Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 18:17, отчет по практике
Целью прохождения преддипломной практики явилось закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения, а также сбор информации для диплома.
Задачи преддипломной практики:
ознакомиться с предприятием;
изучить материально-техническую базу предприятия;
ознакомиться с экономической службой предприятия;
исследовать систему товароснабжения на предприятии;
изучить складское хозяйство предприятия;
исследовать службу сбыта (маркетинга) на предприятии.
Введение_________________________________________________3
Общие сведения______________________________________5
Основные направления деятельности организации_________7
Ассортимент продукции ______________________________11
Производственная структура организации _______________16
Структура управления________________________________19
Основные технико-экономические показатели____________30
Анализ проблем _____________________________________39
Стратегия развития организации _______________________42
Заключение ______________________________
В сети магазинов Эльдорадо можно приобрести следующие товары:
Рассмотрим наиболее продаваемые товары, такие как: телевизоры, холодильники, чайники, пылесосы, газовые и электрические плиты, стиральные машины, ноутбуки, сотовые телефоны.
Рисунок 1
Динамика продаж товара
Из представленной диаграммы видно что наиболее продаваемым товаром являются телевизоры. Необходимо выяснить какие из телевизоров пользуются наибольшим спросом у покупателей
Рисунок 1
Динамика продаж телевизоров
Из диаграммы видно что наибольшим спросом пользуются ЖК телевизоры. В таблице 2 приведем цены та ЖК-TV в магазинах розничной сети и Интернет магазине.
Динамика цен на ЖК телевизоры
Таблица 2
Наименование |
Цена в Интернет магазине |
Цена в розничных магазинах |
Отклонения % |
LCD телевизор TOSHIBA 32LV833R |
11 599 |
13 999 |
82,86 |
LCD телевизор LG 32LK330 |
11999 |
12 499 |
96 |
LCD телевизор PHILIPS 32PFL3406H |
18 399 |
18 999 |
96,84 |
LCD телевизор LG 42LK451 |
19 599 |
22 499 |
87,11 |
LCD телевизор LG 42LK551 |
12 999 |
14 699 |
88,43 |
LCD телевизор LG 32LK451 |
14 999 |
15 999 |
93,75 |
LCD телевизор SONY KDL-32BX420 |
20 299 |
21 999 |
92,27 |
LCD телевизор SONY KDL-40BX420 |
11 999 |
11 999 |
100 |
LCD телевизор TOSHIBA 32AV833R |
10 799 |
12 999 |
83,08 |
LCD телевизор LG 26LK330 |
17 999 |
17 999 |
100 |
LCD телевизор PHILIPS 42PFL3606H |
7 999 |
7 999 |
100 |
LCD телевизор PHILIPS 19PFL3606H |
13 999 |
13 999 |
100 |
LCD телевизор LG 32LK551 |
8 999 |
10 999 |
81,82 |
LCD телевизор PHILIPS 22PFL3606H |
20 999 |
20 999 |
100 |
LCD телевизор PHILIPS 42PFL4606H |
13 899 |
15 399 |
90,26 |
LCD телевизор SAMSUNG LE32D451G3W |
13 599 |
13 999 |
100 |
LCD телевизор SONY KDL-32BX320 |
30 999 |
34 999 |
88,57 |
LCD телевизор SAMSUNG LE46D551K2W |
15 399 |
15 999 |
96,25 |
LCD телевизор SAMSUNG LE32D551K2W |
12 999 |
14 999 |
86,67 |
LCD телевизор SONY 22CX32DBR |
9 699 |
10 999 |
88,18 |
LCD телевизор LG 22LK330 |
25 599 |
30 999 |
82,58 |
LCD телевизор PHILIPS 47PFL4606H |
17 999 |
17 999 |
100 |
LCD телевизор TOSHIBA 40LV833R |
10 699 |
10 999 |
97,27 |
LED телевизор SHARP LC-22LE510RU |
20 999 |
20 999 |
100 |
LCD телевизор SAMSUNG LE40D551K2W |
18 799 |
22 999 |
81,74 |
LCD телевизор PANASONIC TX-LR32E3 |
26 999 |
31 999 |
84,37 |
LCD телевизор LG 47LK530 |
16 599 |
17 999 |
92,22 |
LCD телевизор PHILIPS 32PFL5406H |
23 599 |
27 999 |
84,29 |
LCD телевизор PANASONIC TX-LR32E30 |
27 799 |
32 999 |
84,24 |
LCD телевизор SONY KDL-46CX520 |
11 599 |
11 999 |
96,67 |
LCD телевизор SAMSUNG LE22D451G3W |
37 999 |
44 999 |
84,44 |
LCD телевизор PANASONIC TX-LR32DT30 |
37 999 |
44 999 |
84,44 |
ВЫВОД
Цены в Интернет- магазинах обычно действительно ниже, чем в традиционной рознице, потому что постоянные издержки Интернет- магазинов чрезвычайно малы по сравнению с традиционной розницей. Итак, на чем экономит классический Интернет-магазин, существующий исключительно в Сети:
Генеральный директор
Дивизионный директор
Линейный директор
Супервайзер БТ Супервайзер ЧТ Старший кассир Зав. складом Менеджер ОМ
Продавец 1 кат. Продавец 1 кат Кассир (И.О.С.Т) Кладовщик Охрана
Продавец 2 кат. Продавец 2 кат Кассир Грузчик Менеджер по качеству
Продавец 3 кат. Продавец 3 кат
Каха Кобахидзе занимает должность генерального директора розничной сети "Эльдорадо" с сентября 2009 года. Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества, в том числе выполняет функции его единоличного исполнительного органа в пределах компетенции, определенной действующим законодательством РФ, Уставом и внутренними документами Общества, а также настоящим договором.
