Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 15:27, отчет по практике
Целью экономико-управленческой практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных за время обучения по базовым экономическим дисциплинам, а также приобретение практических навыков работы по специальности.
Задачами практики являются:
	расширение профессионального кругозора студентов в результате комплексного изучения методов организации, управления, совершенствования и повышения эффективности производства;
	всестороннее изучение экономической деятельности предприятия, анализ используемых производственных процессов и бизнес-технологий;
Рисунок 2.1 - Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), в действующих ценах, млн. руб.
Рисунок 2.2 – Рентабельность продаж, %
В структуре выручки наибольший удельный вес принадлежит доходам от основной деятельности. В 2009г. он составил 77,3%, в 2010составил 77,2%, в 2011 81,2%.
В целом предприятие прибыльное, растут как заработная плата труда, производительность и другие показатели
2.2 Анализ номенклатуры выпускаемой продукции (работ, услуг)
Анализ номенклатуры продукции (работ, услуг) проводится на основе данных таблицы 2.2.
Таблица 2.2 – Номенклатура выпуска продукции (работ, услуг) в 2009– 2011 гг.
Номенклатура выпускаемой продукции (услуг)  | 
  Год  | 
  Темпы роста стоимости выпущенной продукции, %  | |||||||||
2009  | 
  2010  | 
  2011  | |||||||||
тыс. шт.  | 
  стоимость  | 
  тыс. шт.  | 
  стоимость  | 
  тыс. шт.  | 
  стоимость  | ||||||
млн. руб.  | 
  %  | 
  млн. руб.  | 
  %  | 
  млн. руб.  | 
  %  | 
  2010г. к 2009г.  | 
  2011г. к 2010г.  | ||||
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
  10  | 
  11  | 
  12  | 
Бензин А92  | 
  -  | 
  3095,8  | 
  50,3  | 
  -  | 
  4027,5  | 
  50,3  | 
  -  | 
  6379,3  | 
  50,2  | 
  130,1  | 
  158,4  | 
Бензин А95  | 
  -  | 
  267,5  | 
  4,3  | 
  -  | 
  323,8  | 
  4,0  | 
  -  | 
  516,1  | 
  4,1  | 
  121,1  | 
  159,4  | 
Битум  | 
  -  | 
  186,8  | 
  3,0  | 
  -  | 
  246,0  | 
  3,1  | 
  -  | 
  411,5  | 
  3,2  | 
  131,7  | 
  167,2  | 
Дизельное топливо  | 
  -  | 
  1595,7  | 
  25,9  | 
  -  | 
  2112,9  | 
  26,4  | 
  -  | 
  3274,1  | 
  25,8  | 
  132,4  | 
  155,0  | 
Бензол  | 
  -  | 
  24,2  | 
  0,4  | 
  -  | 
  27,5  | 
  0,3  | 
  -  | 
  47,2  | 
  0,4  | 
  113,7  | 
  171,7  | 
Алкилат  | 
  -  | 
  984,1  | 
  16,0  | 
  -  | 
  1276,3  | 
  15,9  | 
  -  | 
  2073  | 
  16,3  | 
  129,7  | 
  162,4  | 
Итого по основной продукции  | 
  6154  | 
  100  | 
  8014  | 
  100  | 
  12701  | 
  100  | 
  130,2  | 
  158,5  | |||
Прочая продукция  | 
  1806  | 
  2365  | 
  2949  | 
  130,9  | 
  124,7  | ||||||
Всего  | 
  7960  | 
  10379  | 
  15650  | 
  130,4  | 
  150,8  | ||||||
На основе  данных  таблицы 
строятся диаграммы структуры 
Рисунок 2.3 – Структура выпускаемой продукции (услуг) за 2009 год.
Рисунок 2.4 – Структура выпускаемой продукции (услуг) за 2010 год.
Рисунок 2.5 – Структура выпускаемой продукции (услуг) за 2011 год.
Структура выпускаемой продукции и услуг на протяжении анализируемого периода не имеет каких-то отчётливых тенденций на изменение. Практически каждый вид продукции имеет стабильный вес в общем выпуске. Так, например, доля основной продукции на протяжении 2009 и 2010 годом составляла 77%, и только в 2011 году она составила 81%, это связано с уменьшением доли прочих (непрофильных услуг) на предприятии, что связано с изменениями в предпочтениях потребителя.
