Правовые основы организации оплаты труда

 

Расчет влияния этих факторов можно произвести способом абсолютных разниц, используя данные Таблица 4:

 ФЗП_чр = (ЧР₁-ЧР₀) х Д₀ х П₀ х ЧЗП₀ = (102-102) х 215 х 8 х 46,6 = 0

 ФЗП_д = ЧР₁ х (Д₁-Д₀) х П₀ х ЧЗП₀ = 102 х (200-215) х 8 х 46,6 = -570 т.р.

 ФЗП_п = ЧР₁ х Д₁ х (П₁ –П₀) х ЧЗП₀=102 х 200 х (7,8 – 8) х 46,6 = -190 т.р.

 ФЗП_чзп= ЧР₁ х Д₁ х П₁ х (ЧЗП₁-ЧЗП₀) = 102 х 200 х 7,8 х (60,7-46,6) = +2243т.р.

Итого: +1483 т.р.

При этом нужно учитывать, что среднегодовая зарплата рабочих (ГЗП) зависит от количества отработанных дней каждым рабочим, средней продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  зарплаты:

 

а среднедневная зарплата (ДЗП) — от продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты:

 

Таким образом, рост повременного фонда заработной платы рабочих  произошел только в связи с  ростом среднечасовой оплаты, которая  произошла в результате повышения  тарифных ставок в связи с инфляцией. На снижение среднегодовой зарплаты, а соответственно и фонда оплаты труда вызвано уменьшением количества отработанного времени одного рабочего за год. Основными причинами увеличения фонда заработной платы является неоднократное повышение минимальной заработной платы в течение двух лет.

Рассмотрим, как расходуется  фонд заработной платы по категориям работников (таблица 5).

Таблица 5

Расход фонда заработной платы по категориям работников

Категории работников	2010год		2011год		Отклонение %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	2008 г. к 2009 г.
Рабочие Руководители Специалисты Служащие	81761 11260,5 13096,4 16278,8	66,8 9,2 10,7 13,3	101749 13665,5 15448 17676	68,5 9,2 10,4 11,9	124,4 121,4 117,9 108,5
Всего	122397	100	148539	100	121,4

 

Расход фонда ЗП рассчитывается по формуле:

 

 

Таким образом, можно сделать  вывод, что большая часть фонда  заработной платы расходуется на категорию "рабочие", что связано  с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы  расходуется на категории руководителей  и специалистов, это связано с  более высокими окладами данных работников.

Проанализируем среднемесячную заработную плату по каждой категории  работников () (таблица 6).

Таблица 6

Анализ  среднемесячной заработной платы работников по категориям работников

Категории работников	2010год, руб.	2011год, руб.	Отклонения, %
			2008 к 2009
Рабочие	6679,8	8312,8	124,4
Руководители Специалисты Служащие	13405,3 8395,2 5652,3	16268,4 9902,5 6137,5	121,3 117,9 108,5

 

Таким образом, наблюдается  ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Так, в 2011 году у рабочих она составила 8312,8 руб., что в 1,52 раза больше, чем в 2010 году, у руководителей-16268,4, у специалистов - в 1,46 раза и у служащих в 1,22 раза.

Рост заработной платы  произошел в результате продолжающегося  инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается  и по каждой категории работников.

Сравнивая за 2011 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей – 16268,4 руб., что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень заработной платы у служащих 6137,50 руб., что говорит о самых низких окладах по хлебозаводу .

 

3. Способы повышения эффективности использования фонда оплаты труда

 

На основе изучения темы курсовой работы и выявленных недостатков  можно сделать следующие предложения:

1. Руководству ОАО “Хлеб” можно порекомендовать внедрить возможной форму оплаты труда, которая предусматривает условные коэффициенты, пропорциональные среднему заработку определенной категории работников за прошедший период (месяц, квартал, год). Также можно внедрять системы организации оплаты труда с использованием коэффициентов трудового вклада, коэффициентов эффективности труда и другие, представляющие собой оценку трудового вклада работника в результат работы и используемые при распределении коллективного заработка.
2. В целях усиления материальной заинтересованности работников хлебозавода в выполнении задач производственного, технического, коммерческого, экономического и организационного характера, направленных на дальнейшее повышение эффективности работы всех подразделений и достижение стабилизации финансово-экономического состояния можно ввести систему премирования работников, а именно определенный процент от прибыли. Этот вид премий можно начислять один раз в квартал, в год или каждый месяц, по усмотрению руководителя.
3. Осуществлять анализ производительности и затрат труда и использования фонда оплаты труда с тем, чтобы своевременно выявлять факторы, влияющие на величину фонда оплаты труда.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, в данной работе были рассмотрены такие вопросы организации оплаты труда, как: виды заработной платы, классификация ее систем и форм, фонд оплаты труда на конкретном предприятии, а также предложены способы повышения эффективности оплаты труда на рассматриваемом предприятии.

По результатам изучения данных вопросов можно сделать ряд выводов.

Заработная плата - это сложное  понятие, поскольку оно отражает отношения между собственником  капитала и наёмным работником, которые  складываются на рынке труда и  на предприятии в новой стоимости.

Выбор метода оплаты труда зависит  от специфики деятельности предприятия, организации производственного  процесса на нем, а также от категории  работников.

Изучение данной темы было проведено на примере ОАО “Хлеб”.

При исследовании было выявлено, что вырос среднегодовой уровень  доходов на одного работающего (по сравнению с 2010 годом), задержек по выплате заработной платы не допускалось.

Темп роста среднегодовой  выработки работника организации  выше базисного периода и составляет 106,2%. Среднегодовая выработка работника  организации возросла в связи  с увеличением доли рабочих в  общей численности промышленно-производственного  персонала и за счет повышения  среднечасовой выработки рабочих. Причем удельный вес увеличился на 3,1%.

Отрицательно  на ее уровень повлияли сверхплановые  целодневные и внутрисменные  потери рабочего времени.

На хлебозаводе по последним двум годам (2010-2011 года) наблюдалась экономия фонда заработной платы: в 2010 году на 0,1 %, в 2011 году на 0,2 %.

Основными источниками  экономии фонда заработной платы  в организации являются: внедрение  современных организационных форм производства и труда; выполнение плана  по труду и эффективное использование  численного состава работников; повышение  производительности труда.

Большая часть фонда  заработной платы расходуется на категорию "рабочие", что связано  с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы  расходуется на категории руководителей  и специалистов, это связано с  более высокими окладами данных работников.

Наблюдается ежегодный  рост среднемесячной заработной платы  работников.

Рост заработной платы  произошел в результате продолжающегося  инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается  и по каждой категории работников.

В организации фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 396 тыс. руб., в том числе по каждой статье. Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на повременную оплату.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1."ТРУДОВОЙ  КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД  ФС РФ 21.12.2001)

2. Федеральный закон от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2000, N 26, ст. 2729; 2002, N 18, ст. 1722; 2003, N 40, ст. 3818)

3. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / – М.: Экзамен, 2009. – 736 с.

4.Рофе А.И. Организация и нормирование труда. – М.: МИК, 2010. - 366 с.

5.Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 344 с.

6.В.В. Жиделева: Экономика предприятия – Москва ИНФРА-М 2010.

7.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. – Ростов н/Д: МарТ, 2009. – 544 с.

8.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2009. – 400 с.

9.Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2009. – 320 с.