Операционный анализ предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 10:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы - операционный анализ предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач, а именно: рассмотреть цель и задачи операционного анализа, а также эффект операционного рычага и порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия; изучить оптимальный объем производства и реализации продукции.

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты операционного анализа деятельности
предприятия
1.1 Цель и задачи операционного анализа
1.2 Эффект операционного рычага
1.3 Порог рентабельности и запас финансовой прочности
предприятия
1.4 Оптимальный объем производства и реализации продукции
2 Операционный анализ на примере ИП Шодиев М.С.
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП Шодиев М.С.
2.2 Анализ основных показателей операционного анализа на
предприятии ИП Шодиев М.С.
3 Пути оптимизации по снижению издержек, повышению
массы прибыли в ИП Шодиев М.С.
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6

Прикрепленные файлы: 1 файл

Операционный анализ Богдан.doc

— 669.50 Кб (Скачать документ)

Таким образом, по данным показателям следует, что  предприятие ИП Шодиев М.С.является финансово-устойчивым, что предполагает стабильность его деятельности в будущем году. Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства.

 

3 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК, ПОВЫШЕНИЮ МАССЫ ПРИБЫЛИ В ИП ШОДИЕВ М.С.

 

Сейчас на предприятии действует тестомес с дежой (емкостью для замеса) А2-ХТЮ. Это оборудование давно физически и морально устарело и изношено, часто ломается, низкая производительность (165 кг в час). Это оборудование создает «узкое место» в производстве хлеба, т.е. оно сдерживает весь технологический процесс. И за счет этого предприятие не в состоянии выполнить полный объем договорных обязательств. Для увеличения суточной производительности имеется резерв производительной мощности, но требуется дополнительная установка оборудования. В результате установки оборудования произойдут изменения по статьям себестоимости: увеличится расход электроэнергии и амортизационные отчисления. Суточная производительность приведет к увеличению затрат на сырье, топливо, воду и общий фонд заработной платы. В целом предприятие получит дополнительную прибыль и повысит уровень рентабельности за счет увеличения объема производства. Реконструкция будет проводиться хозяйственным способом за счет средств фонда развития предприятия.

 

Таблица 4 - Капитальные затраты на покупку и установку оборудования

Статьи затрат

Суммы затрат, руб.

Стоимость оборудования

25000

монтаж оборудования

2960

монтажные работы

540

Накладные расходы

496,8

Заготовительно-складские и транспортные расходы

5000

ИТОГО капитальных затрат

33456,8


 

Далее необходимо  определить производственную программу хлебопекарного цеха до и после внедрения мероприятия.  Производительность нового тестомеса равна 190 кг. теста в час, то есть производительность увеличивается на 15,15% (190 / 165 *100%= 115,15%). Расчет будем проводить на основе данных 2010 года. Среднедневной объем выпуска хлеба на предприятии в 2010 г. составил:

Qдн = Qг / 365 = 965 500/365=2 645 кг

Ассортимент продукции хлебопекарного цеха включает хлеб «Пшеничный», хлеб «Урожайный», хлеб «Бородинский», хлеб «Забайкальский». Все расчеты по определению производственной программы в натуральном выражении можно свести в таблицу 5

 

Таблица 5 - Производственная программа хлебопекарного цеха в натуральном выражении

Ассортимент

Дневной объем выпуска, кг

Количество булок, шт.

Производственная программа, годовая, кг.

Производственная программа, годовая, булок хлеба.

до

после

до

после

до

после

до

после

Хлеб «Пшеничный»

835

961,5

1392

1603

304775

350947,5

508080

585095

Хлеб «Урожайный»

908,5

1046

1514

1744

331602,5

381790

552610

636560

Хлеб «Бородинский»

563

648,3

938

1081

205495

236629,5

342370

394565

Хлеб «Забайкальский»

338,5

389, 8

564

649

123552,5

142313,5

205860

236885

Итого

2645

3045,7

4408

5077

965425

1111680,5

1608920

1853105


 

В таблице 6 приведена производственная программа до и после реконструкции в стоимостном выражении.

 

Таблица 6 - Производственная программа хлебопекарного цеха в стоимостном выражении

Ассортимент

Отпускная цена единицы продукции, руб.

Товарная продукция, тыс. руб.

до

после

до

после

Хлеб «Пшеничный»

11,87

12,26

5766,7

6874,8

Хлеб «Урожайный»

11,28

11,7

5968,2

7129,5

Хлеб «Бородинский»

12,47

12,71

4022,8

4805,8

Хлеб «Забайкальский»

14,66

15,38

2892,3

3491,6

Итого

 

18650,0

22301,7


 

Рассчитаем затраты на новый объем продукции. Расход сырья на каждый вид продукции хлебопекарного цеха, стоимость сырья (стоимость сырья необходимо умножить на индекс цен, то есть учитываем инфляцию) и сумма материальных затрат на объем продукции до и после внедрения мероприятия представлен в таблице 7.

 

Таблица 7 - Изменение расхода материальных затрат

Сырье

Расход сырья на 1 кг. хлеб,

Цена за ед. сырья, руб.

Материальные затраты на программу, руб.

Изменение материальных затрат на хлеб, руб.

