Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2011 в 20:49, отчет по практике
Полное фирменное наименование предприятия – Открытое акционерное общество “Икар” ордена Почета Курганский завод трубопроводной арматуры. Место нахождения - г. Курган, ул. Химмашевская, 18. Завод был построен и изготовил первую продукцию для нужд страны в 1954 году. Организация и строительство предприятия осуществлялось по техническому проекту, разработанному Государственным институтом по проектированию заводов машиностроения и приборостроения г. Ленинграда.
Среднегодовая стоимость основных фондов в 2009 году увеличилась на 4826 рублей или на 13%, а в 2010 году уменьшилась (за счет отнесения части основных фондов к малоценным и быстроизнашивающимся предметам) на 81,5% и составила 7778 рублей. Положительной оценки заслуживает тенденция роста удельного веса активной части основных фондов. Показатель фондоотдачи свидетельствует о том, что в 2008 году на один рубль стоимости основных фондов приходилось 43 рубля продукции, в 2009 году - 15 рублей, а в 2010 году – 49 рублей. Рост показателя фондоотдачи в 2010 году по сравнению с предыдущим годом в 3,3 раза свидетельствует о более эффективном использовании овеществленного в основных фондах труда.
Показателем, обратным фондоотдаче является фондоемкость, показывающая, что в 2008 и 2010 году на один рубль выполненного объема работ приходилось 2 копейки стоимости основных фондов, а в 2009 году – 7 копеек. Снижение в 2009 году показателя фондоотдачи и рост показателя фондоемкости можно объяснить увеличением основных фондов, повышением уровня насыщенности ими строительного производства.
Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность, характеризующая количество прибыли, приходящейся на один рубль стоимости основных фондов. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продаж.
Снижение фондорентабельности
Рост
фондорентабельности в 2010 году на
83,5% обусловлен изменением фондоотдачи
основных фондов и на 16,5% изменением рентабельности
продаж. Под действием изменения доли
активной части фондов фондоотдача основных
фондов увеличилась на 179,5%, а под действием
изменения фондоотдачи активной части
фондов – увеличилась еще на 49,7%.
2.4.2
Анализ эффективности
Необходимым
условием производства продукции, снижения
ее себестоимости, роста прибыли
и рентабельности является полное
и своевременное обеспечение
организации сырьем и материалами
необходимого ассортимента и качества,
эффективное использование
ОАО «ИКАР» не формирует запасов сырья и материалов определенного объема, ассортимента и качества, так как работы по ремонту и строительству объектов чаще всего выполняются из материалов заказчика. При возникновении необходимости стройматериалы закупаются в торговых домах и в посреднических фирмах, у частных предпринимателей. Имеющиеся производственные мощности и объемы производства строительных материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке.
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система показателей (табл.24). В ОАО «ИКАР» наблюдается тенденция уменьшения доли материальных затрат в себестоимости работ и услуг примерно на 1-2% в год, что заслуживает положительной оценки.
Показатель материалоотдачи ОАО «ИКАР» свидетельствует о том, что с одного рубля потребленных материальных ресурсов оказано примерно на 2 рубля работ и услуг. А показатель материалоемкости показывает, что на оказание одной условной единицы работ и услуг приходятся материальные затраты в размере 50 копеек.
Тенденция уменьшения материалоемкости работ и услуг и соответствующего увеличения материалоотдачи свидетельствует о более эффективном использовании материальных ресурсов.
Величина коэффициента материальных затрат меньше единицы, что свидетельствует о более экономном использовании материальных ресурсов в отчетном году по сравнению с предыдущим годом.
Таблица 24 - Оценка эффективности использования материальных ресурсов ОАО «ИКАР»
Наименование показателя | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
1. Объем валовой продукции, тыс. р. | 691718 | 463172 | 622866 |
2. Товарная продукция, тыс. р. | 680025 | 419636 | 593034 |
3. Полная себестоимость, тыс. р. | 438112 | 472625 | 520349 |
4. Материальные затраты, тыс.р. | 246136 | 251009 | 228072 |
5. Выручка от реализации работ и услуг, тыс.р. | 755992,96 | 576506,7 | 702608,58 |
6. Прибыль от реализации работ и услуг, тыс.р. | 211411 | 26250 | 88688 |
7. Рентабельность продаж, % | 31,62 | 3,26 | 12,6 |
8. Материалоотдача, руб. | 2,81 | 1,85 | 2,73 |
9.
Материалоемкость продукции, |
0,36 | 0,54 | 0,37 |
10. Доля материальных затрат в структуре общих расходов | |||
11. Прибыль на рубль материальных затрат, руб. | 0,86 | 0,10 | 0,39 |
12. Относительная экономия (перерасход) материальных ресурсов, тыс. р. | - | 86197,2 | -109480,7 |
13.
Влияние изменения |
13693,13 | -42318,77 | |
14.
Влияние изменения |
-1,78 | 2,42 | |
15.
Доля влияния на прирост |
-5,99 | -26,51 | |
16.
