Организация производственного участка по изготовлению изделия

Таблица 9- Расчет единого  социального налога

Категория работников	ФОТ, у.е.	Сумма ЕСН, тыс. у.е
ОПР	446064,5	116
Вспомогательные рабочие	178425,8	46,4
ИТР и МОП	6370	1,7
Всего	630860,3	164,1

 

2.12 Составление укрупненной  сметы затрат на производство  изделия А

 

 

 

 

Таблица 12- Укрупненная смета затрат на производство

№ п/п	Наименование затрат	Сумма затрат, тыс. у.е
1	Материальные затраты	622,08
2	РСЭО	52,41
3	Расходы на строительство, содержание и эксплуатацию производственных площадей	2212,6
4	Амортизационные отчисления	29,6
5	Расходы на оплату труда	630,86
6	ЕСН	164,1
Всего		3711,65

Приложение 1

*Размеры производственного  участка указаны в метрах

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Итак, я попытался рассмотреть тему "Сетевое планирование производства".

 Я пришел к выводу, что в настоящее время сетевое планирование играет большую роль. Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Следует отметить, что сетевое планирование представляет собой метод управления, основывающийся на использовании математического  аппарата теории графов и системного подхода для отображения и  алгоритмизации комплексов взаимосвязанных  работ, действий или мероприятий  для достижения четко поставленной цели; главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности  проекта.

В основе сетевого планирования лежит  построение сетевых диаграмм, которые  бывают двух типов - типа "вершина-работа" и "вершина-событие" или "дуги-работы".

При создании сетевого графика в  основе построения сети лежат понятия "работа", "событие" и "путь".

Методики сетевого планирования были разработаны в конце 50-х годов  в США. В СССР начало работ по сетевому планированию относят к 1961 году. Тогда  методы сетевого планирования нашли  применение в строительстве и  научных разработках.

Существуют различные методы сетевого планирования.

Диаграмма Ганта представляет собой  горизонтальную линейную диаграмму, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и  окончания, задержками и, возможно, другими  временными параметрами.

Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь для проекта в целом.

Метод статистических испытаний (иначе  называемый методом Монте-Карло) заключается  в рассмотрении сети в качестве вероятностной  модели, на которой оценки продолжительностей отдельных работ могут принимать  любые значения, лежащие в крайних (минимум и максимум) указанных  экспертами пределах, и даже выходить за эти пределы в той степени, в которой это допускают законы теории вероятностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Алексинская Т.В. Учебное пособие  по решению задач по курсу  "Экономико-математические методы  и модели". Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007.

2. Вентцель Е.С. Исследование операций. М, Советское радио, 2002.

3. Заболотский В.П., Оводенко А.А., Степанов А.Г. Математические  модели в управлении: Учеб. пособие/ СПбГУАП. СПб., 2005.

4. Ивасенко А.Г. Управление проектами:  учебное пособие/А.Г. Ивасенко, Я.И.Никонова, М.В.Каркавин - Ростов н/Дону:Феникс, 2009. - Высшее образование.

5. Кудрявцев Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом. - М.: ДМК Пресс, 2005.

6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге  Н.Г. Управление проектами: Ученое  пособие/ Под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М.: Омега-Л, 2004.

7. Тынкевич М.А. Экономико-математические  методы (исследование операций). Изд. 2, испр. и доп. - Кемерово, 2000. -177 c. ISBN 5-89070-043-X

8. Управление проектом. Основы проектного  управления: ученик/ кол. авт.: под  ред. проф. М.Л.Разу. - М.: КНОРУС, 2006..

9. Бюджетирование. http://www.informicus.ru/default.aspx?SECTION=6&id=89&subdivisionid=25

10. Введение в проектный менеджмент. http://www.hr-portal.ru/article/vvedenie-v-proektnyi-menedzhment

11. Вероятностное планирование  строительства объектов. http://prosvet.su/articles/menegment/article1/

12. Сетевое планирование. http://www.inventech.ru/lib/glossary/netplan/

13. Метод критического пути. http://ru.wikipedia.org/wiki/Метод_критического_пути

14. Сетевое планирование. http://ru.wikipedia.org/wiki/Сетевое_планирование