Анализ ритмичности выпуска (реализации) продукции проводится на основе данных таблицы 2.3.
Таблица 2.3 – Показатели выпуска (реализации) продукции по кварталам 2012г.
Квартал  | 
  Выпуск продукции, млн руб.  | 
  Структура выпуска, %  | 
  Выполнение плана, %  | ||||
план**  | 
  факт  | 
  план*  | 
  факт  | 
  всего  | 
  по ритмичности  | ||
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | |
I  | 
  3700  | 
  3700  | 
  24,0  | 
  23,6  | 
  100,0  | 
  99,6  | |
II  | 
  3800  | 
  3855  | 
  24,7  | 
  24,6  | 
  101,4  | 
  101,0  | |
III  | 
  3900  | 
  3985  | 
  25,3  | 
  25,5  | 
  102,2  | 
  101,7  | |
IV  | 
  4000  | 
  4110  | 
  26,0  | 
  26,3  | 
  102,8  | 
  102,3  | |
Всего  | 
  15400  | 
  15650  | 
  100,0  | 
  100  | 
  101,6  | 
  101,2  | |
Коэффициент ритмичности рассчитывается суммированием фактических удельных весов выпуска за каждый квартал, но не более планового уровня.
Критмичности = (23,6+24,6+25,3+26,0)/100 = 0,996
Квариации= 1,03/101,594 = 1,014
        Коэффициент 
ритмичности равен 0,996, что является 
хорошим показателем и 
Рисунок 2.6 – График выпуска продукции по кварталам, млн.руб
       Анализируя 
данные, можно заметить, что предприятие 
не только выполнило свой план 
по кварталам, но и 
2.4 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
Анализ себестоимости продукции (услуг) проводится на основе данных таблицы 2.4 (с учетом специфики предприятия).
Таблица 2.4 – Показатели себестоимости продукции (услуг) предприятия в 2009 – 2011гг.
Показатели  | 
  2009г.  | 
  2010г.  | 
  2011г.  | 
  Темпы роста затрат, %  | ||||
млн руб.  | 
  в %  | 
  млн руб.  | 
  в %  | 
  млн руб.  | 
  в %  | 
  2009г. к 2010г.  | 
  2010г. к 2011г.  | |
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
1. Материальные затраты – всего  | 
  1048,1  | 
  13,3  | 
  1730,3  | 
  17,1  | 
  2431,0  | 
  15,7  | 
  165,1  | 
  140,5  | 
1.1 сырье и материалы  | 
  319,9  | 
  4,1  | 
  497,4  | 
  4,9  | 
  603,0  | 
  3,9  | 
  155,5  | 
  121,2  | 
1.2 покупные изделия и полуфабрикаты  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
1.3 производственные работы и услуги, выполненные сторонними организациями  | 
  44,9  | 
  0,6  | 
  176,3  | 
  1,7  | 
  190,0  | 
  1,2  | 
  392,7  | 
  107,8  | 
1.4 топливо  | 
  280,9  | 
  3,6  | 
  383,2  | 
  3,8  | 
  605,0  | 
  3,9  | 
  136,4  | 
  157,9  | 
1.5 электроэнергия  | 
  85,0  | 
  1,1  | 
  159,6  | 
  1,6  | 
  331,0  | 
  2,1  | 
  187,8  | 
  207,4  | 
1.6 тепловая энергия  | 
  173,2  | 
  2,2  | 
  288,6  | 
  2,8  | 
  460,0  | 
  3,0  | 
  166,6  | 
  159,4  | 
1.7 прочие материальные затраты  | 
  144,2  | 
  1,8  | 
  225,3  | 
  2,2  | 
  242,0  | 
  1,6  | 
  156,2  | 
  107,4  | 
2. Расходы на оплату труда  | 
  3994,9  | 
  50,8  | 
  4915,3  | 
  48,5  | 
  8146,0  | 
  52,7  | 
  123,0  | 
  165,7  | 
3. Отчисления на социальные нужды  | 
  1373,5  | 
  17,5  | 
  1719,5  | 
  17,0  | 
  2810,4  | 
  18,2  | 
  125,2  | 
  163,4  | 
4. Амортизация основных средств  | 
  412,1  | 
  5,2  | 
  468,9  | 
  4,6  | 
  865,6  | 
  5,6  | 
  113,8  | 
  184,6  | 
5. Прочие затраты  | 
  1035,1  | 
  13,2  | 
  1296,6  | 
  12,8  | 
  1209,0  | 
  7,8  | 
  125,3  | 
  93,2  | 
6. Всего затраты на 
  производство продукции (работ,  | 
  7863,7  | 
  100  | 
  10130,6  | 
  100  | 
  15462,0  | 
  100  | 
  128,8  | 
  150,8  | 
6.1 условно-постоянные затраты  | 
  6182,9  | 
  78,6  | 
  7777,2  | 
  76,8  | 
  12855,0  | 
  83,1  | 
  125,8  | 
  165,3  | 
6.2 условно-переменные затраты  | 
  1680,8  | 
  21,4  | 
  2353,5  | 
  23,2  | 
  2607,0  | 
  16,9  | 
  140,0  | 
  110,8  | 
Объем реализованной продукции  | 
  7960,7  | 
  10379,7  | 
  15650,8  | 
