Повышение эффективности использования оборотных средств

 

Продолжение таблицы 3.2.

1	2	3
14	Полная себестоимость	185464
15	Прибыль,  25%	46366
16	ИТОГО:	231830
17	отчис.местные фонды по общ. норм.	6955
18.	Отпускная цена без НДС	238785
19.	Сумма НДС	42981
20.	Отпускная цена с НДС	281766

 

Производство не требует дополнительных капитальных вложений.

Существующие производственные мощности соответствуют объемам планируемой производственной программы по данному виду продукции. Дополнительная прибыль от производства передатчика сигналов регистрации составит 18036,37 тыс.руб.

46366х 389 =18036374 (руб.).

Налог на прибыль  по ставке 24% составит 18036,37х 0,24 =4328,7( тыс.руб.).

Местные налоги – (18036,37-4328,7) х 0,043 = 589,4(тыс.руб.)

Чистая прибыль от внедрения  данного мероприятия составит  13118,27 тыс.руб.

Использование дополнительной прибыли  на погашение кредиторской

задолженности позволит  повысить оборачиваемость оборотных средств и, тем самым, улучшить финансовое положение РПУП «Лёс».

Объем реализованной продукции  увеличится на 109606, 97 тыс.руб.

281766 х 389=109606974 (руб.)

Реализация данного мероприятия  не потребует увеличения запасов  материалов и комплектующих изделий  в связи с тем, что на предприятии имеются достаточные запасы на осуществление производства передатчика сигналов регистрации.

 Следовательно, коэффициент оборачиваемости составит:

оборотов.

Вычислим изменение коэффициента оборачиваемости в результате внедрения  данного мероприятия:

 оборота.

Найдем изменение продолжительности  одного оборота:

дня.

Следовательно, при внедрении в  производства передатчика сигналов регистрации произойдет ускорение  оборачиваемости оборотных средств  на 0,7 дня.

 

3.3 Использование механизма факторинга в управлении дебиторской задолженностью

 

В современных  условиях ведения бизнеса предприятие часто вынуждено предоставлять покупателям отсрочку платежа. Преимущества товарного кредита для покупателя очевидны: нет необходимости выводить из оборота значительные денежные средства, как в случае предоплаты или оплаты по факту; покупатель может планировать график погашения задолженности, а также свести к минимуму риск получения некачественного товара. Однако, согласие на предоставление товарного кредита приводит к сокращению оборотных средств и ухудшению текущей ликвидности, возникновению кассовых разрывов и снижению финансовой устойчивости, что в итоге негативно сказывается на рентабельности и объемах получаемой прибыли предприятием. «Бремя» долга по поставкам с отсрочкой платежа еще больше усугубляется в случае, если покупатель не соблюдает указанные в договоре сроки. Это приводит к десинхронизации товарных и денежных потоков и кассовым разрывам в платежной системе предприятия. Тем не менее, предоставление или увеличение отсрочки платежа является серьезным конкурентным преимуществом на рынке, а порой и единственным аргументом, привлекающим покупателей.

Для предприятия  наиболее эффективное управление дебиторской задолженностью возможно при наличии независимого контроля, например, со стороны факторинговой компании или банка.

В рамках факторингового обслуживания банк-фактор  проверяет платежную дисциплину и деловую репутацию покупателей, контролирует своевременность оплаты поставок дебиторами, управляет рисками по поставкам с отсрочкой платежа, помогает предприятию грамотно строить лимитную и тарифную политику.

Основная  задача факторинга — обеспечить такую  систему взаимоотношений с покупателями, при которой предприятие, в нашем случае РПУП «Лёс» могло бы предоставлять конкурентные отсрочки платежа своим клиентам, не испытывая при этом дефицита в оборотных средствах. Это возможно благодаря досрочному финансированию поставок с отсрочкой платежа банком-фактором в удобном для предприятия режиме.

Схема факторинга для предприятия выглядит следующим образом: (см. рисунок 3.1)

 

  5                          2                         3                                   1    

 

2

 

 

Рисунок 3.1 - Схема факторинга РПУП «Лёс»

 

1. Поставка  товара на условиях отсрочки  платежа.

2. Уступка  права требования долга по  поставке банку (или Фактору).

3. Финансирование (до 90% от суммы поставленного  товара) сразу после поставки.

4. Оплата  за поставленный товар.

