Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 00:50, отчет по практике
Анализируя структуру пассива баланса, следует отметить как положительный момент финансовой устойчивости организации, высокую долю капитала и резервов, т. е. собственных источников организации. Причем эта доля в 2011 году возросла на 8,4%. Это произошло за счет снижения доли заемных средств – снижения доли краткосрочных обязательств на 8,4%, а так же снижения доли займов и кредитов на 0,3% и кредиторской задолженности на 8,2%, что является положительным фактором в деятельности организации.
1. Анализ внутренней и внешней среды.
1.1. Анализ внутренней среды.
1.1.1. История создания и развития предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью "Охранная организация " Ххххх" зарегистрирована в ноябре 1997 года в г . Ижевске, в соответствии с Законом "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации". Из небольшой группы единомышленников в 10 человек предприятие выросло в одну из крупнейших охранных структур.
После кризиса 1998 года у охранного предприятия «Ххххх» начался период настоящего роста. Приходилось с ноля создавать всю структуру безопасности, набирать людей, разрабатывать систему охраны грузов, объектов. Не было информации, специальной литературы по обеспечению безопасности объектов торговли и бизнеса. Большую часть инструкций и мероприятий разрабатывали на основе имевшегося опыта и практических навыков.
С каждым годом росла клиентская база. Если в 1998 году предприятие подключило всего 1 объект, то в 2006 году эта цифра выросла уже 396 объектов за год. Переломить ситуацию в свою пользу организация смогла благодаря гибкой ценовой политике, честному отношению и тому, что всегда учитывали интересы клиентов.
Одним из направлений деятельности охранного предприятия оставалось обеспечение безопасности торговой сети. Сопровождение грузов, охрана магазинов и офисов, установка систем сигнализации, видеонаблюдения - все это выполняли квалифицированные сотрудники.
Охранная организация «Ххххх» осуществляем свою деятельность и за пределами Ижевска в других регионах России. Услуги уже востребованы в г. Воткинске, г. Глазове, г. Набережные Челны, г. Чайковский и других, где созданы подразделения охранного предприятия. Общее количество объектов, охраняемых усилиями сотрудников предприятия, уже перешло за 3000.
В городе Воткинске ООО Охранная организация «Ххххх» начала свою работу с октября 2011 года. Создание охранного предприятия было экономически целесообразно для организации «Ххххх». Потому что служба безопасности, например, может оказывать охранные услуги только той компании, которая ее организовала. А охранное предприятие – всем. На рынок предприятие выходило с конкретным проектом - организация охраны с использованием пультового наблюдения. Он создан в целях защиты законных прав и интересов физических и юридических лиц, объектов различных форм собственности, в том числе подлежащих государственной охране, решения социальных задач, а также необходимости использования имущества, приватизация которого запрещена, в том числе имущества.
В Воткинске на контроле предприятия находится 50 объектов. Заказчиками являются муниципальные предприятия г.Воткинска, коммерческие фирмы, медицинские и образовательные учреждения, крупнейшие торговые хххххы города и небольшие торговые предприятия. На услуги по охране ООО ОО «Ххххх» имеет соответствующую лицензию, выданную МВД УР, а также все необходимые документы на работу с оружием.
Лучшими показателями уровня профессионализма стала безопасность объектов, взятых организацией «Ххххх» под охрану. Круглосуточно в Воткинске работает 1 экипаж группы быстрого реагирования, готовых в любой момент отстоять имущественные и личностные права и справиться с последствиями неправомерных действий.
Сотрудники зарекомендовали себя с лучшей стороны, обладая особой бдительностью и предотвращая различные опасные ситуации.
1.1.2. Характеристика структуры
Управление – это сознательное воздействие человека на объекты и процессы, а так же на участие в них людей, осуществляемое целью придать определенную направленность хозяйственной деятельности и получить желаемые результаты.
В управлении всегда присутствуют два компонента: управляющий и управляемый. Тех, кто управляет – управляющих, принято называть субъектами управления. Те, кем управляют, и то, чем управляют, называют объектами, предметами управления.
Управление ставит своей непосредственной задачей внести определенную упорядоченность в производственный процесс, организовать совместные действия людей, работников участвующих в этом процессе, достичь согласованности, координации действий.
(Рис.1).
Операторы |
Инженеры |
Охранники |
Рис. 1 Структура организации
Управленческую функцию
предприятия выполняет
Охрана занимается комплексом мероприятий по обеспечению безопасности и общественного порядка на охраняемых объектах. Ведут круглосуточное наблюдение и контроль за объектом. Экипаж мобильной вооруженной группы мгновенно среагирует в случае возникновения внештатной ситуации и предотвратит возможные опасные последствия. Вооруженные специалисты прошли специально обучение, подготовку и получили лицензии.
