Прикладная экономика

Министерство  образования и науки РФ

ГОУ ВПО Российский Государственный  Профессионально-педагогический университет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

Прикладная  экономика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2013

 

Содержание

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно–инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и  самим предприятием. Целью бизнес–плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес-план предусматривает  решение стратегических и тактических  задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:

• организационно–управленческая и финансово–экономическая оценка состояния предприятия;
• выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
• формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

• общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
• выбор стратегии и тактики конкуренции;
• оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.

Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово–экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно–правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Бизнес-план используют и как инструмент проведения деловых  переговоров. При подготовке плана  предприниматель должен конкретно  указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать.

В курсовом проекте представлен  бизнес-план по выпуску масляных силовых  трансформаторов, описываются его  основные разделы, разработан организационный  план, план производства и план доходов  и расходов на год реализации проекта  предприятия по изготовлению трансформаторов.

Назначение бизнес-плана  достаточно четко сформулировать все  основные условия, в которых должна осуществляться реализация проекта  бизнеса, а также предполагаемые результаты.

Бизнес-план дает возможность  определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции, содержит ориентиры развития предприятия, служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

 

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Тип трансформатора - масляные силовые трансформаторы  габариты III и IV;

Годовая программа выпуска продукции – 720 шт;

Таблица 1

Исходные данные для  расчета трудоемкости сборки изделий

Виды работ по циклам и сборкам

Трудоемкость н/ч

Разряд работ

Профессия, специальность

 

Цикл 1

1. Изготовление изоляции  из бумаги, картона, резины	340	3	Заготовщики изоляции
2. Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы	370	4	Намотчики обмоток, катушек
3.Малярные работы (окончательная  покраска деталей, узлов и общего  вида.)	120	3	Маляры
4. Пропиточные работы: отпрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки.	70	4	Пропитчики
5. Сварочные работы: сварка  стержней, отжиг концов обмоток.	6	3	Сварщики
6. Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок.	5	2	Резчики
7. Продольная и поперечная  резка трансформаторной стали  на линии для магнитопровода.	80	3	Резчики
8. Слесарно – сверлильные  работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек и т.д.	120	3	Сверловщики
9.Токарные работы: шпильки,  гайки, стержни, гнезда и т.д.	110	3	Токари
10. Фрезерные работы: шпильки,  гайки, пружины и т.д.	85	3	Фрезеровщики
11. Собрать, изготовить  отводы ВН,НН, собрать  активную  часть, запаять  отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели.	180	5	Паяльщики
12. Шихтовать магнитопровод, собрать отпрессовать остов трансформатора	150	5	Слесари - сборщики
13. 1 сборка. Собрать остов  с обмотками.	240	5	Слесари - сборщики
14. 3 сборка. Собрать узлы  для 3 сборки.	360	5	Слесари - сборщики
15. Изолировка. Изолировка  отводов ВН, НН, активной части,  после отпайки	30	3	Слесари - сборщики
ИТОГО	2266
Цикл 2
1. Заготовительные работы.	535	5	Слесари -                сборщики
2. Механообработка	65	4	Слесари –        сборщики
3. Сборка ( бак, крышка, радиаторы, термосиф.  фильтр. и т.д.	2010	5	Слесари –        сборщики
ИТОГО	4876

                                                                                                                     Таблица 2

Исходные данные для  расчета себестоимости изделий 

Материалы	Ед. изм	Потребность	Цена за еденицу, руб.
1.Кабельные изделия(  провода, кабели)	м	530	56
2. Строительные материалы	кг	40	23
3.Металло изделия ( сетки, гвозди)	кг	760	21
4. Теплоизоляция и  резинотехн. Изделия ( прессовочные  материалы)	кг	260	62
5. Топливо, масло, нефтепродукты	м^3	180	72
6. Трубы стальные ( различные)	м	2300	28
7. Химикаты ( канифоль, бура  двуокись углерода)	м^3	250	12
8. Лакокрасочные материалы  (  ацетон, лаки, эмали)	кг	300	48
9. Лесоматериалы ( плиты,  пиломатериалы, фанера)	м^3	3	140
10. Литье черных металлов	шт	2	50
11.Покупные и комплектующие  изделия, инструмент.	шт	110	1700
12. Прокат черных металлов  ( различ. стали, балки,  швеллеры)	кг	14400	39
13. Цветные металлы  ( сырье, литье, прокат)	кг	460	141
14 Электроизоляционные  материалы	кг	800	116

