Отчет по практике в СП ОАО «Спартак»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 16:54, отчет по практике

Краткое описание

Задачей практики является приобретение студентами профессиональных навыков по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, подученных при изучении специальных дисциплин, а также привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.
В ходе организационно-технологической (производственной) практики на промышленном предприятии студент должен:
– ознакомиться с производственно–коммерческой деятельности предприятия;
– изучить действующей организационно–управленческой структуры предприятия и его коммерческих служб;
– изучить особенности организации и проведения коммерческой работы на предприятии;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………
3
Технико-экономическая характеристика предприятия СП ОАО «Спартак» ……………………………………………………………………
История создания и развития организации……………………………
Структура СП ОАО «Спартак»………………………………………..…
1.3 Основные экономические показатели деятельности СП ОАО «Спартак»

Коммерческая деятельность на предприятии СП ОАО «Спартак»……

Информационные технологии в коммерческой деятельности на предприятии СП ОАО «Спартак» …………………………………………

Информационные технологии в маркетинге предприятия СП ОАО «Спартак» ……………………………………………………………………

Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников……………………………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

otchet_po_praktike.doc

— 344.50 Кб (Скачать документ)

Отдел рекламы и маркетинга работает в следующих направлениях:

  • разработка фирменного стиля;
  • участие в конкурсах;
  • реклама, рекламные компании;
  • промо-акции;
  • разработка стандартов позиционирования продукции предприятия в зависимости от принадлежности клиента к определенному сегменту рынка;
  • осуществление мерчендайзинга во всех торговых точках.

Основные функции маркетинговых  служб на предприятии  включают:

  • определение перспективной потребности в продукции, составляющей профиль работы предприятия, путем исследования общих тенденций развития страны и ее основных отраслей, факторов научно - технического прогресса и перспектив его изменения;
  • определение существующего и потенциального спроса потребителей на продукцию  предприятия путем комплексного изучения рынка и перспектив его развития;
  • организацию научно-исследовательской работы по созданию нового ассортимента продукции;
  • организацию, планирование и финансирование производства новых видов продукции в соответствии с потребностью в них и долей данного предприятия на товарном рынке;
  • организацию и совершенствование систем и методов сбыта и распределения выпускаемой продукции;
  • регулирование и координацию всей деятельности предприятия, включая управление производством, снабжением, сбытом, рекламой, сервисным обслуживанием.

Решения, влияющие на рыночную ориентацию предприятия, все подразделения  предприятия принимают на основе рекомендаций и по согласованию с  отделом маркетинга. Все подразделения  предприятия обязаны предоставлять отделу маркетинга любую информацию о характере и результатах своей деятельности. В свою очередь отдел маркетинга обязан предоставлять всем другим подразделениям предприятия информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности.

Задачи и функции  отдела, обязанности специалистов определяются «Положением об отделе рекламы и  маркетинга». Согласно системе качества 180 9001 на предприятии разработан стандарт «Организация маркетинговой деятельности на предприятии», который включает:

    • область применения;
    • нормативные ссылки;
    • определения;
    • общие положения;
    • ответственность;
    • описание процесса;
    • исследовательскую функцию;
    • коммуникативную функцию;
    • сбытовую функцию;
    • стратегическую функцию;
    • хранение и архивирование;
    • приложения.

Ответственность:

  • всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несёт начальник отдела маркетинга;
  • степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями;
  • работники отдела обязаны хранить коммерческую тайну.

При планировании маркетинговых исследований составляют бюджет маркетинга, который включает:

– расходы на исследование рынков (конъюнктурные, средне- и долгосрочные);

– расходы на обеспечение конкурентоспособности товара, на информационную связь с покупателями (реклама, стимулирование сбыта, участие в выставках и ярмарках и т.д.);

– расходы на организацию товародвижения и сбытовой сети.

На  СП ОАО «Спартак» в соответствии с «Положением об отделе рекламы и маркетинга» ответственным исполнителем по проведению маркетинговых исследований является маркетолог. Маркетологи непосредственно подчиняется начальнику отдела.

Обязанности маркетолога:

  • проведение маркетинговых исследований;
  • информирование потребителей о качествах, потребительских свойствах и преимуществах продукции предприятия, новинках продукции, выпускаемых или планируемых к выпуску предприятием;
  • выбор наиболее выгодных и эффективных рекламных каналов;
  • подбор наиболее выгодных и качественных рекламных исполнителей (агентства, типографии и т.д.);
  • участие в разработке маркетинговой политики предприятия;
  • работа с фирменной торговлей и дилерами;
  • составление отчета по результатам маркетинговым исследов<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Cha

Информация о работе Отчет по практике в СП ОАО «Спартак»