Содержание.
Введение……………………………………………………………........2
- Организация финансовой работы
на предприятии…………................3
- Краткая характеристика учебно-опытного хозяйства «Пригородное»………………………………………………………..3
- Структура финансовой службы
предприятия……………………....5
- Организация финансового планирования
на предприятии………..….6
- Организация оперативно-финансовой
работы на предприятии……...8
3.1 Открытие предприятием
счетов в банке……………………..….....8
3.2 Организация расчетов
с поставщиками и покупателями…….......12
4. Оценка финансового
состояния предприятия……………..………….18
4.1 Оценка финансовых
результатов и эффективности деятельности
предприятия…………………………………………………………….....18
4.2 Организация
финансовой работы на предприятии……….………...22
4.3 Оценка финансовой
устойчивости и ликвидности предприятия…...26
4.4 Оценка потенциального
банкротства предприятия………………….32
5. Общие выводы
и предложения по прохождению
практики…………36
Литература…………………………………………………………………….38
Введение.
В современных условиях хозяйствования
главной задачей любого предприятия является
умелое распоряжение имеющимися финансовыми
и иными ресурсами для осуществления эффективной
деятельности, приносящей желаемый результат
– получение прибыли. Организацией управления
финансовыми ресурсами на предприятии
в целях наиболее эффективного использования
собственного и привлеченного капитала
занимается финансовый менеджмент. Финансовый
менеджер осуществляет руководство финансовой
деятельностью предприятия. Он организует
финансовую работу на предприятии, проводит
анализ финансового состояния предприятия,
на основе результатов которого разрабатываются
планы и прогнозы использования финансовых
ресурсов. Планирование финансовой деятельности
сводится к предвидению доходов, расходов
и получаемых результатов деятельности
предприятия на перспективу. Финансовое
планирование представляет собой процесс
разработки финансовых планов и плановых
показателей, по обеспечению предприятия
финансовыми ресурсами и увеличению эффективности
его деятельности на определенном отрезке
времени.
Вопросы финансового планирования
особенно актуальны сегодня, так как осуществление
эффективной деятельности более удается
предприятиям, руководство которых смотрит
на два шага вперед, не допуская непредвиденных
ситуаций. Но, к сожалению, часто значение
планирования на предприятиях недооценивается.
Особенно дефицит предприятий, осознанно
организующих систему финансового планирования,
наблюдается в отрасли сельского хозяйства,
еще полностью не перешедших в пору рыночных
отношений. Поэтому целесообразно изучить
организацию финансовой работы и финансового
планирования в ходе практики на одном
из сельскохозяйственных предприятий.
Объектом исследования выбрано учебно-опытное
хозяйство «Пригородное» Алтайского государственного
аграрного университета.
Период исследования охватывает
2008–2010 годы.
Предметом исследования является
общая организация финансовой работы
и порядок осуществления финансового
планирования, а также финансовое состояние
рассматриваемого предприятия.
Целью практики является закрепление
теоретических знаний и получение практических
навыков по организации финансовой работы
на предприятии.
Задачами прохождения практики
являются:
определение общей экономической
характеристики рассматриваемого объекта
- учебно-опытного хозяйства «Пригородное»
АГАУ; ознакомление со структурой финансовой
службы предприятия; изучение порядка
осуществления финансового планирования
на предприятии и предложение мер по повышению
его эффективности; ознакомление с содержанием
оперативно-финансовой работы по открытию
счетов в банке и осуществлению операций
по ним; оценка результатов финансово-хозяйственной
деятельности и финансового состояния
предприятия; обобщение сделанных в ходе
практики выводов о сложившемся финансовом
положении предприятия и предложений
по совершенствованию финансовой работы.
В ходе практики использовались методы
синтеза и анализа, табличный метод, методы
горизонтального и вертикального анализа,
метод финансовых коэффициентов, метод
группировок, метод комплексной оценки.
1. Организация
финансовой работы на предприятии.
1.1 Краткая характеристика
учебно-опытного хозяйства «Пригородное».
Федеральное государственное
унитарное предприятие учебно-опытное
хозяйство «Пригородное» Алтайского государственного
аграрного университета, далее именуемое
Учхоз «Пригородное», приобрело настоящий
статус в соответствии с Гражданским кодексом
Российской Федерации и оформлено приказом
Министерства сельского хозяйства и продовольствия
Российской Федерации (Минсельхозпрод
России) от 1 августа 1997 года №345.В 1956 году
в пригороде Барнаула на базе четырех
экономически слабых колхозов с добавлением
земель государственного фонда был образован
молочно-овощной совхоз «Пригородный»,
который в 1958 году был передан Алтайскому
сельскохозяйственному институту для
организации на его базе учебно-опытного
хозяйства «Пригородное».В момент организации
учхоз «Пригородное» имел 30720 га земли,
в том числе 16629 га пашни. Земли были размещены
некомпактно, управление столь крупным
хозяйством было сложным и малоэффективным.