Главной целью деятельности Генерального директора является осуществление наиболее эффективного руководства Обществом, обеспечивающего высокую доходность деятельности Общества, конкурентоспособность производимых товаров (услуг, работ и т.д.), устойчивость и стабильность финансово-экономического положения Общества, обеспечение прав и законных интересов участников Общества и социальных гарантий работников. Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно.
В обязанности Генерального директора входит:
- организует выполнение
решений общего собрания
(указать наименование коллегиального
органа управления Обществом, в случае
если таковой имеется)
- обеспечивает подготовку и представляет Общему собранию участников Общества годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках, а также предложения по распределению прибыли;
- информирует общее
собрание о текущей
- основываясь на данных
наблюдения, исследования и анализа
производственных и
- осуществляет строгий
контроль за рациональным
- представляет интересы
Общества в судах общей
- организует производственно-
- контролирует работу
и обеспечивает эффективное
- разрабатывает и воплощает в действие методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут возникнуть в деятельности Общества;
- обеспечивает выполнение
обязательств Общества перед
контрагентами по
- обеспечивает подбор, расстановку, обучение, аттестацию, повышение квалификации персонала Общества и рациональное использование труда работников;
- обеспечивает соблюдение
в Обществе внутренних
- принимает меры к устранению причин и условий, которые могут привести к возникновению конфликтной ситуации в коллективе;
- организовывает соблюдение дисциплины труда и правил техники безопасности;
- правильно организовывает труд работников, обеспечивает работникам здоровые и безопасные условия труда, создает условия для роста производительности труда;
- улучшает условия труда и быта работников;
- организует учет, обеспечивает составление и своевременное представление бухгалтерской и статистической отчетности о деятельности Общества, а также консолидированной отчетности о деятельности холдинговой компании соответственно в налоговые органы и органы государственной статистики;
- обеспечивает уплату
Обществом налогов и иных
Линейный директор
Супервайзер БТ Супервайзер ЧТ Старший кассир Зав. складом Менеджер ОМ
Продавец 1 кат. Продавец 1 кат Кассир (И.О.С.Т) Кладовщик Охрана
Продавец 2 кат. Продавец 2 кат Кассир Грузчик
Продавец 3 кат. Продавец 3 кат
Предприятие создано в виде ООО, что отразилось на организационной структуре предприятия.
В условиях перехода к рыночной экономике возникли новые организационные формы коммерческой деятельности в торговле в лице различных организаций и предприятий, имеющих статус юридического лица. С момента ввода в действие первой части Гражданского Кодекса (январь 1995 г.) коммерческие организации могут создаваться исключительно в тех организационно-правовых формах, которые предусмотрены для них главой 4 Кодекса. Созданные до принятия Кодекса учредительные документы должны приводиться в соответствии с нормами главы 4 Кодекса в указанные там сроки.
Согласно Кодексу, юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ.
В соответствии с ГК ООО «Эльдорадо» полностью соответствует занимаемому им статусу юридического лица, имеет собственный юридический адрес и адрес места расположения предприятия, обладает персональным Уставом, имеет свой расчетный счет в банке, гербовую печать предприятия, несет ответственность по обязательствам общества, имеет право выступать истцом и ответчиком в суде и другие специфические признаки, присущие юридическому лицу.
В своей повседневной деятельности
предприятие неукоснительно руководствуется
собственной нормативно-
Производственная структура предприятия является цеховой, так как существует 3 иерархических уровня:
1) аппарат управления
2) аппарат управления дивизионом, магазином, состоящий из директора магазина, двух его заместителей, старшего кассира, завскладом, менеджера ОМ, менеджера по качеству;
3) продавцы- консультанты, кладовщики, сотрудники службы информации, кассиров и парт-таймеров.
В настоящее время идет процесс сокращения аппарата управления в магазинах. Данная производственная структура является целесообразной для сложившейся ситуации на предприятии, т.к. сезон высоких продаж начинается с 10 декабря.
Рассмотрим основные должностные обязанности в рамках системы управления предприятия:
Дивизионный (линейный) руководитель предприятия относится к категории руководителей.
Руководитель предприятия
Осуществляет руководство линейным предприятием в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами в пределах прав и обязанностей, определенных Уставом предприятия.
Организует работу предприятия
и направляет деятельность
структурных подразделений предприятия
на развитие производства, широкое
внедрение новой техники на основе рационального
и эффективного
использования технических и материальных
средств.
Обеспечивает развитие производственной
базы, расширение,
реконструкцию и техническое перевооружение
предприятия.
Контролирует своевременность платежей
в бюджет, выполнение
обязательств перед банками, заказчиками,
поставщиками и другими
предприятиями.
Организует проведение мероприятий по улучшению эффективности использования материальных ресурсов.
Заключает трудовые договоры.
Утверждает структуры и штаты предприятия.
Принимает меры по укреплению трудовой
и производственной
дисциплины.
Руководит работой по подготовке,
переподготовке, повышению
квалификации и воспитанию кадров, созданию
безопасных и благоприятных
условий их труда, улучшению культурно-бытовых
и жилищных условий,
соблюдению законодательства об охране
окружающей среды.
Принимает меры по совершенствованию
форм и систем оплаты
труда, осуществлению контроля за правильностью
применения действующих
систем оплаты труда и материального стимулирования.
Организует разработку прогнозов экономического и социального развития предприятия, осуществляет контроль за их выполнением, реализует мероприятия по социальному развитию коллектива, формированию современной материальной базы социальной сферы, организует заключение и выполнение коллективного договора.
Информация о работе Отчет о преддипломной практике в компание «Эльдорадо»