Отчет по практике в ТОО КПФ «Техснабэлектрикс»

Характеризуя производственный потенциал ТОО КПФ «Техснабэлектрикс», необходимо изучить его торгово-технологическое оборудование, планировку, применяемые методы продажи, используемые средства рекламы, организацию торгово-технологического процесса.

Общая площадь торгового дома составляет 1193 кв. м, из которых 5 53 кв. м составляет торговая, а 6 40 - складская. Поэтому по размеру торговой площади магазин относится к типу средних.

ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» относится к капитальному типу, так как при сооружении объем строительных работ достаточно большой, расходовалось значительное количество строительных материалов, денежных средств, срок строительства был достаточно длительный.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 3 Анализ вспомогательных  подразделений 

ТОО КПФ «Техснабэлектрикс»

 

Структурное подразделение  ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» было создано в марте 2007 года. ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» создан с целью централизации продаж продукции, производимой на мощностях ТОО «Техснабэлектрикс». В функции ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» входит торговля продукцией и правами интеллектуальной собственности, а также участие в выставках и конференциях от лица компании, продвижением производимой продукции на внешнем и внутреннем рынке.

До создания ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» структурные подразделения компании, которые являются производителями продукции вынуждены были самостоятельно вести коммерческую деятельность и заниматься ее реализацией. Это вело к значительным издержкам на содержание соответствующих структур (отдел маркетинга, отдел сбыта, коммерческие отделы и другое), что, в конечном итоге, садилось на себестоимость продукции, стоимость которой становилась неконкурентной.

Одной из задач ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» являлась централизация продаж выпускаемой продукции, то есть облегчение процесса поиска производителя клиентами (вся номенклатура выпускаемой продукции централизуется в одном месте).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 4

Анализ трудовых ресурсов ТОО КПФ «Техснабэлектрикс»

 

Трудовые ресурсы предприятия (персонал) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят  с предприятием как с юридическим  лицом в регулируемых договором  найма отношениях.

От качества трудовых ресурсов предприятия зависит результат  его деятельности и конкурентоспособность. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» отражает его потенциал. Характерно, что в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может  требовать от работодателей изменения  условий работы и оплаты, а также  сотрудники предприятия  могут добровольно  отказываться от выполнения работ и  увольняться по собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия  должно быть максимально эффективным и продуманным.[18]

Трудовые ресурсы предприятия  обладают двумя ключевыми характеристиками: структурой и численностью.

Количественная характеристика этих ресурсов определяется списочной (количество на определенную дату по документам), среднесписочной (за определенный период) и явочной (явившихся на работу в  определенное время) численностью.

Качественная характеристика персонала зависит от квалификационной подготовки работников и их соответствия занимаемым должностям. Качественные характеристики оценить гораздо  сложнее, чем количественные, поскольку  единого понимания качества труда  сегодня фактически не выработано.

Структура трудовых ресурсов определяется по совокупности отдельных  групп работников, которые объединяются по определенному признаку. Выделяют промышленно-производственный и непромышленный персонал.

Структуру можно рассматривать  и анализировать по таким признакам, как профессиональная структура (соотношение  профессий и специальностей), квалификационная (соотношение работников различных  квалификационных уровней или степени  профессиональной подготовленности), половозрастная, по стажу (общему или  на данном предприятии), по уровню образования (высшее, незаконченное высшее, среднее  специальное, общее среднее, неполное среднее или начальное).[5,17]

Трудовой (кадровый) потенциал - сложное сочетание физических и  творческих способностей, знаний, навыков, опыта, духовных и нравственных ценностей, культурных установок и традиций. Так, трудовой потенциал зависит от различных взаимосвязанных количественных и качественных факторов, которые взаимосвязаны. К ним можно отнести следующие: численность трудоспособного населения, состояние здоровья, общеобразовательная подготовка, профессиональные знания, опыт, активность работников. Следовательно, чтобы дать оценку производственного и кадрового потенциала ТОО КПФ «Техснабэлектрикс», необходимо охарактеризовать качественный состав его трудовых ресурсов, материально-техническую базу.

 

Таблица 1 - Качественный состав трудовых ресурсов ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» за период 2010-2011 гг.