Поэтому в 1961 году началось его разукрупнение.
В 2005 году из состава учхоза был выделен
совхоз «Барнаульский», в результате чего
земельная площадь учхоза сократилась
почти в 2 раза. В настоящее время общая
земельная площадь учхоза «Пригородное»
составляет 10429 га, в том числе 9144 га сельскохозяйственных
угодий, из них 7209 га занимает пашня. Такая
структура землепользования свидетельствует
о высокой степени использования земли.
Земельные угодья представлены преимущественно
среднесуглинистыми выщелоченными черноземами
и серыми лесными почвами. По климатическим
условиям территория учебно-опытного
хозяйства относится к недостаточно увлажненной
лесостепной зоне.
Расположение хозяйства благоприятно.
Транспортные пути соединяют хозяйство
с городом Барнаулом и другими населенными
пунктами. Место нахождения учхоза: 656022,
г. Барнаул-22, п. Пригородный. Полное официальное
наименование хозяйства: федеральное
государственное предприятие учебно-опытное
хозяйство «Пригородное» Алтайского государственного
аграрного университета. Краткое наименование:
учхоз «Пригородное» АГАУ. Имущество учхоза
является федеральной собственностью
и закреплено за ним на праве хозяйственного
ведения. Учредителем учхоза является
Минсельхозпрод России. Являясь учебно-опытным
хозяйством вуза, учхоз выполняет функции
базового для практической подготовки
студентов, переподготовки и повышения
квалификации специалистов и проведения
научно-исследовательской работы вуза.
Учхоз «Пригородное» выполняет следующие
задачи: обеспечивает условия для практического
обучения студентов; производит сельскохозяйственную
продукцию на основе использования современных
научно-технических достижений и зональных
аграрных технологий; создает условия
для проведения научных исследований,
производственных испытаний новых научных
разработок; производит наукоёмкую продукцию:
элитные семена зерновых и кормовых культур,
племенной молодняк крупного рогатого
скота. Уставный фонд учхоза по состоянию
на момент регистрации составляет 22000000
(двадцать два миллиона рублей). Источниками
формирования имущества учхоза, находящегося
в его самостоятельном распоряжении, являются:
денежные средства, имущество и иные объекты
собственности, переданные физическими
и юридическими лицами в форме дара, пожертвования,
целевого взноса или по завещанию; иные
источники, не запрещенные действующим
законодательством.
Учхоз самостоятельно распоряжается
продукцией, полученной в результате хозяйственной
деятельности, прибылью. Контроль и ревизия
учебной и научно-исследовательской деятельности
осуществляется Алтайским государственным
аграрным университетом. Комплексная
ревизия финансово-хозяйственной деятельности
учхоза (аудиторская проверка) проводится
органом, уполномоченным собственником,
не чаще, чем один раз в год. Руководителем
учхоза является директор, который назначается
и освобождается от должности Министерством
сельского хозяйства и продовольствия
Российской Федерации по представлению
вуза.
1.2 Структура финансовой
службы предприятия.
Эффективность финансовой работы
и качество проведения финансового анализа
во многом зависит от правильной организации
финансовой службы, от ее структуры и распределения
обязанностей внутри отдельных звеньев
службы. В зависимости от размеров предприятия
и объема задач, которые предстоит решать
финансовой службе, она может иметь различные
организационные формы: от главного бухгалтера
или руководителя на малых предприятиях
до целых финансовых управлений в крупных
организациях.
Рассматриваемое предприятие
– учебно-опытное хозяйство «Пригородное»
принадлежит к разряду средних предприятий.
Объем финансовой работы не слишком велик,
выполняемые операции в основном однотипные,
поэтому и организационная структура
финансовой службы ограничивается двумя
отделами:
– экономический отдел
– бухгалтерия.
Экономической работой занимается
1 человек – главный экономист. В его обязанности
входит оценка финансового состояния
хозяйства и составление плановых документов
– финансовых планов, инвестиционных
планов, баланса доходов и расходов (прил.
1) – на основе рассмотренных показателей
с учетом их влияния на деятельность хозяйства.
Штат бухгалтерии состоит из
9 человек: главный бухгалтер, заместитель
главного бухгалтера, кассир, 2 бухгалтера
отделений, бухгалтер гаража, бухгалтер
по заработной плате, бухгалтер по коммунальным
платежам и бухгалтер по материалам. Бухгалтерия
возглавляется главным бухгалтером. На
него так же, как и на главного экономиста,
возложено проведение аналитической работы.
Результаты аналитических исследований
деятельности хозяйства оформляются документами.