Доля влияния на прирост |
105,99 | 126,51 |
Результаты
факторного анализа, проведенного методом
абсолютных разниц, свидетельствуют
о том, что определяющим фактором
увеличения прибыли на рубль материальных
затрат явилось в 2009 году – изменение
материалоемкости продукции, а в 2010 году
– изменение рентабельности продаж. В
2009 году уменьшение уровня рентабельности
продаж на 5% оказало отрицательное влияние
на размер прибыли на рубль материальных
затрат, в результате которого она уменьшилась
на 3 копейки. В 2010 году под действием увеличения
уровня рентабельности продаж прибыль
на рубль материальных затрат увеличилась
на 13,7%, а под действием уменьшения материалоемкости
на 4,4%.
2.4.3 Анализ
состояния, движения и
эффективности использования трудовых
ресурсов организации
Ни одно предприятие, либо организация не может существовать без персонала, от него во многом зависит степень использования основных фондов и оборотных производственных фондов, экономика хозяйствования в целом. Поэтому для предприятия не безразлично, как и на каких условиях, должно происходить удовлетворение его потребностей в рабочей силе и как она должна использоваться в процессе производства.
Для
организации важно располагать
в нужное время, в нужном месте, в
нужном количестве и с соответствующей
квалификацией персоналом необходимым
для решения производственных задач
и достижения ее целей. Работников привлекают
в первую очередь те рабочие места,
где созданы условия для
Персонал
наиболее важный ресурс, имеющийся
в непосредственном распоряжении руководителей
предприятия. Использование его
потенциала с максимальной отдачей
особенно существенно, поскольку возможность
манипулирования другими
Основным структурным подразделением по управлению кадрами организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.
Работа с кадрами на АО «Икар» ведется под руководством отдела кадров. В отделе кадров работает семь человек: начальник отдела кадров, инженера по учету кадров четыре человека, старший табельщик, табельщик архивариус.
Обеспеченность
организации трудовыми
Таблица 25 - Показатели состояния и движения трудовых ресурсов ОАО «ИКАР»
Наименование
показателя |
Значение показателя | Изменение (+; -) | |||
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2008-2009 гг. | 2009-2010 гг. | |
|
2574 | 2494 | 2365 | -80 | -129 |
2.
Количество принятых |
863 | 344 | 713 | -519 | 369 |
3.
Количество уволившихся |
651 | 607 | 612 | -44 | 5 |
4. Количество уволившихся по собственному желанию, чел. | 589 | 567 | 549 | -22 | -18 |
5.
Количество работников |
2641 | 2494 | 2466 | -147 | -28 |
6.
. Количество работников |
2429 | 2757 | 2365 | 328 | -392 |
7. Количество работников, проработавших весь год, человек | 1778 | 2150 | 1753 | 372 | -397 |
8. Коэффициент стабильности (постоянства) персонала | 0,69 | 0,86 | 0,74 | 0,17 | -0,12 |
9. Коэффициент оборота по приему работников | 0,34 | 0,14 | 0,30 | -0,20 | 0,16 |
10.
Коэффициент оборота по |
0,25 | 0,24 | 0,26 | -0,01 | 0,02 |
11.
Коэффициент интенсивности |
1,33 | 0,57 | 1,17 | -0,76 | 0,6 |
12. Коэффициент текучести кадров | 0,25 | 0,24 | 0,26 | -0,01 | 0,02 |
13. Коэффициент прироста персонала | 0,62 | 0,35 | 0,56 | -0,27 | 0,21 |
Из табл. 25 видно, что численность работающих 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 147 человек. Текучесть кадров увеличилась и составила 23,9%. В 2010 году численный состав работающих на предприятии (специалистов, руководителей, рабочих) уменьшился по сравнению с 2009 годом на 129 человека, в связи с изменением структуры управления.
Важным
отличием качественного состава
персонала ОАО «ИКАР» является
высокий образовательный
Рисунок 6- Возрастной состав руководителей и специалистов
На предприятии основную массу составляют руководители и специалисты в возрасте от 30 до 50 лет: в 2008 г. они составили 51%, в 2009 г. 53%, в 2010 г. 52%. В основном состав руководителей и специалистов за период с 2008-2010г.г не изменен.
Текучесть кадров в 2008 году составила 20,2% , в 2009 году 23,9%, в 2010 году 24,9%, В 2008 году из общего числа уволенных 71,6% составляют работники, уволенные по собственному желанию, в 2009 году 73,5%, в 2010 году 76,9%. За прогулы в 2008 году уволено 9,98% работающих, в 2009 году 5,1%, в 2010 году 10%. За появление на работе в нетрезвом состоянии в 2008 году уволено 3,32% работающих, в 2009 году 1,3%, в 2010 году 2,87%.
В ОАО «ИКАР» с работниками заключены трудовые договора и договора материальной ответственности, выданы полисы медицинского страхования.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Определяющим фактором изменения фонда рабочего времени является изменение численности рабочих. Сокращение численности рабочих в 2009 году на 1 человека привело к уменьшению фонда рабочего времени на 12,5%, а соответствующий рост данного показателя в 2010 году к увеличению фонда рабочего времени на 14,3%.
Целодневные
и внутрисменные потери рабочего
времени вызваны разными