Обоснование эффективности инвестиционного проекта

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

РЕЗЮМЕ 7

1. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 10

1.1 Анализ  рынка 10

1.2. Потенциальные потребители 11

1.3 Потенциальные  конкуренты 11

2. СУЩЕСТВО  ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 13

2.1. Описание  компании 13

2.1.1. Список  продукции 14

2.1.2. Помещение  под магазин 14

2.1.3. Административный  и производственный персонал 15

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ПЛАН 16

3.1. Производственное  помещение 16

3.2. Оборудование 16

3.3. Материалы  и комплектующие 17

3.4. Иные издержки  производства 18

3.5. План производства 19

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 20

4.1. Специфические  особенности 20

4.2. Ценовая  политика 21

4.3. План сбыта 21

4.4. Реклама 22

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ  ПЛАН 23

5.1. Форма  собственности 23

5.2. План по  персоналу 23

5.3. Организационная  структура 25

5.4. Распределение  обязанностей 25

6.ОЦЕНКА РИСКА 26

7. ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН 30

7.1. Отчет  о прибылях и убытках 30

7.2. Отчет  о движении денежных средств 31

7.3. Балансовая  ведомость 32

7.4. Анализ  безубыточности 32

7.5. Источники  средств 35

7.6.Анализ  эффективности инвестиций 36

7.7.Анализ  чувствительности 36

ВЫВОДЫ 51

Приложение  №1 53

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54

ВВЕДЕНИЕ

Проблема привлечения инвестиций касается каждого развивающего и  работающего предприятия. Инвесторы  для определения наиболее выгодных инвестиционных проектов изучают бизнес-планы  предприятий, в которых отражены все потребности в финансовых, трудовых, материальных ресурсах, также  указаны возможные поступления  денежных средств, приведен подробный  анализ деятельности предприятия.

Следовательно, для привлечения  инвестиций предприятиям нужно разработать  такой бизнес-план, который бы заинтересовал  инвесторов.

В ходе постановки и решения комплекса  задач, относящихся к проблемам  реализации долговременных капиталовложений, возникает необходимость аналитического обоснования одновременно финансовых (из каких источников, в каком  объеме, на каких условиях и в  какой пропорции можно осуществить  финансирование долгосрочных инвестиций), инвестиционных (как оптимально распределить собственные и привлеченные ресурсы  среди возможных направлений  хозяйственной деятельности, отдельных  видов активов, какова их структура, период оборачиваемости, уровень риска) и операционных решений (какова величина и оптимальная структура расходов организации, как влияет на ход реализации проекта ритмичность поставок сырья и сбыта продукции, достаточен ли профессиональный и квалификационный уровень персонала, задействованного в проекте). Такое понимание содержания анализа инвестиций, позволяет четко сформулировать его цель. Цель анализа инвестиций состоит в объективной оценке потребности, возможности, масштабности, целесообразности, доходности и безопасности осуществления краткосрочных и долгосрочных инвестиций; определении направлений инвестиционного развития компании и приоритетных областей эффективного вложения капитала; разработке приемлемых условий и базовых ориентиров инвестиционной политики; оперативном выявлении факторов (объективных и субъективных, внутренних и внешних), влияющих на появление отклонений фактических результатов инвестирования от запланированных ранее, и, наконец, в обосновании оптимальных инвестиционных решений, укрепляющих конкурентные преимущества фирмы и согласующихся с ее тактическими и стратегическими целями.

Залогом успеха предприятий является эффективное планирование деятельности на начальном этапе создания предприятия.

Целью курсового проекта является разработка и анализ бизнес-плана фирмы фотоуслуг «ФотоБест».

 

РЕЗЮМЕ

В рамках курсового проекта разрабатывается  бизнес-план фирмы фотоуслуг «ФотоБест».

Датой начала проекта является 1 января 2014 года.

Общее представление  о продукте

Настоящий проект представляет собой  создание нового предприятия, путем  учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме  кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Фото-1», которая обеспечивает высокую производительность печати – 5 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков.

Список производимой и реализуемой продукции

Фирма планирует предоставлять  следующие услуги:

• Печать фотоснимков;
• Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;
• Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;
• Съемка в фотостудии;

Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку  и заказ дорогостоящих фототоваров  по каталогу. В настоящее на рынке  работают фирмы, предоставляющие аналогичные  услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг  являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

Положение дел  в отрасли

• высокие цены конкурентов;
• низкое качество продукции, предоставляемой конкурентами;
• высокий уровень конкуренции.