Для внешних пользователей составляется
пояснительная записка, которая прилагается
к годовому отчету и заключает в себе общие
вопросы, отражающие экономический уровень
развития предприятия. В хозяйстве составляются
годовые производственно-финансовые планы
деятельности хозяйства. Бухгалтерия
ведет учет всех хозяйственных операций
предприятия с целью формирования бухгалтерской
и финансовой отчетности.
2. Организация
финансового планирования на
предприятии.
Финансовое планирование –
это одна из важнейших сторон деятельности
любого предприятия, которое видит своей
целью получение прибыли и существование
на рынке в современных условиях. В рыночной
экономике роль планирования возрастает
с каждым годом. Оно позволяет формулировать
стратегические цели развития предприятия
и воплощать их в форме конкретных показателей.
Планирование позволяет, во-первых, предотвратить
возможные ошибки в финансовой деятельности,
а во-вторых, использовать все имеющиеся
возможности для достижения наилучших
результатов. Сельское хозяйство – это
отрасль экономики, на развитие которой
в последние годы направлены усилия государства,
различные меры государственной поддержки.
Поэтому планированию здесь должна быть
отведена главная роль. На уровне государства
составляются перспективные планы, содержащие
финансовые показатели развития отрасли,
но этого недостаточно для эффективной
их реализации. Необходима разумная организация
финансового планирования на каждом отдельно
взятом предприятии.
На рассматриваемом предприятии
– учебно-опытном хозяйстве «Пригородное»
– осуществляется финансовое планирование,
которое состоит из следующих этапов:
Анализ финансовых показателей
деятельности предприятия за предыдущий
год на основе бухгалтерского баланса,
отчета о прибылях и убытках, отчета о
движении денежных средств. Основное внимание
при этом уделяется объему реализованной
продукции, затратам на ее производство
и полученной прибыли. Делаются выводы
о результатах работы и имеющихся проблемах.
Планирование объемов производства
и реализации продукции и других показателей
производственной и финансовой деятельности
предприятия. Составляется финансовый
план. Сначала производится расчет планируемого
поступления средств и результатов от
реализации продукции (форма №29, прил.
1). Далее составляется плановый отчет
о прибылях и убытках (форма №30), календарь
планируемых расчетов с кредиторами (форма
№31) с целью погашения кредиторской задолженности
предприятия. Заключительным документом
годового финансового плана является
баланс доходов и расходов (форма №32).
Происходит объединение показателей производственной
программы, плана по ценообразованию,
инвестиционного и финансового плана,
разрабатываемых на предприятии. Осуществление
оперативного финансового планирования
путем разработки оперативных финансовых
планов фирмы. Осуществление текущей производственной,
коммерческой и финансовой деятельности
предприятия, определяющей конечные финансовые
результаты его деятельности.
Анализ и контроль выполнения
планов. Определяются фактические конечные
финансовые результаты деятельности предприятия,
сопоставляются с запланированными показателями,
выявляются причины отклонений от плановых
показателей и разрабатываются меры по
устранению негативных явлений. Планирование
финансовых показателей осуществляется
с помощью нескольких методов:
методы экономического анализа
– позволяют определить тенденции и закономерности
изменения показателей в динамике за несколько
месяцев или лет, выявить резервы улучшения
показателей;
нормативный метод – на основе
установленных норм (отчисления в бюджет
и во внебюджетные фонды, нормы амортизации,
ставки по кредиту) определяется потребность
в финансовых ресурсах и источниках их
образования;
балансовый метод – составление
балансов, в которых определяются потребности
и источники удовлетворения этих потребностей,
т.е. сопоставляются суммы поступления
средств и затрат на их выплату.
В таблице 4 произведен анализ
выполнения плана по финансовым результатам
деятельности предприятия. Таблица 4 –
Выполнение плана по финансовым результатам
деятельности учебно-опытного хозяйства
«Пригородное» за 2008–2010 гг., тыс. руб.
Показатели |
2008г. |
2009 г. |
2010г. |
| |
|
план |
факт |
план |
факт |
Выручка от продажи продукции |
42489 |
43301 |
45376 |
46113 |
48812 |
в т.ч. от продажи с.-х. продукции |
40336 |
40806 |
42604 |
44301 |
45750 |
Себестоимость проданной продукции |
43789 |
39986 |
48071 |
42223 |
48977 |
Валовая прибыль |
-1300 |
3267 |
-2695 |
5385 |
-165 |
Коммерческие расходы |
- |
1824 |
- |
1495 |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
-1300 |
1491 |
-2695 |
3890 |
-165 |
Прочие доходы |
3181 |
1320 |
4344 |
1700 |
3976 |
Прочие расходы |
1752 |
1011 |
1174 |
5090 |
590 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
129 |
1800 |
475 |
500 |
3221 |