Проект социально-экономического развития трудового коллектива в ОАО «Племзавод «Караваево» Костромского района Костромской области

 

Итак,  ЗАО «Птицефабрика  «Буйская»  планирует выделять от 10 до 30% из полученной прибыли на реализацию плана социального развития трудового коллектива. Необходимые объемы средств можно получить посредством увеличения поголовья птицы совместно с увеличением ее яйценоскости.

Планируется также, что птицефабрика будет выплачивать кредиты  и  займы и в рассматриваемый  период. Так как предприятие предполагает увеличить число служащих, то средства на подготовку кадров и командировочные расходы также необходимо увеличить.

Предполагается, что все  показатели увеличиваются на 5 - 10 % по каждому дальнейшему году. Также планируем, что объемы полученных средств по годам расходуются полностью по рассмотренным статьям затрат.

Далее необходимо рассчитать обеспеченность плана социального  развития, а именно рассмотреть  выделение капиталовложений по годам  и определить их недостаток или избыток.

Таблица 12. Определение недостатка или избытка в капиталовложениях, тыс. руб.

Год	Показатели	Примерная стоимость, тыс. руб.	Выделение капитала, тыс. руб.	Недостаток или избыток, тыс. руб.
2013 г.	освещение	400	434,5	34,5
2014 г.	раздевалки, сауна, умывальники	500	581,2	81,2
2015 г.	водопровод, баня	1900	1989,6	89,6
2016 г.	асфальтирование	700	790	90
2017 г.	спортплощадка, озеленение	100,1	118,4	18,3

 

Как видно из таблицы, при  реализации плана по каждому году образуется избыток в капиталовложениях. Этот избыток образует резерв, на случай если у птицефабрики появятся незапланированные расходы при осуществлении плана социального развития. Если же резерв не понадобится, то сэкономленные средства могут выступать в качестве премий работникам предприятия.

В данном разделе было проанализировано распределение  прибыли за 2008-2010  гг., а также было предложено плановое распределение прибыли на 2013-2017 гг. Затем была рассчитана обеспеченность плана социального развития капиталовложениями, определен избыток в этих средствах, также было выдвинуто предложение о создании резерва.

 

 

Выводы и предложения.

В данной работе был предложен проект социально-экономического развития трудового коллектива ЗАО «Птицефабрики «Буйская». В начале работы был рассмотрен состав и социальные  условия работников. Исходя из плана производственно-финансовой деятельности на 2011 год, было выявлено, что предприятие планирует увеличить число служащих на 4 руководителя и 3 специалиста. В связи с увеличением численности руководителей и специалистов была разработана программа их подготовки, в которой были предложены различные способы ее осуществления.

Далее в данном разделе  было уделено особое внимание улучшению  условий труда работников. К мероприятиям по их улучшению относятся все виды хозяйственной деятельности, направленные на предупреждение, ликвидацию или снижение отрицательного воздействия вредных и опасных производственных факторов на работающих. Также были приведены конкретные меры для улучшения данных условий.

Затем в данном разделе  была рассмотрена обеспеченность работников птицефабрики жилищными условиями  и выявлено, что на данный период времени предприятие не нуждается в строительстве нового дома, так как все его работники обеспечены жильем.

Далее в рассматриваемом разделе был  разработан проект улучшения обслуживания, культурно-бытовых служб, благоустройства, социально-производственной среды, где  предлагается строительство бани, сауны, водопровода, раздевалок и умывальников, а также благоустройство территории путем ремонта существующей системы  уличного электроосвещения, асфальтирование  дороги, озеленения территории, а также  постройка спортплощадки. Данные мероприятия представлены в общем сводном плане, где указана стоимость каждого мероприятия и распределение ее по годам осуществления. Предполагается, что решение поставленных задач придется на период времени с 2013-2017 гг.

Финансовое  обеспечение намеченных целей рассматривается  в проекте экономического развития хозяйства. В начале главы определяется перспективное поголовье птицы на 2013-2017 гг., также планируется увеличить яйценоскость  до 333 яиц на 1 куру-несушку. Затем производится расчет себестоимости 1000 яиц нормативным методом. Также в данной главе определяется часть товарной продукции в целом по птицефабрике.

В третье главе проводится анализ распределения прибыли за последние 3 года. Из него видно, что большая часть прибыли идет на погашение кредитов и займов, а также, что за последние 2 года предприятие не выделяет средства на капитальные вложения. Далее рассчитывается планируемая прибыль, исходя из планового поголовья птицы и увеличенной яйценоскости. Далее производится анализ распределения полученной прибыли. Исходя из него, предполагается, что птицефабрика будет выделять от 10 до 30% из полученной прибыли на реализацию плана социального развития трудового коллектива. В итоге при реализации плана по каждому году образуется избыток в капиталовложениях. Этот избыток образует резерв, на случай если у птицефабрики появятся незапланированные расходы при осуществлении плана социального развития. Если же резерв не понадобится, то сэкономленные средства могут выступать в качестве премий работникам предприятия.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что Буйская  птицефабрика может реализовать план социально-экономического развития трудового коллектива полностью за счет собственных средств, которые возможно получить за счет увеличения поголовья птицы, а также за счет повышения их яйценоскости до 333 штук.

При реализации полученной продукции у предприятия появятся дополнительные средства, из которых планируется создать резерв для осуществления плана, а также возможность материального поощрения работников птицефабрики.

Список использованных источников.

1.  Андреева М.П. Профессиональные задачи социальной психологи в новой ситуации // Психологический журнал. - Том 26. - 2005. - № 5. - С. 9-13.

Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: Учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2003.

2. Совершенствование социально-психологического климата в коллективе / Е.В. Соболева, В.В. Губанов /2 труды/ Костромская ГСХА. - Вып.67:Первые шаги в науке. - 2007.

 3. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002

 4. Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. -3-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2005.-638с.

5. http://www.ekportal.ru/

6. http://www.its-sauna.ru

7. http://www.sigmamsk.ru

8. http://www.vladsad.ru/