Особенности оплаты труда на предприятиях малого и среднего бизнеса

                                                            (2)

Произведенная продукция оплачивается по постоянным (твердым) сдельным расценкам, т. е. оплата увеличивается в соответствии с ростом производительности труда. Эта система проста и доступна пониманию каждого работника и исключает — при высоком качестве нормирования — уравнительность в оплате. Она целесообразна там, где по условиям производства возможно и оправдано выполнение работ одним исполнителем. Она широко применяется на станочных и слесарных работах в машиностроении.

Заработная плата рабочего по этой системе легко рассчитывается за любой период путем умножения количества произведенной (и принятой ОТК) продукции на сдельную расценку за единицу продукции.

Система заинтересовывает рабочего в устранении потерь рабочего времени, всякого рода неполадок, в изучении и использовании передового опыта. Прямая сдельная система выгодна не только рабочим, но и предприятию, так как увеличение выработки при неизменных сдельных расценках приводит к снижению себестоимости продукции за счет уменьшения доли постоянных косвенных затрат.

Определенным своеобразием отличается организация индивидуальной сдельной оплаты в условиях многостаночного обслуживания. Если рабочий-сдельщик работает по нормам времени на нескольких станках, но в пределах установленной ему нормы обслуживания, то сдельные расценки определяются по формуле

                                                      (3)

где Тч — тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы, руб.; Нвр — норма времени; п — количество станков, установленных нормой обслуживания.

Если рабочий-сдельщик работает по нормам выработки на станках с разной производительностью или разным характером работы в пределах установленной нормы обслуживания, то сдельные расценки определяются по каждому станку в отдельности. Расчет расценки производится так:

                                                          (4)

где Зрас/ — сдельная расценка за единицу продукции (операцию), выполняемую на соответствующем станке, руб.; Нвыр1, — норма выработки, установленная при работе на этом же станке.

Если рабочие многостаночники систематически выполняют нормы времени (выработки) на обслуживаемом оборудовании, то они могут быть переведены на обслуживание большего числа станков (машин, агрегатов). В данном случае тарифные ставки, используемые для расчета сдельных расценок, увеличиваются, а нормы выработки (времени) на каждом станке устанавливаются в соответствии с увеличением количества одновременно обслуживаемых станков. Это значит, что нормы выработки увеличиваются, а нормы времени уменьшаются в той же степени, что и нормы обслуживания.

 

Принятый порядок организации оплаты труда при многостаночном обслуживании направлен на создание дополнительной материальной заинтересованности рабочих и переходе на обслуживание большего числа станков, машин и агрегатов против установленных норм. Такая заинтересованность обеспечивается повышением тарифных ставок при расчете сдельных расценок и сохранением последних неизменными даже при ужесточении норм выработки (времени) при увеличении нормы обслуживания.

Однако система не заинтересовывает рабочих в достижении высоких общих показателях работы участка, смены, цеха в целом в повышении качества продукции и рациональном использовании материальных ресурсов, не стимулирует внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм. Поэтому вместо индивидуальной получает распространение коллективная сдельная система оплаты труда.

Сдельно-премиальная система представляет собой сочетание простой индивидуальной сдельной системы с системой премирования II достижение высоких показателей в труде. При этой системе рабочий, помимо сдельного заработка, определяемого по расценкам, получает премию соответственно достигнутым установленным количественным и качественным показателям. Премия обычно устанавливается в виде норматива КП (процента) к тарифной ставке:

                                                     (5)

Премии рабочим выплачиваются из фонда экономического стимулирования и фонда заработной платы, а также из сумм, полученных в результате экономии материальных ресурсов: топлива, энергии, материалов.

Премиальное положение обычно включает 2—3 Показателя npемирования, один из которых является основным и характеризует количественное выполнение задания, а другие — дополнительными, учитывающими качественную сторону труда.

Аккордная система оплаты предполагает установление сдельной расценки не на отдельные операции, а на весь комплекс работ в целом который должен быть выполнен к определенному сроку. Сумма заработка по аккордному наряду начисляется на основе калькуляции, учитывающей нормы времени (выработки) и расценки на виды работ, включенные в данный комплекс.

