Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 01:38, курсовая работа
Мета роботи – обґрунтування шляхів підвищення ефективності використання капітальних витрат підприємства.
Об’єкт дослідження – капітальні вкладення на підприємстві ТОВ «Зет-тур».
Вступ
Теоретичні аспекти управління капітальними витратами підприємства
1.1 Капітальні витрати: сутність та склад
1.2 Інформаційна база аналізу формування і використання капітальних вкладень на підприємстві
2. Аналіз ефективності управління капітальними витратами на ТОВ «Зет-тур»
2.1 Коротка характеристика ТОВ «Зет-тур»
2.2 Аналіз ефективності управління капіталом ТОВ «Зет-тур»
3. Шляхи підвищення ефективності використання капітальних витрат ТОВ «Зет-тур»
4. Економічне обґрунтування запропонованих рекомендацій
Висновки та рекомендації
Прогнозування розвитку підприємства сприятиме підтримці балансу відносно зовнішнього середовища.
Таким чином, проблему успішного функціонування в умовах динамізму зовнішнього середовища зможе вирішити лише те підприємство, яке має чіткі орієнтири на майбутнє і націлено на пошук довгострокових конкурентних переваг. У сучасному світі незаперечно доведено, що успіх діяльності підприємства зумовлюється тим, наскільки вдале підприємство вписується в зовнішнє середовище і пристосовується до неї. З цією метою підприємствами використовується система стратегічного управління.
Серед головних конкурентів цього турпідприємства можна назвати такі підприємства, як турагентство "Сприяння Сервіс", тур фірма "Краун" , турфірма "САМ", турфірма "Супутник" (м. Донецьк), "Іліташ-тур" (Донецьк) оскільки саме названі тур підприємства надають однакові турпослуги і продають однакові турпродукти на місцевому (регіональному) ринку.
Зниження інтересу покупців до товару і послуг підприємства пояснюється економічним станом в країні (спостерігався спад в економіці
внаслідок політичної нестабільності), а також непродуманою маркетинговою політикою фірми – відсутність матеріальних засобів для розробки нових товарів, відсутність дослідницьких заходів щодо сегментів ринку, недостатня увага якісному складу кадрів фірми (відсутність фахівців і курсів по обміну досвідом).
Для детального аналізу діяльності підприємства розглянемо фінансово-економічні показники «Зет-тур» за 2008 - 2010 рр. (табл. 2.2)
Таблиця 2.2
Аналіз динаміки основних економічних показників діяльності туристичного підприємства ТОВ «Зет-тур» за 2008 - 2010 рр.
№ |
Показники |
РОКИ |
Абсолютне відхилення (+,-) |
Відносне відхилення, % | ||||
2008 |
2009 |
2010 |
2009 2008 |
2010 2009 |
2009 2008 |
2010 2009 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Чистий доход від реалізації продукції, тис. грн. |
191,1 |
168,3 |
200,8 |
-22,8 |
32,5 |
-11,9 |
19,3 |
2. |
Матеріальні витрати, тис. грн. |
91,5 |
94,7 |
113,9 |
3,2 |
19,2 |
3,5 |
20,2 |
3. |
Витрати на оплату праці, тис. грн. |
28,8 |
28,1 |
52 |
-0,7 |
23,9 |
-2,4 |
85 |
4. |
Амортизація, тис. грн. |
14,3 |
12,6 |
8,8 |
-1,7 |
-3,8 |
-11,9 |
-30,2 |
5. |
Інші операційні витрати, тис. грн. |
19,1 |
21,8 |
22,4 |
2,7 |
0,6 |
14,1 |
2,7 |
6. |
Усього витрати, тис. грн. |
159,8 |
157,2 |
197,1 |
-2,6 |
39,9 |
-1,62 |
25,3 |
7. |
Чистий прибуток (збиток), тис. грн. |
31,3 |
11,1 |
3,7 |
-20,2 |
-7,4 |
-64,5 |
-66,6 |
8. |
Чисельність робітників, осіб |
2 |
4 |
5 |
2 |
1 |
100 |
25 |
9. |
Продуктивність праці, грн. |
95,5 |
42 |
40,1 |
-53,5 |
-1,9 |
-56 |
4,5 |
Продовження таблиці 2.2
Виходячи з даних фінансово-
Чистий прибуток (збиток) розраховується як алгебраїчна сума прибутку(збитку) від звичайної діяльності та надзвичайного прибутку, надзвичайного збитку та податків з надзвичайного прибутку. У порівнянні 2009 з 2008 роком, бачимо що у 2009 році він зменшився на 64,5%, а в 2010 з 2009 роком також спостерігаємо зменшення на 66,6%. Це є негативною тенденцією для майбутнього функціонування підприємства.
