Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 19:40, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является рассмотрение методов сетевого планирования.
Можно выделить следующие задачи:
1) Рассмотреть понятие сетевого планирования.
2) Выделить основные понятия сетевого планирования.
3) Изучить правила построения сетевых моделей.
4) Определить направления применения сетевого планирования.
5) Изучить история сетевого планирования, как в зарубежных странах, так и в России
Введение……………………………………………………..………..……………….....5
Глава 1. Теоретическая часть «Сетевое планирование на предприятии»……………6
Сетевое планирование…………………………………….....................................…6
Понятие сетевого планирования…………………….…………………...……..6
Основные понятия сетевого планирования………………………………....….8
Правила построения сетевых моделей………………………………………… 9
Направления применения сетевого планирования…………………………...11
История сетевого планирования…………………………………………………...12
2.1 Зарубежный опыт …………………….……………………………………...….12
2.2 Сетевое планирование в России ………………………………………………..15
Методы сетевого планирования…………………………………………………...16
3. 1 Диаграмма Ганта и циклограмма........................................................................17
Метод критического пути (МКП)………………………………………..….....19
Метод имитационного моделирования (метод Монте-Карло)…………….…20
Метод оценки и пересмотра планов (ПЕРТ, PERT)……………………….….22
Метод графической оценки и анализа (GERT)………………………………..23
Дополнительные методы расчета сетевого графика……………………….…23
Глава 2. Расчетная часть…………………………………………………………….…25
2.1 Расчет коэффициентов загрузки технологического оборудования…………..26
2.2 Планировка проектируемого производственного участка (схема размещения технологического маршрута изделия А при заданной ширине пролета) …………26
2.3 Расчет годового грузооборота изделия А 27
2.4 Расчет численности персонала, обеспечивающего изготовление изделия 27
2.5 Планирование технологической подготовки производства изделия А 28
2.6 Расчет показателей организация процесса производства изделия А во времени 30
2.7 Расчет себестоимости изготовления изделия А 32
2.8 Расчет строительной стоимости производственных площадей и расходов на содержание и эксплуатацию 34
2.9 Расчет фонда оплаты труда всех категорий работающих 35
2.10 Расчет единого социального налога - 26% 36
2.11 Составление укрупненной сметы затрат на производство изделия А 36
4. Заключение…………………………………………………………….………..…....41
5. Список литературы……………
- конечные работы;
- последовательные работы;
- работы (операции) дробления;
- работы (операции) слияния;
- параллельные работы.
Процесс разработки сетевой модели включает в себя определение списка работ проекта; оценку параметров работ; определение зависимостей между работами.
При построении сетевого графика необходимо соблюдать ряд правил.
1) Правило последовательности
2) Правило изображения стрелок.
В сетевом графике стрелки,
обозначающие работы, ожидания или
зависимости, могут иметь
3) Правило пересечения стрелок.
При построении сетевого
4) Правило обозначения работ.
В сетевом графике между
Для правильного изображения работ можно ввести дополнительное событие и зависимость.
5) В сетевой модели не должно
быть "тупиковых" событий, то
есть событий, из которых не
выходит ни одна работа, за
исключением завершающего
6) Правило расчленения и
7) Правило запрещения замкнутых
контуров (циклов, петель). В сетевой
модели недопустимо строить
8) Правило запрещения тупиков.
В сетевом графике не должно
быть тупиков, т.е. событий,
из которых не выходит ни
одна работа, за исключением завершающего
события (в многоцелевых
9) Правило запрещения хвостовых
событий. В сетевом графике
не должно быть хвостовых
10) Правило изображения
11) Правило изображения поставки.
В сетевом графике поставки (под
поставкой понимается любой
12) Правило учета
13) Технологическое правило
· какие работы должны быть завершены до начала данной работы;
· какие работы должны быть начаты после завершения данной работы;
· какие работы необходимо выполнять одновременно с выполнением данной работы.
14) Правила кодирования событий
сетевого графика. Для
1. Все события графика должны иметь свои собственные номера.
2. Кодировать события необходимо числами натурального ряда без пропусков.
3. Номер последующему событию
следует присваивать после
4. Стрелка (работа) должна быть всегда направлена из события с меньшим номером в событие с большим номером.