Аккордная оплата труда вводится, как правило, для коллектива рабочих (бригады, звена) и фактически может рассматриваться как вариант коллективной системы оплаты труда бригад по конечным результатам труда. В то же время она отличается от прочих разновидностей сдельной оплаты тем, что общая сумма заработка за выполнение задания объявляется рабочим заранее, до начала работы.

Применение аккордной оплаты обычно связано с определением конкретного срока выполнения производственного задания. Получив аккордный наряд, рабочие наглядно представляют себе объем работы и сумму возможного заработка за ее завершение к намеченному сроку, что повышает их заинтересованность в сокращении времени проведения работ. Данная система оплаты целесообразна в отраслях с длительным производственным циклом (судостроение), а также в случаях, когда решающую роль играет сокращение сроков выполнения работ (например, при срочном ремонте крупных производственных агрегатов).

Расчет с рабочими по аккордной системе производится после выполнения всего объема работ. Если для выполнения аккордного задания требуется длительное время, то рабочим выдается аванс в соответствии с фактически выполненным объемом работ в данном расчетном периоде. Окончательный расчет производится после завершения всех работ, предусмотренных в задании. При аккордной оплате вводится премирование за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ.

Недостатком аккордной системы является то, что при бесконтрольном ее использовании она может привести к нарушению техники безопасности, регламентируемых режимов труда и отдыха.

     Косвенная сдельная оплата является особой системой оплаты трупа, применяемой для вспомогательных и основных рабочих, непосредственно обслуживающих группу основных рабочих-сдельщиков, и от которых в значительной степени зависит темп работы и выработка основных рабочих-сдельщиков. По косвенной сдельной системе может оплачиваться труд, например, наладчиков оборудования, транспортных рабочих, занятых межцеховой или внутрицеховой транспортировкой деталей, крановщиков мостовых кранов и стропальщиков при условии, что перемещение грузов на участке является технологической операцией.

Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является также возможность закрепления этих вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых производится их оплата. Расценки при косвенной сдельной оплате труда определяются по формуле

                                     (6)

где Зрас косв — косвенная сдельная расценка, руб.; Ст вн — дневная тарифная ставка работника, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, руб.; Нвыросн — сменная норма выработки обслуживаемого работника.

Общий заработок обслуживающего работника определяется умножением косвенной расценки на количество изделий, произведенных обслуживаемыми работниками.

Основные работники, обслуживаемые косвенными сдельщиками, могут иметь различные производственные задания (нормы выработки). Поэтому косвенные сдельные расценки определяются раздельно по каждому объекту обслуживания (рабочему месту). Если работник обслуживает несколько рабочих мест, то для определения сдельной расценки по каждому рабочему месту тарифная ставка сначала делится на количество обслуживаемых рабочих мест, а затем полученная часть тарифной ставки делится на норму выработки, установленную для каждого обслуживаемого рабочего места.

Определение заработка рабочих при этой системе возможно и без расчета косвенной расценки исходя из их тарифа и процента выполнения норм обслуживаемыми работниками. В этом случае тарифная ставка обслуживающего работника за соответствующий период умножается на средний процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми работниками за тот же период.

При косвенной системе оплаты труда повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест, машин и агрегатов.

     Сдельно-прогрессивная система оплаты труда рабочих отличается от сдельной тем, что предусматривается не единая, а дифференцированная расценка — нормальная (Зрас) за продукцию, выработанную в пределах технически обоснованной нормы (установленной расчетной базы) (qycr) и повышенная (Зрас) (от 25 до 100%) за продукцию, выработанную сверх нормы.

Одна и та же операция (деталь и т. д.) оплачивается по-разному, и чем выше выполнение норм, тем выше расценка за каждую единицу выполняемой работы, и,ее размер зависит от процента выполнения производственного задания.