 

Показатель	Численность на конец 2010 г.	Численность на конец 2011 г.
Группы работников: по возрасту: 16-31 32-50 от 50 и выше	20 38 8	29 36 8
ИТОГО:	66	73
по полу: мужчины женщины	23 43	28 45
ИТОГО:	66	73
по образованию: общее среднее средне-специальное высшее	11 35 20	10 30 33
ИТОГО:	66	73
Примечание: собственная  разработка на основе данных предприятия

 

Данные таблицы 1 свидетельствуют, что основную долю работников ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» как в 2010 г., так и в 2011 г. составляют сотрудники в возрасте 32-50 лет; большинство работников по половому признаку составляют женщины, что объясняется спецификой труда. По образовательному параметру в 2011 г. по сравнению с 2010 г. наблюдается уменьшение числа работников со средне - специальным образованием на 5 человек и с высшим - на 13 человек. Необходимо отметить, что весь состав административно-управленческого персонала имеет высшее образование.  Кроме того, значительное количество оперативных работников (продавцов) имеют высшее образование. В целом, 58,3% сотрудников магазина имеют средне - специальное и высшее образование. Все это свидетельствует о том, что руководство ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» уделяет большое внимание образованию сотрудников и повышению их образовательного уровня.

ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» политику по сохранению кадрового потенциала, которая заключается в следующем:

1) упрощение системы управления  торговым предприятием, сокращение  и удешевление административного  аппарата, повышение ответственности  органов управления за конечные  результаты;

2) совершенствование оплаты  труда, то есть повышать зарплату  в прямой зависимости от роста  объемов реализации продукции;

3) постоянное повышение  квалификации персонала с использованием  разнообразных форм обучения;

4) организация профессиональной  подготовки управленческих работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 5 Анализ инвестиционной деятельности предприятия ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» 

 

Предприятия (фирмы) постоянно  сталкиваются с необходимостью инвестиций, т.е. с вложением финансовых средств (внутренних и внешних) в различные программы и отдельные мероприятия (проекты) с целью организации новых, поддержания и развития действующих производств (производственных мощностей), технической подготовки производства, получения прибыли и других конечных результатов, например природоохранных, социальных и др. [15,19]

  По финансовому определению, инвестиции - это все виды активов (средств), вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода (выгоды);

  По экономическому  определению - расходы на создание, расширение или реконструкцию  и техническое перевооружение  основного и оборотного капитала.

  Инвестиции различаются  по объемам производства (масштабам  проекта, производству продукции,  работ, услуг), направленности (производственные, социальные и др.), характеру и  содержанию периода (этапов) осуществления  проектов (на весь период или  только отдельные этапы), формам  собственности (государственные  или частные), характеру и степени  участия государства (кредиты,  пакет акций, налоговые льготы, гарантии и др.), окупаемости средств,  эффективности конечных результатов и другим признакам. Это целевые банковские вклады, ценные бумаги, финансовые вложения в технологии, машины и оборудование, лицензии, имущественные права, интеллектуальные ценности. [21,22]

Инвестиционная деятельность Комплекса осуществляется в соответствии со стратегией развития Группы ТОО КПФ «Техснабэлектрикс» направлена на решение следующих задач:

- внедрение новой техники и технологий;

- обеспечение высокого уровня социальной ответственности.

Основные принципы корпоративной  политики управления инвестиционной деятельностью:

- инвестиции в наиболее эффективные проекты по результатам комплексной оценки;

- мотивация достижения заявленного уровня доходности по каждому направлению инвестиционной деятельности;

- оценка и мониторинг эффективности каждого инвестиционного проекта;

- внедрение и использование принципов проектного управления.

Инвестиционная          деятельность    ТОО    КПФ «Техснабэлектрикс»

осуществляется в соответствии со стратегией развития ТОО «Техснабэлектрикс» и направлена на решение следующих задач:

  - повышение рентабельности производства;

- модернизация существующих производств;

- внедрение новой техники и технологий;

- обеспечение высокого уровня социальной ответственности.

Основные принципы управления инвестиционной деятельностью:

- инвестиции в наиболее эффективные проекты по результатам комплексной оценки;

- мотивация достижения заявленного уровня доходности по каждому направлению инвестиционной деятельности;

- оценка и мониторинг эффективности каждого инвестиционного проекта;

- внедрение и использование принципов проектного управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 6 Анализ планирования деятельности ТОО КПФ «Техснабэлектрикс»

 

ТОО    КПФ «Техснабэлектрикс» реализует достаточно широкую номенклатуру продукции, производимую структурными подразделениями ТОО КПФ «Техснабэлектрикс». Наиболее прогрессивными и востребованными в промышленных и производственных целях являются кабельная и трубная продукция. Вместе с тем, исходя из возможных объемов использования и цен на продукцию, трубная продукция является более перспективной и значимой.  Это объясняется рядом факторов:

а) с одной стороны, в  условиях стабилизации экономики страны, происходит налаживание межкорпоративных и межрегиональных связей. Крупные  компании отходят от политики излишней концентрации различных видов производств, при отсутствии на то экономических  и социальных предпосылок.

б) с другой стороны, ТОО ТОО    КПФ «Техснабэлектрикс»является предприятием, которое реально, смогло за годы своего становления развить высокотехнологичную производственную базу.