Розглядаючи чисельність робітників, можна відмітити, що в порівнянні 2009р. з 2008р. їх кількість зросла на 100%, а у 2010р. з 2009р. також спостерігається збільшення на 25% у 2010 році.
Розглядаючи витрати на оплату праці в порівнянні 2009р. з 2008р. бачимо, що вони зменшилися на 1,4%, а в 2010р. з 2009р. збільшилися на 85%. По перше, збільшення витрат у 2010 році пов'язано зі збільшенням кількості працівників. По друге, можливо це один з видів мотивації, який використовує підприємство, для підвищення продуктивності праці своїх робітників.
Продуктивність праці в 2009р. з 2008р. зменшилась на 56% у 2004 році, а в 2010р. з 2009р. бачимо збільшення на 4,5% у 2010 році. Збільшення у 2010році продуктивності праці свідчить про те, що підприємство нарощує об'єми надання послуг.
Розрахуємо показники
рентабельності, а також показник
оборотності активів
Таблиця 2.3
Аналіз показників рентабельності підприємства ТОВ «Зет-тур» за 2008-2010 рр., %
Найменування показника |
Значення за роками |
Ланцюгові індекси приросту (+), зниження (-), у % | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2009/2008 |
2010/2009 | |
Рентабельність підприємства, % |
19,6 |
6,6 |
0,18 |
-66,3 |
-97,2 |
Рентабельність фонду оплати праці, % |
108,68 |
39,5 |
7,1 |
-63,6 |
-82,0 |
Рентабельність діяльності, % |
16,3 |
6,6 |
1,8 |
-59,5 |
-72,7 |
Рентабельність власного капіталу, % |
5 |
1 |
0,5 |
-80 |
-50 |
Рентабельність виробничих фондів, % |
5 |
2 |
0,5 |
-60 |
-25 |
Рентабельність реалізованої продукції, % |
20 |
6 |
2 |
-70 |
-66,6 |
Рентабельність – один з важливіших показників кінцевої діяльності підприємства, відображаючий наскільки ефективно воно використовує свої засоби з метою отримання прибутку. Рентабельність активів в порівнянні 2009р. з 2008р. зменшилась на 96,6% у 2009 році, а у 2010р. з 2009р. зменшилась на 60%. Це свідчить про те, що підприємство не ефективно використовувало свої ресурси, а тому не до отримувало частину прибутку. Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство функціонувало у 2008 – 2010 роках не ефективно - це пов’язано з тим, що чистий прибуток поступово зменшується по рокам; а один з важливіших показників, такий як рентабельність активів свідчить про те, що підприємство все менше отримує прибутку на вкладені кошти.
Рентабельність – це відносний показник прибутковості підприємства та продукції, вона відображає рівень виробничо-господарської діяльності, ефективність використання основних фондів та оборотних коштів підприємства. Вона показує ступень загальної прибутковості на 1гривню затрат всіх виробничих ресурсів.
Показники даної групи дають уявлення про те, наскільки ефективно підприємство здійснює свою діяльність, контролює витрати на виробництво і реалізацію продукції, і який в результаті цього отримає чистий прибуток. Збільшення коефіцієнту протягом звітного періоду свідчить про покращення результатів діяльності підприємства, якщо він зменшується, то це говорить про погіршення діяльності підприємства, недоотримування прибутку.
За (табл. 2.3) побудуємо графік, щоб більш детально зробити порівняльний аналіз показників рентабельності (рис. 1)
Рис. 2.1. Графічне зображення показників рентабельності підприємства «Зет-тур» за 2008-2010 рр.
Проаналізувавши динаміку рентабельності за 2008-2010рр. можна сказати, що показник рентабельності власного капіталу в порівнянні 2009р. з 2008 зменшився і це означає, що на 1грн. вкладену до власного капіталу ми отримуємо 1грн. чистого прибутку у 2009 році, а в 2010 порівнюючи з 2009 цей показник збільшився і це означає, що на 1 грн. інвестовану до власного капіталу ми отримуємо чистий прибуток, який дорівнює 0,5 грн.
Рентабельність виробничих фондів в порівнянні 2009 з 2008р. зменшилась і це означає, що на 1грн. вкладену в виробничі фонди ми отримуємо 2 грн. чистого прибутку, а в 2010 порівнюючи з 2009 вона зменшилась і свідчить про те, що на 1грн. коштів вкладених в виробничі фонди ми отримуємо чистий прибуток, який дорівнює 0,5 грн.