    Заработок рабочего при этой системе (Зсдпр) состоит из двух частей — нормальной оплаты по расценкам за выполненную работу в пределах нормы и оплаты по повышенным, прогрессивно-возрастающим расценкам за работы, выполненные сверх нормы:

                                 (7)

Специфическими элементами сдельно-прогрессивной системы оплаты труда являются: исходный уровень выполнения норм, с которого начинается увеличение сдельной расценки (база), и шкала прогрессивных доплат, показывающая размер увеличения сдельной расценки при определенном уровне выполнения норм сверх исходной базы. Такие шкалы содержат обычно небольшое число ступеней (3—5). Пример шкалы возрастания расценки в зависимости от процента выполнения производственного задания приведен в табл.

Таблица 1. Примерная шкала прогрессивных расценок основным рабочим в зависимости от выполнения норм выработки

 

Уровень выполнения норм выработки, %	Изменение расценки по отношению к базовой, %	Уровень выполнения норм выработки, %	Изменение расценки по отношению к базовой, %
100-105	105	115-120	150
105-110	ПО	120 и выше	200
110-115	125

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда в большей мере, чем сдельная, создает реальную материальную заинтересованность в увеличении выработки и, как следствие, имеет рост уровня заработной платы и доли ее в себестоимости продукции. При этом рост заработной платы может опережать рост производительности труда, что является нарушением одного из основных принципов организации заработной платы и ведет к нежелательным экономическим последствиям, т. е. к снижению прибыли и рентабельности при постоянном применении данной системы. Она обычно вводится на ограниченные сроки (3—6 месяцев) на тех участках производства, где по тем или иным причинам складывается неблагоприятное положение с выполнением плана и где необходимо поэтому создать дополнительную материальную заинтересованность в перевыполнении норм с таки расчетом, чтобы обеспечить общее улучшение работы. Эффект, получаемый в результате применения системы, должен быть больше (или равен) сумме прогрессивных доплат.

       Сдельно-регрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что начиная с определенного уровня перевыполнения норм, происходит снижение сдельной расценки. Данная система является свое" рода противоположностью сдельно-прогрессивной системе. Суть е состоит в том, что чем выше перевыполнение норм, тем ниже расценка за каждую единицу работы сверх нормы. Сдельно-регрессивная система оплаты предполагает также установление исходного уровня выполнения норм, с которого начинается снижение расценки. При этом требования к установлению исходной базы те же, что и при сдельно-прогрессивной системе. Пример построения шкалы регрессии приведен в табл. 2

Таблица 2. Примерная шкала регрессивных расценок основным рабочим в зависимости от выполнения норм выработки

Перевыполнение норм, %	Коэффициент снижения сдельной расценки, раз
До ПО	1,0
Свыше ПО до 125	1,3
Свыше 125	1,6

При сдельно-регрессивной системе заработок работника растет медленнее, чем его выработка, что ограничивает его материальную заинтересованность в увеличении выработки. Данную систему необходимо вводить в случаях падения на предприятиях по какой-либо  причине объема производства при целесообразности сохранения занятых в нем работников, особенно в сфере основного производства. Сдельно-регрессивную систему следует применять и в целях того, чтобы наиболее опытные работники не перехватывали работу у более| молодых при ограниченном объеме работ, а также во всех случаях, когда нет особой необходимости стимулировать рост количества проводимой продукции.

Общая сумма заработка по сдельно-регрессивной системе оплат рассчитывается по формуле

                       (8)

где Зрас — расценка за каждую единицу продукции в пределах установленной исходной базы, руб.; К — коэффициент снижения расценки по каждой ступени шкалы регрессии, раз; 1,2,...,/ — количество коэффициентов регрессии в шкале; n — количество изготовленной работниками продукции.

     Любая сдельная система оплаты труда базируется на разработке и установлении норм времени (выработки) на единицу выпускаемой продукции (работы) или производственную операцию. Поскольку эти нормы устанавливаются для определенных производственно-технических условий выполнения той или иной работы, то с изменением этих условий нормы должны пересматриваться. Одновременно меняются и сдельные расценки. Систематический пересмотр норм и сдельных расценок — важнейшее направление работы по организации сдельной оплаты труда.[2.280-287]