8. Эффективный фонд рабочего времени, ч |
1473,95 |
73,69 |
Фонд заработной платы производственных рабочих Зпр включает основной фонд заработной платы плюс доплаты:
Зпр = Зосн + Здоп,
где Зосн – основной фонд заработной платы;
Здоп – суммы доплат в долях от основного фонда.
Зпр = 1.356.026.015 + 211.540.058 = 1.567.566.073
Укрупненно считаем, что все производственные рабочие оплачиваются по сдельно-премиальной системе:
где – среднечасовая тарифная ставка, определяется по таблице П3 приложения в соответствии со средневзвешенным разрядом производственных рабочих согласно таблице П2 приложения
При расчете заполнить табл. 4
Кин – коэффициент инфляции, Кин = 1,7
Доплаты, начисляемые производственным рабочим:
где Пi – надбавка к основному фонду времени в % из таблицы П4 приложения.
Расчет средней тарифной ставки (табл. 4)
Разряд |
Условия работы |
Число произ-ных рабочих, Рпр1 |
Тарифная ставка, Стар1 |
|
||
чел. |
% |
руб./ч |
руб./ч |
руб./ч | ||
III |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
271 290 172 |
14 15 9 |
576 648 693 |
156096 187920 119196 |
21850 28149 10590 |
IV |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
387 136 155 |
20 7 8 |
637 717 767 |
246519 97512 118885 |
49278 6850 9518 |
V |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
155 97 39 |
8 5 2 |
717 807 863 |
111135 78279 33657 |
8898 3922 678 |
VI |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
97 77 58 |
5 4 3 |
821 924 988 |
79637 71148 57304 |
3990 2830 1717 |
Итого |
1936 |
100 |
9158 |
1357288 |
148270 |