 

 

 

Таблица 3

Средние нормы численности  вспомогательных рабочих, ИТР,  служащих и МОП

	норматив
	база	процент
Вспомогательные рабочие: - кладовщик производственных кладовых - транспортные рабочие - кладовщики и раздатчики инструментов - слесари по ремонту оборудования - электромонтеры - уборщики производственных помещений -контролеры, и пр.	основные рабочие	20 - 40
Инженерно-технические работники	основные и вспомогательные  рабочие	7-8
Служащие		2-4
Младший обслуживающий персонал		2-3

 
 

 

2. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

Учитывая все достоинства  и недостатки организационно-правовых форм предприятий для данного  типа производства, была выбрана организационно-правовая форма - открытое акционерное общество (ОАО).

Имущество и денежный капитал общества формируется путем свободной продажи акций. Акционеры являются собственниками ценных бумаг, дающих им право на получение определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.

Управление обществом  осуществляется директором. Директор избирается собранием акционеров на определенный срок. Ежегодно директор представляет отчет о результатах деятельности общества в течение года, а также предлагает для обсуждение планы на будущий год.

Миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Среди перспективных планов общества выход на мировой рынок.

Большая часть акций  распространяется между работниками  ОАО.

Как было отмечено выше основной миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Предполагается также проведение конструкторских работ с целью учета специфических требований различных групп потребителей, изучение и внедрение мировых достижений в области трансформаторостроения, перенятие и внедрение передового опыта ведущих фирм, изготовление по спецзаказам комплектующих и запасных частей для различных трансформаторов, изучение спроса и серийный выпуск комплектующих и запасных частей, а также проведение проектно-конструкторских работ по заказам других фирм.

 
 

 

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

Основными продуктами производства ОАО являются трансформаторы III и IV габарита.

Составными частями  трансформатора являются:

-        обмотки высокого и низкого напряжения,

-        магнитопровод,

-        отводы,

-        бак с крышкой,

-        система охлаждения,

-        коммутирующие устройства,

-        изоляторы.

Трансформатор предназначен для понижения напряжения, до величины, необходимой для работы оборудования, и обеспечения требуемой мощности. В соответствии со своим назначением трансформаторы применяются в тех областях промышленности, где необходимо вышеуказанное преобразование электрической энергии. Среди потенциальных потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.

Поставка изделия производится после перечисления покупателем  на счет ОАО полной стоимости изделия. Доставка и монтаж может осуществляться покупателем, либо, за дополнительную плату средствами ОАО.

В качестве дополнительных услуг предлагается гарантийное  и послегарантийное обслуживание и  ремонт, изготовление запасных частей, доработку и т.д.

 
 

 

4. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА

На сегодняшний день электрическая энергия является одним из основных видов используемой энергии. В настоящий момент не существует такой области человеческой деятельности, где не применялась бы электроэнергия. В связи с этим круг потребителей трансформаторов чрезвычайно велик. Среди потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.

Среди возможных препятствий  в сбыте можно назвать проблемы транспортировки трансформаторов на большие расстояния и в труднодоступные районы, а также специфические требования, связанные с агрессивностью среды применения или суровыми климатическими условиями.

В связи с продолжительным  кризисом промышленности многие трансформаторостроительные предприятия потеряли свои производственные мощности. Работы в области проектирования новых трансформаторов и модернизации имеющихся конструкций практически не проводились. Проникновение на рынок импортных изделий весьма ограничено в связи с специфическими требованиями отечественной промышленности и климатическими условиями.

В настоящее время, в  связи с моральным и физическим износом имевшихся в эксплуатации трансформаторов, на отечественном  рынке имеется спрос на высоконадежные недорогие устройства, а также на запасные части для ремонта имеющихся трансформаторов.

 

5. ПЛАН МАРКЕТИНГА

 

Реализация товара - одна из составляющих успеха деятельности фирмы. Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств деятельность которых будет заключаться в исследовании спроса на трансформаторы в данном регионе, проведение рекламных компаний, выявление наличия специфических требований, по просьбе потребителей оформление техзаданий на разработку специфических видов трансформаторов, а также принятие от потребителей заказов на имеющиеся типов производимой продукции, проведение монтажа, гарантийный и послегарантийный ремонт, сервисное обслуживание.

При желании заказчика  реализация продукции может осуществляться со склада предприятия, либо через сеть специализированных магазинов.