Раскрыта сущность управления АПК региона

Особенности системы управления агропромышленным комплексом на современном этапе  тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в его деятельности. Основными  экономическими целями предприятия  АПК в рыночных условиях являются повышение эффективности системы  управления предприятием на всех уровнях, повышение эффективности производства, увеличение объёмов производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и  удовлетворение потребностей коллектива предприятия. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. В то же время с государства  снимается всякая ответственность  за обеспечение предприятия сырьём и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы  на предприятии.

Проводимая  в стране экономическая реформа  направлена как на изменение сложившихся  методов стратегического развития самих предприятий АПК, так и  государственного регулирования экономики. Экономическая реформа заключается  в создании новых отношений между  предприятиями агропромышленного  комплекса.

 Каждое  предприятие вынуждено в основном  самостоятельно выбирать путь  выхода из кризиса и вхождения  в рынок [3]. Предприятия АПК  переходного периода были ориентированы  на выживание. Предприятия агропромышленного  комплекса и пищевой и перерабатывающей  промышленности постприватизационного периода ориентированы на конкуренцию в условиях развивающейся рыночной экономики в России.

Условия выживания  предприятия уже не столь ясны и очевидны. Переход от системы  без банкротств к системе, при которой разорение предприятий, возможно, связан с периодом некоторой неопределённости на фоне мирового экономического кризиса. Кроме того, ситуация становится ещё более неопределённой в условиях банкротств. Эта неопределённость [3] усугубляется ещё и тем, что касается она значительного числа предприятий. Данная ситуация весьма усложняет процесс принятия решений на уровне предприятий.