  130,4  | 
  150,8  | |||
Затраты на рубль реализованной продукции, руб./руб.  | 
  0,988  | 
  0,976  | 
  0,988  | 
  98,8  | 
  101,2  | |||
Уровень материалоемкости, руб./руб.  | 
  0,132  | 
  0,167  | 
  0,155  | 
  126,6  | 
  93,2  | |||
На основе таблицы 2.4 рассчитываются и строятся диаграммы структуры затрат (рисунок 2.7) по основным элементам и анализируются причины их изменений.
Рисунок 2.7 – Структура затрат по основным элементам за 2009 – 2011 года.
Анализируя структуру 
затрат по ОАО МНПЗ наибольший удельный 
вес в них - занимают расходы на 
оплату труда: в 2009г - 51%, в 2010г – 48%, в 
2011г – 53%. Уменьшение в 2010 году на 3% вызвано 
сокращением штата. Так как существенную 
долю всех затрат  составляют трудовые 
затраты, то производство является трудоемким, 
а  главный резерв сокращения затрат  
- экономия  и эффективное использование 
трудовых ресурсов. Для дальнейшего 
повышения рентабельности и стабильного 
финансового положения 
Анализируя структуру материальных затрат наибольший удельный вес в них - занимают расходы на сырье и материалы: в 2009г - 30%, в 2010г – 29%, в 2011г – 25%. Поскольку в 2009 и 2010 году производилась модернизация оборудования, это отразилось на более высокой доле сырья и материалов в структуре. В 2011 году модернизация касалась только компьютерного ПО и был проведён косметический ремонт отдела, поэтому доля уменьшилась на 4% до 25%.
2.5 Анализ прибыли и рентабельности
Анализ прибыли предприятия проводится на основе таблицы 2.5.
Таблица 2.5 – Формирование и распределение прибыли на предприятии
Показатели, млн.руб.  | 
  2009г.  | 
  2010г.  | 
  2011г.  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и других обязательных платежей)  | 
  7 960,7  | 
  10 379,7  | 
  15 650,8  | 
Себестоимость реализации продукции, работ, услуг  | 
  7 863,7  | 
  10 130,6  | 
  15 462  | 
Валовая прибыль  | 
  97  | 
  249,1  | 
  188,8  | 
Расходы на реализацию  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг  | 
  97  | 
  249,1  | 
  188,8  | 
Прочие доходы по текущей деятельности  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
Прочие расходы по текущей деятельности  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
Прибыль (убыток) от текущей деятельности  | 
  97  | 
  249,1  | 
  188,8  | 
Доходы по инвестиционной деятельности (доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов)  | 
  70,9  | 
  67,5  | 
  96  | 
Расходы по инвестиционной деятельности (расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов)  | 
  412,1  | 
  468,9  | 
  865,6  | 
Доходы по финансовой деятельности  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
Расходы по финансовой деятельности  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
Иные доходы и расходы  | 
  1 735,1  | 
  2 298,2  | 
  2 853,2  | 
в т.ч. от торговли  | 
  380,3  | 
  536,2  | 
  804,0  | 
в т.ч. от взаиморасчетов с поставщиками  | 
  277,2  | 
  293,5  | 
  121,7  | 
В т.ч от дилерских услуг  | 
  1 077,6  | 
  1 468,5  | 
  1 927,5  | 
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности  | 
  1393,9  | 
  1896,8  | 
  2083,6  | 
Прибыль (убыток) до налогообложения  | 
  1 490,9  | 
  2 145,9  | 
  2 272,4  | 
Налоги, сборы и платежи, производимые из прибыли  | 
  591,9  | 
  694,7  | 
  383,4  | 
Чистая прибыль (убыток)  | 
  899  | 
  1 451,2  | 
  1 889  | 
Совокупная прибыль (убыток)  | 
  899  | 
  1 451,2  | 
  1 889  | 
Анализируя данные таблицы 2.5 предприятие прибыльное, не имеет убытков и стабильно растёт. Это видно по наличию положительного результата. Растут доходы не только от профильных услуг но и от нетрадиционных (иные доходы). Однако предприятию не помешает больше вкладывать и участвовать в инвестиционной деятельности.