Анализ рынка

• на рынке высокий уровень конкуренции;
• рынок довольно насыщен.

Анализ потребителя

• предпочитают соотношение цены и качества покупаемой продукции.

Анализ конкурентов

• российский фирмы, оказывающие фотоуслуги по значительно высоким ценам, недоступным для большинства потребителей.

План маркетинга

Главными конкурентными преимуществами данного проекта являются:

• использование нового высокопроизводительного оборудования, которое позволит повысить качество и снизить стоимость предоставляемых услуг;
• оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;
• введение системы накопительных скидок и индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.

План по персоналу (месячная зарплата)

• СЕО (23 000 руб.);
• главный бухгалтер (20 000 руб.);
• маркетолог ( 19 000 руб.);
• фотограф (17 000 руб.);
• консультант-кассир (16 000 руб.);

Необходимое оборудование

• Машина для проявки пленок и печати фотографий «Фото-1»  (10 000 руб.);
• фотокамера и оборудование для фотосалона (9 000 руб.);
• ноутбук (19 000 руб.).

Источники средств

• уставный капитал (200 000 руб.);
• краткосрочный кредит (700 000 руб.)

Окружение и налоги

• ставка дисконтирования 20 % руб.;
• ставка рефинансирования 8,25%;
• налог на прибыль – 20%;
• налог на имущество – 2,2%;
• НДС – 18%;
• отчисления в ФСС – 30%

Направления расходований

• закупка оборудования;
• аренда помещения (60 000 руб. в месяц);
• закупка необходимых материалов для осуществления деятельности;
• затраты на маркетинг (2000 руб. в месяц);
• уплата налогов;
• выплата процентов по ссуде и возврат основного долга (20% годовых);
• общехозяйственные расходы (1500 руб. в месяц);
• общепроизводственные расходы (1000 руб. в месяц).

Цены продажи

• печать фотоснимков – 1шт. 2 руб.;
• услуги фотографа – 1час 500 руб.;
• изготовление визиток- 1 шт. 8 руб.

Ожидаемые объемы продажи за год

• печать фотоснимков –5000 шт.;
• услуги фотографа – 2 000 часов;
• изготовление визиток- 20 000 шт.

Ожидаемые финансовые результаты

• чистая приведенная стоимость проекта – 43047 руб.
• внутренняя норма рентабельности – 342,40%
• индекс прибыльности- 1,76
• дисконтируемый период окупаемости – 8 месяцев;
• чистая прибыль на конец года – 26 451,49 руб.

1. АНАЛИЗ  ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

1.1 Анализ рынка

В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи.

В настоящее время на рынке фотоуслуг в городе работают множество фирм, которые предоставляют услуги по печати фотографий, услуги фотосалонов, услуги цифрового реставрирования, редактирования и печати фотографий. Основными конкурентами фирмы «ФотоБест» являются «Яркий мир», «Срочное фото», «Кодак»

2. Потенциальные потребители

Потенциальными потребителями  фирмы является как постоянно  проживающее население города, так и туристы и гости города. Из всего населения города  пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в возрасте до 50 лет.

1.3 Потенциальные конкуренты

Для оценки сравнительных преимуществ  фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам.

Эту информацию удобно представить  в виде таблицы:

Таблица 1. Сегментация рынков по основным конкурентам

Факторы конкурентоспособности	«ФотоБест»	Главные конкуренты
		«Яркий мир»	«Срочное фото»	«Кодак»
Товары
1.1 Качество	4	4	2	3
1.2 Ассортимент	5	4	2	2
1.3 Уровень послепродажного обслуживания	5	4	3	3
1.4 Гарантийный срок	5	4	4	4
Услуги
2.1. Качество	5	5	3	4
2.2.Время исполнения заказов	5	5	4	4
2.3. Ассортимент	5	5	3	3
2.4. Уровень обслуживания	5	5	2	3
Цена
2.1 Продажная	5	3	3	3
2.2 Процент скидки с цены	5	2	2	2
Продвижение товаров на рынках
4.1 Реклама	5	5	0	3
4.2 Индивидуальная продажа:
4.2.1 стимулирование потребителей	5	4	2	1
4.2.2 демонстрационная торговля	5	3	2	2
4.2.3 показ образцов товаров	5	5	4	2
4.2.4 подготовка персонала сбытовых  служб	4	4	3	2
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ	73	58	39	41