Розглянувши такий показник,
як рентабельність реалізованої продукції
за чистим прибутком ми бачимо, що вона
поступово зменшується і таким
Таблиця 2.4
Аналіз динаміки показників ресурсоотдачі підприємства «Зет-тур» за 2008-2010 рр.
Найменування показника |
Значення за роками |
Ланцюгові індекси приросту (+), зниження ( ), у % | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2009/2008 |
2010/2009 | |
Рентабельність активів, % |
0,3 |
0,01 |
0,004 |
-96,7 |
-60 |
Оборотність активів |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0 |
50 |
Фондовіддача |
0,97 |
0,48 |
0,19 |
-51 |
-60,4 |
Розглянувши такий показник, як оборотність активів (ресурсовіддача), який свідчить про те скільки отримано чистої виручки від реалізації продукції на одиницю коштів інвестованих в активи, можемо сказати, що в порівнянні 2009р. з 2008р.він залишився незмінним у 2009 році, а у 2010р. з 2009р. він збільшився на 50%.
Рис. 2.2. Аналіз динаміки показників ресурсоотдачі підприємства «Зет-тур» за 2008-2010 рр.
Таблиця 2.5
Аналіз фінансово-економічного стану підприємства «Зет тур» за 2007-2009 рр.
Найменування показника |
Значення за роками |
Ланцюгові індекси приросту (+), зниження (-), у % | ||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2008/2007 |
2009/2008 | ||||
Показники фінансової незалежності та структури капіталу | ||||||||
Коефіцієнт незалежності |
0,63 |
0,66 |
0,72 |
4,7 |
9,1 | |||
Коефіцієнт концентрації позикового капіталу |
0,36 |
0,33 |
0,28 |
-8,3 |
-15.1 | |||
Коефіцієнт фінансової залежності |
1,58 |
1,50 |
1,39 |
-5 |
-7,3 |
Продовження таблиці 2.5
Коефіцієнт фінансової стабільності |
1,73 |
1,98 |
2,56 |
14,4 |
29,3 |
Коефіцієнт заборгованності |
0,58 |
0,50 |
0,39 |
-13,8 |
-22 |
Показники ліквідності | |||||
Коефіцієнт поточної ліквідності |
0,19 |
0,36 |
0,58 |
50,0 |
61,1 |
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
0,02 |
0,31 |
0,53 |
1450 |
70,9 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,02 |
0,29 |
0,51 |
1350 |
75,9 |
Коефіцієнт маневрування власних оборотних коштів |
0,09 |
0,81 |
0,88 |
800 |
8,64 |
Частка оборотних коштів в активах |
0,07 |
0,12 |
0,16 |
71,4 |
33,3 |
Значення коефіцієнтів фінансової залежності вказує на те, що ТОВ «Зет-тур» за три роки аналізу (2007 – 2009) отримало фінансову незалежність від позикових коштів. Також це підтверджує зменшення коефіцієнта позикового капіталу.
Збільшення розміру чистих оборотних активів також вказує на те, що на підприємстві обрано правильний напрямок роботи та використання ресурсів.
Коефіцієнти швидкої та поточної ліквідності не мають стабільності і тому коливаються. Вони ще не досягли норми, але відхилення від неї незначне. І, якщо підприємство стабілізує свою діяльність, то показники будуть покращено.
Щодо коефіцієнту абсолютної ліквідності, то він має динаміку росту з 2008 року.
Таким чином, проаналізувавши рентабельність на прикладі ТОВ «Зет-тур», можна сказати, що взагалі підприємство функціонує ефективно, хоча спостерігаємо незначне зменшення даних показників по рокам.
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПIДРИЄМСТВА «ЗЕТ-ТУР»
У цьому підрозділі ми проаналізуємо та запропонуємо заходи щодо підвищення конкурентоспроможності бази відпочинку «Прімус», яка розташована у Святогір’ї. База відпочинку «Прімус» розташована у в південно-західній частині Святогорська перед в'їздом до міста на території заповідної зони Національного природного парку "Святі гори", впритул примикає до соснового лісу. Недалеко знаходяться Бездонне озеро, Дубовий гай, річка Сіверський Донець. У 30 хвилинах ходьби – Святогірська Свято-успенська Лавра (можна замовити таксі). Корпус 3-х поверховий. Автономне водопостачання, опалювання, гаряча вода. У холі м'який куточок і телевізор з супутниковою антеною. На 1 поверсі є кухня. Номери різної комфортності. У всіх є холодильник, душ, туалет, умивальник. У номерах підвищеної комфортності – ТВ, кондиціонер.