Наиболее распространенными
· целевые научно-
· планирование и управление основной деятельностью разрабатывающих организаций;
· планирование комплекса работ по подготовке и освоению производства новых видов промышленной продукции;
· строительство и монтаж объектов промышленного, культурно-бытового и жилищного назначения;
· реконструкция и ремонт действующих промышленных и других объектов;
· планирование подготовки и переподготовки
кадров, проверка исполнения принятых
решений, организация комплексной
проверки деятельности предприятий, объединений,
строительно-монтажных
Методы сетевого планирования используются при планировании сложных комплексных проектов, например, таких как:
1. Строительство и реконструкция каких-либо объектов;
2. Выполнение научно-
3. Подготовка производства к выпуску продукции;
4. Перевооружение армии;
5. Развертывание системы
2.1 Зарубежный опыт
Первый этап широкого использования сетевого планирования был связан с появлением диаграмм Ганта, которые появились в начале двадцатого века. Диаграмма Ганга это удобный инструмент для организации, планирования и управления ходом выполнения самых разнообразных процессов.
Второй этап. Методики сетевого планирования
были разработаны в конце 50-х годов
в США. В 1956 г. М. Уолкер из фирмы "Дюпон",
исследуя возможности более эффективного
использования принадлежащей
Параллельно и независимо в военно-морских
силах США был создан метод
анализа и оценки программ PERT (Program
Evaluation and Review Technique). Данный метод был
разработан корпорацией "Локхид"
и консалтинговой фирмой "Буз, Аллен
энд Гамильтон" для реализации
проекта разработки ракетной системы
"Поларис", который объединял
около 3800 основных подрядчиков и
состоящего из 60 тыс. операций. Использование
метода PERT позволило руководству
программы точно знать, что требуется
делать в каждый момент времени и
кто именно должен это делать, а
также вероятность
Данный метод управления начал использоваться во всех вооруженных силах США для планирования проектов. Эта методика использовалась при координации работ, выполняемых различными подрядчиками в рамках крупных проектов по разработке новых видов вооружения.
Так же, эта методика управления нашла применение для разработки новых видов продукции и модернизации производства крупными промышленными корпорациями, а так же в строительстве.
Примером успешного применения сетевого планирования проектов можно назвать сооружение гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаундленде (полуостров Лабрадор) с 1967 по 1976 г. В 1974 году ход работ по проекту опережал расписание на 18 месяцев и укладывался в плановую оценку затрат. Заказчиком проекта была корпорация Churchill Falls Labrador Corp., которая для разработки проекта и управления строительством наняла фирму Acress Canadian Betchel. Следует отметить, что значительный выигрыш по времени образовался благодаря применению точных математических методов в управлении сложными комплексами работ, что стало возможным благодаря развитию вычислительной техники. Однако первые ЭВМ были дороги и доступны только крупным организациям. Таким образом, исторически первые проекты представляли собой грандиозные по масштабам работ, количеству исполнителей и капиталовложениям государственные программы.
Третий этап связан как с продолжавшимся в конце двадцатого века усовершенствованием прежних методов управления проектами, так и с появлением новых, но на более качественном уровне - с применением современного программного обеспечения и персональных компьютеров. Сначала разработка программного обеспечения велась крупными компаниями с целью поддержки собственных проектов, но вскоре первые системы управления проектами появились и на рынке программного обеспечения. Системы, стоявшие у истоков планирования, разрабатывались для мощных больших компьютеров и сетей мини-ЭВМ.
С появлением персональных компьютеров начался этап наиболее бурного развития систем для управления проектами. Расширился круг пользователей управленческих систем, что привело к необходимости создания систем для управления проектами нового типа. Причем одним из важнейших показателей таких систем являлась простота использования. Поэтому при дальнейших разработках новых версий разработчики старались сохранить внешнюю простоту систем, расширяли их функциональные возможности и мощность, и при этом сохраняли низкие цены, делавшие системы доступными фирмам практически любого уровня.
В настоящее время сложились глубокие традиции использования систем управления проектами во многих областях жизнедеятельности. Увеличение числа пользователей систем проектного менеджмента способствует расширению методов и приемов их использования. Западные отраслевые журналы регулярно публикуют статьи, посвященные системам для управления проектами, включающие советы пользователям таких систем и анализ использования методики сетевого планирования для решения задач в различных сферах управления.
2.2 Сетевое планирование в России
В СССР начало работ по сетевому планированию
относят к 1961 году. Тогда методы сетевого
планирования нашли применение в
строительстве и научных
Начиная с 90-х годов XX века в нашей
стране интерес к сетевому планированию
и управлению значительно снизился.
Это произошло из-за того, что
сетевое планирование ассоциировалось
с системой планирования и управления,
которая сложилась в
Информация о работе Организация производственного участка по изготовлению изделия