до

после

до

после

до

после

1

2

3

4

5

6

7

8

Хлеб «Пшеничный»

Мука 1с, кг

0,4

0,4

10

11,2

1219100

1572247,04

353147,04

Мука 2с, кг

0,15

0,15

9

10,08

411446,25

530633,376

119187,126

Дрожжи, кг

0,0074

0,0074

19

21,9

42851,365

56874,6329

14023,2679

Соль, кг

0,011

0,011

2

2,3

6705,05

8878,9844

2173,9344

  Масло на смазку ,кг

0,0005

0,0005

54

62,1

8228,925

10896,9354

2668,0104

Итого

0,5689

     

1688331,59

2179530,97

491199,379

Хлеб «Урожайный»

Мука 2 с, кг

0,3

0,3

9

10,08

895326,75

1154502,72

259175,97

Дрожжи, кг

0,0074

0,0074

19

21,9

46623,3115

61871,2668

15247,9553

Соль, кг

0,011

0,011

2

2,3

7295,255

9659,034

2363,779

Масло на смазку, кг

0,0005

0,0005

54

62,1

8953,2675

11854,269

2901,0015

Мука ржаная, кг

0,27

0,27

8

9,2

716261,4

948341,52

232080,12

Итого

0,5889

     

1674459,98

2186228,81

511768,826

Хлеб «Бородинский»

Мука 2с, кг

0,3

0,3

9

10,08

554836,5

715569,12

160732,62

Дрожжи, кг

0,0074

0,0074

19

21,9

28892,597

38348,2578

9455,6608

Соль, кг

0,01

0,01

2

2,3

4109,9

5442,49

1332,59

Масло на смазку, кг

0,0005

0,0005

54

62,1

5548,365

7347,3615

1798,9965

 Мука ржаная, кг

0,3

0,3

8

9,2

493188

653098,8

159910,8

Сахар, кг

0,0036

0,0036

23

26,45

17014,986

22531,9086

5516,9226

Кориандр, кг

0,0018

0,0018

25

28,75

9247,275

12245,6025

2998,3275

Солод, кг

0,018

0,018

25

28,75

92472,75

122456,025

29983,275

Итого

       

1205310,37

1577039,57

371729,192

Хлеб «Забайкальский»

Мука в/с, кг

0,2

0,2

12

13,45

296526

382824,66

86298,66

 Мука 1 сорт, кг

0,3

0,3

10

11,2

370657,5

478175,04

107517,54


Продолжение таблицы 9

1

2

3

4

5

6

7

8

Дрожжи, кг

0,0074

0,0074

19

21,5

17371,4815

22642,1574

5270,6759

Сахар, кг

0,1

0,1

23

26,45

284170,75

376420,53

92249,78

Соль, кг

0,01

0,01

3

3,45

3706,575

4909,833

1203,258

Яйца, шт.

0,6174

           

Итого

       

972432,307

1264972,22

292539,914

Итого по цеху

       

5333480

7207771,56

187429,56


 

Таблица 8 – Структура затрат на выполнение производственной программы


Статьи расходов

Сумма, тыс.руб.

До мероприятия

После мероприятия

Отклонение, тыс.руб.

Сырье

4029

4379

350

ТЗР

4932

4883

-149

Энергия на технологические нужды

3675

3898

223

Основная заработная плата и  ЕСН

10896

10721

-175

Расходы на содержание оборудования

5996

5973

-23

Цеховые расходы

1128

1178

50

Общехозяйственные расходы

1579

1581

2

Производственная себестоимость

32237

32263

26

Коммерческие расходы

883

841

-42

Полная себестоимость

33120

33451

331


 

Анализ полученных результатов  позволяет сделать следующий  вывод об эффективности проводимого мероприятия:

- реконструкция предусматривает увеличение суточной производительности на 15,15%,

- производственные мощности предприятия позволяют увеличить выпуск продукции при дополнительной установке нового более производительного, удобного в эксплуатации тестомесильного оборудования. Это позволило увеличить производственную программу на 146,26 тонн и соответственно объём товарной продукции на 3651,75 тысяч рублей;

- себестоимость продукции увеличивается, так как увеличение

 -суточной производительности приводит к увеличению затрат на сырье;

- увеличение суммарного установления мощности приведёт к увеличению затрат на электроэнергию;

- при увеличении производственной программы возрастут затраты на топливо, зарплату и отчисление в единый социальный фонд;

- не смотря на увеличение себестоимости, при увеличении товарной продукции произойдет снижение уровня затрат на рубль товарной продукции на 0,0154 рублей;

- увеличение товарной продукции приведёт к повышению прибыли на 1420,4 тысяч рублей;

- условно-годовая экономия составит 446,04 тысяч рублей.

Реконструкцию можно считать экономически эффективной, так как коэффициент эффективности и срок окупаемости соответствуют нормативным:

Ток=ΣКз/Угэ,                                                    ()

Кэф= Угэ / Кз,                                                    ()

 

где ΣКз – сумма единовременных затрат, тыс.руб.,

Угэ – условно-годовая  экономия, тыс.руб.

В результате подстановок  получаем - Кэф = 13,33, Ток = 0,075

 

Заключение

 

В соответствии с поставленными  в начале работы целями подведём итог исследований курсового проекта.

Изучение издержек фирмы  осуществлялось на примере ИП Шодиев М.С. На данном предприятии затраты распределяются по следующим статьям калькуляции: сырье, ТЗР, энергия на технологические нужды, основная заработная плата и отчисления во внебюджетные фонды, расходы на содержание оборудования, цеховые расходы, общехозяйственные расходы, потери от брака.

Была проанализирована структура затрат и выявлены их отклонения от сметных значений по экономическим элементам.

В ИП Шодиев М.С.возник перерасход по материальным затратам на 68,2 тыс. руб., в том числе по материалам 56,5 тыс. руб., по энергии на 9,3 тыс. руб. Перерасход по затратам на оплату труда составил 134 тыс. руб. Значительная экономия возникла по прочим затратам – 20 тыс. руб.

Информация о работе Операционный анализ предприятия