Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2014 в 14:47, курсовая работа
Целью исследования является изучение процесса планирования хозяйственной деятельности организации.
Задачей исследования является:
. Планирование в организации;
. Текущее планирование в организации;
. Оперативно-производственное планирование деятельности организации:календарное планирование и диспетчирование производства.
Объектом исследования в работе является процесс планирования хозяйственной деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..3
Глава1. Экономическая сущность и значение планирования деятельности
организации……………………………………………5
1.1Понятие,задачи и принципы планирования……………………5
1.2.Виды и методы планирования…………………………………..9
1.3Государственное регулирование деятельности организации . . . . . 12
1.4 Значение планирования и прогнозирования в современных
условиях хозяйствования…………21
Глава 2. Планирование в организации…………………………….25
2.1. Текущее планирование в организации…………………...25
2.2 Оперативно-производственное планирование деятельности
организации: календарное планирование и диспетчирование производства 29
Глава 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. . . 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………44
Балансовый метод увязывает потребности в ресурсах с источниками их покрытия.
Нормативный метод означает использование в качестве главного инструмента планирования систему норм и нормативов.
Программно-целевой метод увязывает частные планируемые задачи и мероприятия с нацеленностью на достижение необходимого результата.
Экономико-математический метод дает возможность многовариантного анализа деятельности предприятия и выбора наилучшего планового решения.
Графоаналитический метод
устанавливает в наглядной
1.3 Государственное регулирование деятельности организации.
Предприятие (организация)
является сложной организационной
В 1960-1970 гг. в такой сложной структуре, какой является предприятие, был выработан системный подход (на основе теории систем), что позволяет увидеть каждый субъект как целостную систему в единстве всех составляющих ее частей и в связи с внешним миром.
Любое предприятие окружают различные системы. Поскольку предприятие нельзя представлять вне сложных и динамичных взаимоотношений с внешней средой, то его относят к открытым системам [4, c. 7].
Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность систем (сил и субъектов), которые находятся за пределами предприятия и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны структур его управления. В окружающем мире необходимо выделить системы, с которыми предприятия активно взаимодействуют. В первую, очередь речь идет о таких организациях и структурах, которые прямо связаны с предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, кредиторы, конкуренты, торговые предприятия (организации), правительственные органы и т. д. Данный перечень внешних сил и субъектов является фактором прямого воздействия. Такие факторы оказывают непосредственное влияние на принятие решений в сфере хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Кроме того, имеется ряд сил и субъектов (систем) внешней среды, которые оказывают косвенное влияние на деятельность предприятия. Речь идет о социальных факторах и условиях, которые не оказывают прямого воздействия на деятельность предприятия, однако они предопределяют стратегически важные решения, принимаемые его руководителями и специалистами. К числу таких факторов относятся экономические, политические, правовые, социально-культурные, технологические и другие факторы, а также переменные. Эти факторы оказывают также существенное влияние на экономику предприятия. Однако это воздействие носит сложный неоднозначный характер. Поэтому очень трудно их оценить и толковать однозначно.
Сложность внешней среды характеризуется множеством факторов, которые предприятие должно учесть в целях выживания и успешного развития своей деятельности, и степенью вариаций каждого из факторов Отношения предприятия с внешней средой во многом определяются характером связей между ними. Одной из характеристик этой связи является взаимосвязанность, которая отражает взаимовлияния различных факторов в процессе хозяйствования. Так, пересмотр в сторону увеличения тарифов на энергоресурсы ведет к росту себестоимости, увеличению цен почти на все товары и т. п. Пересмотр налогов в нашей республике, например с 2010 г. (увеличение НДС с 18 до 20%, отмена республиканского сбора для сельхозпроизводителей 1% и налога с продаж), требует от предприятий переоценки всех ее конечных результатов даже при других неизменных условиях хозяйствования и т. д. [1,с 37]
На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что взаимосвязанность факторов внешней среды деятельности предприятия проявляется уровнем силы, с которой изменение одного фактора оказывает влияние на другие звенья (факторы) внешней среды. Поэтому влияние этих факторов необходимо изучать по их совокупности и с учетом динамики изменения. Умение учесть влияние всей совокупности факторов внешней среды на деятельность предприятия требует глубоких знаний и определенного практического опыта.
Приоритетной целью
Следует отметить, что в экономиках переходного типа, к которым относится и Республика Беларусь, существует объективная необходимость повышенного уровня государственного вмешательства в экономику в определенный период, т.к.:
Государственные структуры осуществляют регулирование деятельности экономической системы по следующим основным направлениям:
Основными методами осуществления данной политики являются различные виды бюджетных изъятий, в том числе:
Внешнеэкономическое регулирование может осуществляться тарифными либо нетарифными методами. К нетарифным относятся квоты на экспорт и импорт, лицензирование внешнеэкономической деятельности, установление требований и условий к экспортным и импортным ценностям и т.п. К тарифным относятся налоги и иные бюджетные платежи, взимаемые при ввозе и вывозе ценностей (акцизы, налог на добавленную стоимость, пошлины).
Внутриэкономическое регулирование заключается в создании искусственной системы стимулов для различных видов деятельности либо отдельных предприятий и их групп. Основные методы этой деятельности следующие:
К основным методам социальной политики относятся:
Экологическое регулирование представлено следующими методами: