Планирование деятельности торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 12:55, контрольная работа

Краткое описание

Торговля – это форма товарного обмена, производимого при помощи денег. Как особый вид деятельности людей, торговля предполагает осуществление операций по купле – продаже товаров и услуг. Путем купли – продажи осуществляется и непосредственно товарный обмен, и происходит движение товаров от производителя к потребителям. Соответственно любым торговым операциям присущи характерные только для этого вида деятельности особенности, связанные о обслуживанием именно процесса обмена.

Содержание

Введение
1. Планирование деятельности торгового предприятия
2. Планирование показателей оборота розничной торговли
3. Планирование показателей по труду
4. Планирование качественных показателей в торговле
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Планирование деятельности торгового предприятия.docx

— 118.41 Кб (Скачать документ)

Натуральные показатели должны оптимально сочетаться, служить основой  определения стоимостных, которые  присущи торговле, с использованием рыночных отношений.

Стоимостные показатели используются в планировании большинства показателей  деятельности торговых фирм: для соизмерения  доходов и расходов, определения  наличия финансовых ресурсов и потребности  в них.

Количественные показатели плана выражаются абсолютными величинами. К ним относятся: объем товарооборота, товарные запасы, количество реализованных  товаров, численность торгового  и административно – управленческого  персонала, фонд оплаты труда, суммы  прибыли и издержек обращения  и т.д.

Качественные показатели отражают экономические процессы и  являются относительными показателями. Они выражают экономическую эффективность  торговли, отдельных ресурсов, задействованных  в деятельности предприятия. Это  – рост производительности труда, снижение издержек обращения, увеличение торговой прибыли. К качественным показателям  относятся также те, которые выражают соотношение количественных показателей (рентабельность продаж, уровень издержек обращения, фондоотдача, качество обслуживания).

Между количественными и  качественными показателями существует взаимосвязь и взаимодействие. Для  того, чтобы организовать деятельность предприятия, обеспечить непрерывность  и эффективность товародвижения, нацелить работников на улучшение торгового  обслуживания, одного показателя недостаточно. Необходима система показателей, которая  ориентировала бы работников торгового  предприятия не только на увеличение объема продаж, но и на реализацию товаров  в объеме и структуре, адекватных объему и структуре спроса населения  при получении прибыли и минимизации  материальных, трудовых и финансовых затрат.

В системе показателей  различают объемные и удельные показатели. Объемные показатели устанавливают  абсолютные величины торговли в целом, отдельных процессов и факторов, в ней участвующих (товарооборот, издержки, прибыль и т.д.)

Удельные показатели устанавливают  соотношение двух или нескольких взаимосвязанных показателей (проценты, индексы, коэффициенты и т.д.)

В рыночных условиях большинство  показателей рассчитываются непосредственно  в фирмах. Непременное условие  – сопоставимость и сводимость показателей.

Все плановые показатели, исходя из требований рынка можно разделить  на:

оценочные, характеризующие  реальный или возможный уровень  развития или результатов, достигнутых  в той или иной сфере деятельности фирмы;

затратные, определяющие уровень  затрат на осуществление различных  экономических процессов и задач.

2. Планирование показателей  оборота розничной торговли 

 

Сущность  РТО, значение, состав, планирование

Розничный оборот – это объем продажи товаров и оказанных услуг населению для личного, семейного и домашнего использования.

Он образуется в момент оплаты, при выдаче кассового чека.

РТО используется для оценки уровня населения и имеет количественную сторону т.е. на какую сумму продано  товаров, и качественную – характеризуется  структурой оборота.

Классификация оборота:

1.   по организационным формам:

1.1 продажа в стационарной  розничной торговой сети;

1.2 продажа через мелкорозничную  торговую сеть;

1.3 продажа через виртуальные  магазины;

1.4 продажа через посылочную  систему;

1.5 продажа через комиссионную  торговлю;

2.   по составу конечных потребителей:

2.1 продажа населению;

2.2 продажа предприятиям;

3.   по срокам оплаты:

3.1 оборот с немедленной  оплатой;

3.2 с отсрочкой платежа;

4.   по формам торговли:

4.1 оборот гос. и муниципальной  торговли;

4.2 оборот частной торговли;

5.   по видам оборота:

5.1 оборот розничной торговли;

5.2 оборот общественного  питания и т.д.

Состав РТО определяется в соответствии с инструкцией  РОССТАТА. В него включают следующие  виды продаж:

· продажа населению товаров  за наличный расчет по карточкам и  перечислениям банков;

· продажа населению по почте по безналичному расчету;

· продажа товаров в  кредит (полная стоимость товаров);

· продажа коммисионных товаров  по полной стоимости;

· стоимость проданных  по образцам товаров длительного  пользования ( по моменту доставки);

· стоимость проданных  по подписи печатных изданий;

· стоимость проданной  и невозвращенной порожней тары;

· стоимость упаковки, не входящей в стоимость товара;

· отпуск товаров в счет з/п, пенсии.

