Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 23:53, курсовая работа
В данном курсовом проекте будут рассмотрены основные теоретические аспекты организации производства новой продукции. Актуальность работы очевидна, так как на современном рынке в жестких конкурентных условиях организация освоения новой продукции является одним из ключевых факторов функционирования предприятия. С помощью оценки таких проектов разрабатывается общая стратегия предприятия и чем эффективнее выстроена организация производства, в том числе, чем большую эффективность имеет проект, тем эффективнее деятельность предприятия на рынке, а значит выше и конкурентоспособность.
Введение 5
Глава 1. Основные теоретические положения 7
1.1 Показатель чистого приведенного эффекта (Net Present Value). 17
1.2 Внутренняя норма доходности (Internal rate of return) 18
Глава 2. Практический расчет 20
2.1 Исходные данные 20
2.2 Расчет базовой стратегии 22
2.3 Расчет стратегии «отложенной реализации» 33
2.4 Расчет стратегии «замедленного освоения» (СЗО) 40
2.5 Оценка процесса освоения производства нового изделия как инвестиционного проекта 52
Заключение 59
Литература 60
4-й год: -89,6+(2023,24/2,07) = 887,8 тыс. руб.
887,8/(2023,24/2,07) = 0,9 лет
DPP = 3 года 11 месяцев
1-й год: -1300 + (83,01/1,2) = -1230,8 тыс.руб.
2-й год: -1230,8 + (659,4/1,44) = -772,8 тыс.руб.
3-й год: -772,8+ (969,174/1,73) = -212,6 тыс.руб.
4-й год: -212,6+(1628,16/2,07) = 574 тыс. руб.
574/(1628,16/2,07)= 0,7 лет
DPP = 3 года 9 месяцев
Базовая стратегия
Рис. 11. График денежных потоков базовой стратегии
Стратегия «отложенной реализации»
Рис. 12. График денежных потоков
стратегии «отложенной
Стратегия «замедленного освоения»
Рис. 13. График денежных потоков
стратегии «замедленного
Таблица 21. Сводная таблица показателей инвестиционных проектов
NPV,тыс.руб. |
IRR,% |
DPP | |
БС |
1752,611 |
69% |
2 года 5 месяцев |
СОР |
1454,444 |
63% |
3 года 11 месяцев |
СЗО |
1236,336 |
59% |
3 года 9 месяцев |
В данном курсовом проекте
были рассмотрены несколько
В результате анализа процесса освоения производства нового изделия, как инвестиционного проекта, можно сделать вывод, что освоение производства нового изделия экономически целесообразно при базовой стратегии и стратегии замедленного освоения.
Наилучшие результаты у базовой стратегии.
Заключение
В данной курсовой работе произведён
анализ технико-экономических
На основании полученных данных рассчитаны себестоимость продукции, выручки и прибыли предприятия от производства и реализации продукции, потребная численность и фонд оплаты труда основных рабочих. Динамика данных показателей отображена графически, что позволяет наглядно оценить результаты деятельности предприятия, а также динамику стратегически важных показателей деятельности.
Были рассмотрены следующие стратегии: базовая, отложенной реализации и замедленного освоения.
В результате анализа процесса освоения производства нового изделия, как инвестиционного проекта, можно сделать вывод, что наиболее выгодной является базовая стратегия.
Литература
Информация о работе Организация освоения производства новой продукции