Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 17:15, курсовая работа
Целью данной работы является совершенствование управлением оборотным капиталом предприятия ООО «Металлист».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть понятие оборотного капитала: сущность и значение для предприятия;
- рассмотреть подходы к анализу состояния и использования оборотного капитала предприятия с точки зрения российских и зарубежных ученых;
- провести анализ динамики и структуры оборотного капитала на предприятии ООО «Металлист»;
- провести оценку политики управления оборотным капиталом предприятия;
- разработать Основные направления совершенствования политики управления оборотным капиталом
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ………………………………………………………………….....5
1.1 Понятие оборотного капитала: сущность и значение для предприятия…..5
1.2 Подходы к анализу состояния и использования оборотного капитала предприятия с точки зрения российских и зарубежных ученых……………..10
2 АНАЛИЗ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА НА ООО «МЕТАЛЛИСТ»……….14
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Металлист»……………..14
2.2 Экспресс - анализ финансового состояния ООО «Металлист»…………..16
2.3 Анализ динамики и структуры оборотного капитала на предприятии ООО «Металлист»……………………………………………………………………...26
2.4 . Оценка политики управления оборотным капиталом предприятия…….32
3 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ…………………………………………..34
3.1 Проблемы управления оборотным капиталом…………………………….34
3.2 Основные направления совершенствования управления оборотным капиталом………………………………………………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….……...45
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….47
Как видно из таблицы 2.1, в 2012 году произошло увеличение коэффициента оборачиваемости капитала, что означает ускорение кругооборота средств предприятия. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств (оборотного капитала) показывает скорость оборота всех мобильных средств предприятия. В 2010 году и 2012 году этот коэффициент снизился на 0,67, что следует охарактеризовать отрицательно. Это привело к увеличению продолжительности одного оборота на 4,18 дня. Увеличение выручки от реализации продукции привело к уменьшению продолжительности оборота, а увеличение среднего остатка оборотных средств к снижению оборачиваемости.
Средний срок погашения дебиторской задолженности в 2012 году увеличился на 0,65 дн. по сравнению с 2010 годом, что следует оценить отрицательно. Не произошло снижения коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности на протяжении трех анализируемых лет, что означает снижение скорости оплаты задолженности предприятия так же не уменьшилось.
Продолжительность операционного, финансового и производственных циклов тоже увеличилась. Данное увеличение можно охарактеризовать отрицательно.
Рассмотрим, какие факторы определили снижение эффективности использования оборотного капитала в 2012 году по сравнению с 2010 годом:
И так, оборотный капитал ООО «Металлист» состоит из более чем 80% из запасов. Поэтому более детально рассмотрим запасы на данном предприятии, за одно и рассмотрим финансовую устойчивость предприятия через запасы (по методики профессора Шеремета).
Материально-производственные запасы могут формироваться за счет собственных оборотных средств и за счет привлеченных источников.
Для определения типа финансовой устойчивости проанализируем динамику источников средств, необходимых для формирования запасов, ООО «Металлист» за 2010, 2011 и 2012 годы в таблице 2.2 (методика Шеремета).
Таблица 2.2 - Показатели типа финансовой
устойчивости ООО «Металлист» в 2010
году, 2011 и 2012 годах.
№ п/п |
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения,(+/-) | |
2011 |
2012 | |||||
1. |
Источники собственных средств |
850 |
715 |
726 |
-135 |
+11 |
2. |
Внеоборотные активы
|
1682 |
1680 |
1868 |
-2 |
+188 |
Продолжение таблицы 2.2.
3. |
Наличие собственных оборотных средств (гр.1- гр.2) |
-832 |
-965 |
-1142 |
-133 |
-177 |
4. |
Долгосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- |
- |
- |
5. |
Наличие собственных и долгосрочных
заемных средств для |
-832 |
-965 |
-1142 |
-133 |
-177 |
6. |
Краткосрочные кредиты и займы |
1180 |
2227 |
2428 |
+1047 |
+201 |
7. |
Общая величина основных источников средств на покрытие запасов и затрат (гр.5+гр.6) |
348 |
1262 |
1286 |
+914 |
+24 |
8. |
Запасы и затраты (строка 210 Актива баланса) |
2358 |
3361 |
3829 |
+1143 |
+446 |
9. |
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств на покрытие запасов и затрат (гр.3-гр.8) |
-3190
|
-4326 |
-4971 |
-1136 |
-645 |
10. |
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств на покрытие запасов и затрат (гр.5-гр.8) |
-3190 |
-4326 |
-4971 |
-1136 |
-645 |
11. |
Излишек(+), недостаток (-) общей величины источников средств на покрытие запасов затрат (гр.7-гр.8) |
-2010 |
-2099 |
-2543 |
-89 |
-444 |
Как показывают данные таблицы 2.2 в 2010, в 2011 и в 2012 годах ООО «Металлист» имеет недостаток собственных и привлеченных источников средств для формирования запасов и поэтому относится к кризисному – четвертому типу финансовой устойчивости.
Вывод: запасы и затраты не покрываются собственными оборотными средствами;
главная причина сохранения
неустойчивого финансового
Так же далее рассмотрим относительные показатели характеристики запасов на предприятии. К таким относятся: оборачиваемость запасов; показатель финансовой устойчивости такой как, коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами; продолжительность оборота запасов (срок хранения запасов).