Оператор ПЦН ведет круглосуточное наблюдение и контроль за вверенным объектом.
Инженер технических средств охраны имеет лицензию на производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений, на основании которой осуществляет монтаж ОПС, систем видеонаблюдения и контроля доступа.
1.1.3. Анализ продукции предприятия (динамика объемов производства в целом, по различным видам деятельности, по различным товарным группам).
Охранная организация «Ххххх» предлагает услуги в сфере решения наиболее актуальных проблем по защите частнопредпринимательских или иных структур. Предлагаются методики и разрабатываются конкретные рекомендации по совершенствованию безопасной и стабильной деятельности любого предприятия. Выполнение заказов в пределах законодательства РФ. Охрана объектов рассматривается специалистами фирмы как комплекс мероприятий по обеспечению непрерывности бизнес-процессов на объекте, охране жизни и здоровья персонала и посетителей, сохранности материальных ценностей.
Охрана осуществляется по индивидуальным схемам, соответствующим уровню безопасности и оперативной обстановке. Сотрудники имеют большой опыт охраны производственных комбинатов, а также объектов, имеющих историческую и культурную ценность.
Сотрудники нацелены на:
При выборе услуги потребители руководствуются психологическими мотивами и некоторыми объективными критериями: принимают во внимание наличие информации, доверие марке, ощущаемый риск. Применительно к охранной сфере можно выделить следующие риски:
- риск исполнителя - насколько хорошо будет выполнена охранная услуга и насколько надежна аппаратура;
- финансовый риск - окупятся ли затраты по приобретению охранной аппаратуры и выполнению услуги;
- психологический риск - как приобретение услуги повлияет на самоуважение;
- социальный риск - как приобретение услуги повлияет на имидж человека;
- риск потери времени - сколько времени и усилий придется затратить на приобретение услуги и на взаимодействие с охранной структурой.
Охранным услугам характерна и такая особенность, как совпадение процесса оказания услуги с ее конечным результатом (полезным эффектом). При этом, полезный эффект неосязаем и это вызывает затруднения в количественном измерении охранной услуги и прежде всего показателей ее качества.
1.1.4.
Анализ использования основных
фондов предприятия (анализ
К основным фондам исследуемого предприятия можно отнести :
Анализируя движения основных средств рассчитаем следующие показатели:
— коэффициент поступления (ввода), равный отношению стоимости вновь поступивших основных средств к стоимости основных средств на конец периода (в процентах);
— коэффициент обновления, равный отношению стоимости новых основных средств к стоимости основных средств на конец периода (в процентах);
— коэффициент выбытия основных средств, равный отношению стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало периода (в процентах);
— коэффициент замены, равный отношению стоимости выбывших в результате износа основных средств к стоимости вновь поступивших основных средств (в процентах).
Для анализа состояния основных фондов рассчитаем следующие показатели:
— коэффициент годности, равный отношению остаточной стоимости основных фондов к первоначальной стоимости основных фондов (в процентах);
— коэффициент износа, равный отношению суммы начисленного износа основных фондов к первоначальной стоимости основных фондов.
Расчеты исходных данных приведены в таблице 1.
Таблица 1
Баланс движения основных средств, тыс. руб.
Показатель |
Наличие на начало периода |
Поступило |
Выбыло |
Наличие на конец периода |
Стоимость основных средств в первоначальной оценке |
413535 |
136824,6 |
74672,6 |
475687 |
в том числе новых |
0 |
98674,7 |
0 |
98674,7 |
Износ основных средств |
301880,55 |
0 |
0 |
302473,6 |
Остаточная стоимость основных средств |
111654,45 |
0 |
0 |
173213,4 |
Коэффициент поступления (ввода) = ОСпост./ОСкон.пер.*100%
Кпост.= 136824,6/475687*100%=28,76%
Коэффициент обновления = ОСнов./ОСкон.пер.*100%
Кобн.= 98674,7/475687*100%=20,74%
Коэффициент выбытия основных средств = ОСвыб./ОСнач.пер.*100%
Квыб. = 74672,6/413535*100%=18,06%
Коэффициент замены = ОСвыб./ ОСпост.*100%
Кзам.= 74672,6/136824,6*100%=54,58%
Коэффициент поступления (ввода) показывает, что доля поступивших основных средств составила 28,76%.
Коэффициент обновления составил 20,74%, что говорит не только о существенной доле новых ОС, но и об их модернизации.
Коэффициент выбытия основных средств показывает, что доля выбывших ОС составила 18,06%, то есть меньше доли поступивших.
Коэффициент замены равен 54,58%. Это указывает на то, предприятие предпочитает приобретение новых основных средств, нежели модернизацию старых.
Коэффициент годности = ОСост.ст./ ОСпервонач.*100%
Информация о работе Преддипломная практика в охранном предприятии