Не включают в РТО:

· товары, не выдержавшие  гарантийного срока службы;

· продажи проездных билетов;

· продажа спец. одежды;

· отпуск молока для лечебно  – профилактического питания;

· продажа организациям соц. сферы и спец. потребителям.

При планировании оборота  необходимо обеспечить:

1. соблюдение среднегодовых  темпов роста;

2. обеспечение получения  прибыли;

3. расширение или увеличение  зоны деятельности;

4. обеспечение конкурентноспособности  фирмы.

План РТО разрабатывается  по общему объему на год; распределяется по кварталам и месяцам. Кроме  того он составляется и по отдельным  товарным группам (по ассортименту).

При разработке плана оборота  могут быть использованы различные  методологические подходы:

1)         определение безубыточного оборота;

2)         определение оборота для получения необходимого размера прибыли;

3)         расчет оборота методом скользящей средней;

расчет оборота методом  аналитического выравнивания.

Чтобы рассчитать РТО методом  скользящей средней, необходимо знать  темпы прироста РТО за предыдущие годы. Из полученных данных производится выравнивание 2 шага вперед и определяется предполагаемый темп прироста на планируемый год. Зная факт оборот отчетного года, определяется план оборота на предстоящий год: 

 

оборот отчет. года * К роста планируемого года

№ 1 Использование метода скользящей средней

Период

Оборот, тыс.руб.

20003

9000

2004

10000

2005

11000

2007

12000

2008

12000

2009 ?

13200


1. Темпы роста:

Тр = 

Тр = 

Тр = 

Тр = 

2. Темпы прироста:

Тпр = Тр – 100%

Тпр = 111,1 – 100 = 11,1

Тпр = 110 – 100 = 10

Тпр = 109,1 – 100 = 9,1

Тпр = 100 – 100 = 0

3. Метод скользящей средней:

У=  К1

У=  ; К2

У=  ; Кn

Определяем среднегодовой  темп прироста: 

 

№ 2 Использование метода аналитического выравнивания

Годы

Оборот в т.р., 1у

Время, t

yt

t2

2003

9000

1

9000

1

2004

10000

2

20000

4

2005

11000

3

33000

9

2007

12000

4

48000

16

2008

12000

5

60000

25

 

∑у=54000

∑t=15

∑yt=170000

∑t2=55


 

∑y=an + b∑t

∑yt=a∑t + b∑t2

54000=5a + 15b

170000=15a + 55b

a=54000-15b/5

170000=15*54000-15b/5+55b

170000=3(54000-15b)+55b

170000=(162000-45b)+55b=162000-45b+55b

b=170000-162000/10=800 т.р.

54000=5a+800*15

a=54000-(800*15)/5=42000/5=8400 т.р.

y 2009 г.=8400+800t=8400+800*6=13200 т.р.

№ 3 Проект плана оборота  по кварталам планируемого года

Период

План оборота, т.р.

Удельный вес оборот, %

1 квартал

3256,2

24,6

2 квартал

3194,4

24,2

3 квартал

3273,6

24,8

4 квартал

3484,8

24,6

Итого

13200

100


№ 4 Проект плана продаж в  магазине "Родник" на год

Период

Оборот, т. р.

Удельный вес оборота, %

1. Январь

1065

8

2. Февраль

1029,6

7,8

3. Март

1161,6

8,8

4. Апрель

1042,8

7,9

5. Май

976,8

7,4

6. Июнь

1174,8

8,9

7. Июль

1122

8,5

8. Август

1082,4

8,2

9. Сентябрь

1069,2

8,1

10. Октябрь

1082,4

8,2

11. Ноябрь

1082,4

8,2

12. Декабрь

1320

10

Итого за год

13200

100


№ 5 Проект плана продаж по товарным группам тыс.руб.

Товарные группы

Годовой план оборота

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1. Хлеб и хлебобулочные  изделия

880

220

200

240

220

2. Крупа, мука

860

215

210

220

215

3. Макаронные изделия

900

225

220

230

225

4. Сахар

600

150

100

200

150

5. Кондитерские изделия

1160

290

200

380

290

6. Сыр

800

200

100

300

200

7. Колбаса

960

240

200

280

240

8. Молочные продукты

800

200

100

300

200

9. Масло животное

960

240

210

270

240

10. Масло растительное

700

175

100

250

175

11. Консервы

1060

265

200

330

265

12. Чай, кофе

880

220

200

240

220

13. Овощи, фрукты

800

200

100

300

200

14. Сигареты

960

240

200

280

240

15. Прочие

880

220

200

240

220

Всего

13200

3300

2540

4060

3300

Информация о работе Планирование деятельности торгового предприятия