Оборачиваемость запасов находится по формуле:
ОЗ= Срп / Срз, (2.1)
Где Срп – себестоимость реализованной продукции;
Срз - средний размер запасов;
Срз = (Зн года / Зк
года) / 2
Зн года - запасы на начало года;
Зк года - запасы на конец года.
Срз 2012 = (3361+3829) / 2 =3595 тыс. руб.
ОЗ= 23781 /3595 = 6,61
Срок хранения запасов рассчитывается по формуле:
Срхр. зап. = Дп / ОЗ ,
Дп - длительность периода, (365 дней);
Срхр. зап= 365 / 6,61 = 55 дней.
Все расчеты сносим в таблицу 2.3.
Таблица 2.3 – Оборачиваемость запасов на ООО «Металлист»
Наименование |
2010 |
2011 |
2012 |
Измене-ния |
Себестоимость реализованной продукции тыс. руб. |
16360 |
21433 |
23781 |
7421 |
Средний размер запасов тыс.руб. |
2430 |
2859,5 |
3595 |
1165 |
Оборачиваемость запасов (об) |
6,73 |
7,4 |
6,61 |
-0,12 |
Срок хранения запасов (дн.) |
54 |
49 |
55 |
1 |
Вывод: оборачиваемость запасов снизилась за анализируемый период на 0,12 оборота (с 2010 по 2012год), что конечно отрицательно сказывается на производстве предприятия. Так же этот показатель снизился и по сравнению с 2011 г. на 0,79 оборота. На балансе предприятия запасов больше чем основных собственных средств, вследствие всего выше сказанного следует необходимость пересмотра политики управления оборотным капиталом на предприятии.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами находится по формуле:
К об. зап. = СОС / З
СОС – собственные оборотные средства;
З – запасы.
Все расчеты сносим в таблицу 2.4
Таблица 2.4 – Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами.
Наименование показателя |
Нормальное значение |
2010 |
2011 |
2012 |
Собственные оборотные средства |
|
-832 |
-965 |
-1142 |
Запасы |
2358 |
3361 |
3829 | |
Коэффициент обеспеченности запасов |
0,6-0,8 |
-0,35 |
-0,28 |
-0,29 |
Из таблицы 2.4 видно, что коэффициент не соответствует своему нормативному значению за анализируемый период. Он даже не превышает 0, при норме 0,6 -0,8. Это говорит о крайне не устойчивом финансовом состоянии предприятия.
2.4 . Оценка политики управления оборотным капиталом предприятия
Управление финансированием оборотных активов предприятия подчинено целям обеспечения необходимой потребности в них соответствующими финансовыми ресурсами и оптимизации структуры источников формирования этих ресурсов. С учетом этой цели строится управление финансированием оборотных активов предприятия и разрабатывается политика по управлению оборотным капиталом. Оценка политики управления оборотным капиталом производится на основе коэффициента чистых оборотных активов.
Этот показатель в значительной мере характеризует тип политики финансирования оборотных активов, осуществляемой предприятием в предшествующем периоде. Все показатели сносим в таблицу 2.5.
Таблица 2.5 - Показатели оборотного капитала на ООО «Металлист» за 2010-2012 гг.
показатель |
2010-2011 гг. |
2010-2012 гг. |
изменения |
1. Средняя кредиторская задолженность, тыс.руб. |
2666,5 |
2992 |
325,5 |
2. Средние долгосрочные обязательства, тыс.руб. |
0 |
0 |
- |
3. Средняя стоимость оборотного капитала, тыс.руб. |
3471,5 |
4266 |
794,5 |
4. Чистый оборотный капитал, тыс. руб., гр.3-гр.1. |
805 |
1274 |
469 |
5. Собственный оборотный капитал, тыс. руб., гр. 3 – гр. 1 – гр.2 |
805 |
1274 |
469 |
6. Коэффициент чистых оборотных активов гр. 4 / гр. 3. |
0,23 |
0,3 |
0,07 |
Из таблицы 2.5 видно, что
на протяжении данного периода чистый
оборотный капитал
Так как, данный коэффициент был равен в начале данного периода 0,23, это говорит о политики агрессивного типа оборотного капитала на ООО «Металлист». На конец рассматриваемого периода данный коэффициент вырос до 0,3, данный рост показывает, что если данный коэффициент будет расти, то политика из агрессивного типа перейдет в политику консервативного типа.
Таким образом, результаты проделанных расчетов показывают, что у предприятия не удовлетворительная структура баланса, и оно не имеет реальной возможности восстановить свою платежеспособность. Перед предприятием стоит проблема выживания. Для предприятия характерна «реактивная» и компромиссная форма управления оборотным капиталом. Она базируется на принятии управленческих решений как реакция на текущие проблемы, т.е. «латание дыр», которые сводятся, как правило, к обеспечению любой ценой наиболее срочных текущих платежей и приводит к существенным нарушениям интересов собственников и менеджеров, интересов коллективов предприятий и фискальных интересов государства, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии по управлению оборотным капиталом.
Информация о работе Основные направления совершенствования управления оборотным капиталом