5. Выплата  остатка средств по поставке  за минусом комиссии Фактора.

Финансирование  осуществляется в день предоставления накладной на отгруженную партию товара. Размер досрочного платежа  составляет до 90% от суммы поставки. Остаток средств (от 10%) за вычетом комиссии Фактора возвращается сразу после оплаты поставки покупателем.

Таким образом, предприятие получает возможность планировать свои финансовые потоки вне зависимости от платежной дисциплины покупателей, будучи уверенным в безусловном поступлении средств из банка против акцептованных товарно-транспортных документов по поставкам с отсрочками платежа.

Зачастую  факторинг сравнивают с банковским кредитом, хотя данные финансовые продукты направлены на удовлетворение разных потребностей предприятия. Так, досрочные платежи, получаемые в рамках факторингового обслуживания, компании, как правило, используют для финансирования текущей деятельности, а кредитные ресурсы – в качестве инвестиционных или инновационных средств.

Факторинг имеет свои преимущества перед кредитом. При факторинговом обслуживании не требуется залоговое обеспечение и оформление множества документов. Необходимо лишь уведомить покупателей об изменении реквизитов для оплаты поставок.

Возвратность  кредита в полном объеме заложена в его сути, что требует от предприятия аккумулирования и вывода из оборота соответствующего объема денежных средств. Факторинг же подразумевает возврат средств покупателями. Сумма кредита определяется сразу, размер же финансирования при факторинге не ограничен и может увеличиваться по мере роста объема продаж клиента.

Таким образом, при факторинге предприятие получает деньги в нужном количестве и на необходимый срок. Кроме того, погашение кредита не гарантирует получение нового, а факторинговое обслуживание носит систематичный характер.

В рамках факторинга, наряду с финансированием, Банк осуществляет управление дебиторской  задолженностью предприятия, освобождая тем самым от массы аналитической  и практической работы. Получая от банка исчерпывающую информацию, достаточную для принятия квалифицированных управленческих решений, сотрудники предприятия могут сконцентрировать свои усилия на развитии производства, сбыта, изучении рынков, решении хозяйственных, организационных и других вопросов

Важно отметить, что при факторинге банк покрывает основные риски предприятия при отгрузках с отсрочкой платежа:

• риск несвоевременной оплаты;
• риск неоплаты поставки покупателем.

Использование факторинга в деятельности РПУП «Лёс»  должно привести к росту объема продаж товаров в условиях практически постоянного финансирования и организационного обеспечения.

Комиссия банка за факторинг будет  сокращать размеры выручки с каждой конкретной поставки, но рост количества отгрузок должен значительно увеличить итоговый объем выручки, а соответственно положительным образом влиять на абсолютные и относительные показатели деятельности предприятия (таблица 3.3).

Таблица 3. 3 - Эффективность операций факторинга для РПУП «Лёс» 

Наименование дебитора	Населен-ный пункт	Сумма долга млн. руб.	Ставка дисконта, %	Комиссионная плата банку-фактору млн. руб.	Сумма Получен-ных средств, млн. руб.
«Межево»	Оршан-ский р-н	21,0	5,5	1,155	19,845
РУП «Красный борец»	г.Орша	34,9	3,2	1,117	33,783
АО «БеСТ»	г. Минск	100,2	4,3	4,309	95,891
РУП «Белпочта»	г. Гродно	26,3	2,6	0,684	25,616
Итого		182,4		7,265	175,135

Как видно  из таблицы 3.3 расходы предприятия по операции факторинга составят 7,265 млн. руб. при этом будут получены денежные средства в размере 175,135 млн. руб.

Рассчитаем  результат (прибыль, убыток) от операции факторинга:

НДС (18%) =  = 27,824 (млн. руб.)

Сбор  в республиканский фонд поддержки  производителей сельскохозяйственной продукции, продовольствия и аграрной науки, налог с пользователей  автомобильных дорог составит: 

(182,4-27,824)х3% = 4,637 (млн. руб.)

Налогооблагаемая прибыль составит:

182,4-27,824-4,637-7,265 = 142,674 (млн. руб.)

Производим начисление налогов  из прибыли:

-     налог на прибыль  по ставке 24% составит:

= 34,242 (млн. руб.)

-  целевой транспортный сбор  в местный бюджет по ставке 2% составит:

= 2,169 (млн. руб.)

-  целевой сбор на содержание  и развитие инфраструктуры города  по ставке 2% составит:

= 2,125 (млн. руб.)

Следовательно, чистая прибыль от операции факторинга составит:

= 104,138 (млн. руб.)

Полученные  средства предприятие сможет направить на: погашение кредиторской задолженности; пополнение оборотных средств; обновление материально технической базы; материальное стимулирование работников.

Реализация данного мероприятия  позволит уменьшить на 182,4 млн.руб. сумму оборотных средств в части дебиторской задолженности.

 Следовательно, коэффициент  оборачиваемости составит:

оборотов.

Вычислим изменение коэффициента оборачиваемости в результате внедрения  данного мероприятия:

 оборота.

Найдем изменение продолжительности  одного оборота:

дня.

Следовательно, при использовании факторинга на РПУП «Лёс» произойдет ускорение оборачиваемости оборотных средств на 11,8 дня.

В таблице 3.4. представим в обобщенном виде результаты предложенных рекомендаций.

Таблица 3.4 – Рекомендации по повышению эффективности  использования оборотных средств

№ п/п	Наименование рекомендации	Результат
1	Внедрение ресурсосберегающего технологического процесса изготовления корпуса блока  питания радиостанции «Цифра»	Уменьшение размера оборотных  средств на 4,5 млн.руб., рост коэффициента оборачиваемости на 0,002 оборота, сокращение длительности оборота на 0,1 дня.
2	Выпуск нового вида продукции - передатчика  сигналов регистрации	Увеличение объема реализации продукции  на 109,6 млн.руб., рост коэффициента оборачиваемости на 0,014 оборота, сокращение длительности оборота на 0,7 дня.
3	Использование механизма факторинга в управлении дебиторской задолженностью	Рост коэффициента оборачиваемости  на 0,282 оборота.

Таким образом, реализация вышеприведенных мероприятий  позволит РПУП «Лёс» уменьшить потребность  в оборотных средствах и повысить эффективность их использования.

 

 

 

4 Охрана труда и ПРОМЭКОЛОГИЯ

 

4.1 Охрана труда

 

Охрана  труда - система законодательных  актов, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Охрана  труда играет существенную роль, так  как создание безопасных, безвредных (здоровых), экономических, эргономических, эстетических производственных условий  на предприятии способствует повышению  культуры производства, эффективности труда и качества выпускаемой конкурентоспособной продукции.

Целью охраны труда является создание нормальных производственных условий для труда. Основное значение и главная задача охраны труда - это сохранение жизни  и здоровья работающих.

Меры  по улучшению условий труда приобретают  большое экономическое значение. При этом экономия достигается:

1. благодаря сокращению затрат рабочего времени на производство продукции;
2. в результате повышения эффективности фонда рабочего времени за счет снижения внутрисменных и целодневных затрат, связанных с временной нетрудоспособностью работника;
3. сокращаются выплаты по больничным листам и затраты на лечение.

Основополагающим  законодательным актом, регулирующим отношения в сфере охраны труда, в настоящее время является Трудовой Кодекс Республики Беларусь. Он защищает права работников, развитие социального  партнерства между работниками  и нанимателями; содействует росту  производительности труда и улучшению  качества работы; укрепляет дисциплину труда. Также в Кодексе определены особенности труда женщин и молодежи.

В нашей  стране многие женщины успешно сочетают участие в производственных процессах  с функцией материнства и семейными  обязанностями. Законодательство Республики Беларусь предусматривает гарантии по охране труда женщин и, прежде всего, ограничивает круг работ, к которым женщины могут быть допущены. Запрещено применять труд женщин на тяжелых и вредных работах с целью охраны их здоровья и здоровья их будущих детей.

В основу оценки тяжести и вредности труда  для женщин положены общепринятые в  профессиональной гигиене противопоказания, которые связаны с физическим напряжением при выполнении рабочих  приемов, с поднятием и переносом тяжестей (свыше 15 кг), особенностями выполнения работы в различных климатических и метеорологических условиях, при воздействии высокой температуры окружающей воздушной среды и облучения, с вынужденным ненормальным положением тела, с длительным, часто повторяющимся давлением инструмента, детали на область живота или груди, с повышенной опасностью травматизма и сотрясения, со специфическим воздействием ядовитых веществ, с воздействием рентгеновского излучения и др.