2009
2010
2011
Рисунок 2.8 – Рентабельность затрат, %
Рисунок 2.9 – Рентабельность продаж, %
Анализируя рентабельность продаж предприятия, можно сделать вывод, что предприятие прибыльное, поскольку в 2009 году рентабельность продаж составила 1,22%, в 2010 – 2,4%, в 2011 году – 1,21%. Уменьшение рентабельности в последнем анализируемом году обуславливается относительным повышением себестоимости услуг, в связи с обновлением оборудования, повышением цен за аренду помещений и др. Рентабельность затрат в 2009 году составила 1,23%, в 2010 – 2,46%, в 2011 году – 1,22%, что так же говорит о неубыточности предприятия. Однако рентабельность и продаж и затрат низкая у данного предприятия, нужно внедрять какие-то новые услуги.
Также низкие значения рентабельности 
обусловлены отсутствием 
2.6 Анализ бухгалтерского 
баланса предприятия и 
Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса
Таблица 2.6 – Показатели пассива бухгалтерского баланса и его структура
Наименование статей баланса организации  | 
  Показатели структуры пассива в валюте (итоге) баланса  | |||||
на начало периода  | 
  на конец периода  | 
  прирост (+),   | ||||
абс.вел. млн. руб.  | 
  уд.вес, %  | 
  абс.вел., млн. руб.  | 
  уд.вес, %  | 
  абс. вел., млн. руб.  | 
  уд.вес, %  | |
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
1. Собственный капитал (стр. 490)  | 
  117314  | 
  87,69  | 
  139048  | 
  81,63  | 
  +21734  | 
  -6,06  | 
1.1 Уставный капитал (стр. 410)  | 
  11962  | 
  10,20  | 
  18683  | 
  13,44  | 
  +6721  | 
  +3,24  | 
1.2 Неоплаченная часть уставного капитала (стр.420)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
1.3 Собственные акции (доли в уставном капитале) (стр. 430)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
1.4 Резервный капитал (стр. 440)  | 
  6405  | 
  5,46  | 
  7315  | 
  5,26  | 
  +910  | 
  -0,20  | 
1.5 Добавочный капитал (стр. 450)  | 
  40495  | 
  34,52  | 
  43561  | 
  31,33  | 
  +3066  | 
  -3,19  | 
1.6 Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) (стр. 460)  | 
  58438  | 
  49,81  | 
  69480  | 
  49,97  | 
  +11042  | 
  +0,16  | 
1.7 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (стр. 470)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
1.8 Целевое финн-ие (стр. 480)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
1.9 Доходы будущих периодов  | 
  14  | 
  0,01  | 
  9  | 
  0,01  | 
  -5  | 
  -0,01  | 
2. Долгосрочные обяз-ва (стр. 590)  | 
  1829  | 
  1,37  | 
  2927  | 
  1,72  | 
  +1098  | 
  +0,35  | 
2.1 Дол-ые кредиты и займы (стр.510)  | 
  0  | 
  0,00  | 
  563  | 
  19,23  | 
  +563  | 
  +19,23  | 
2.2 Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам (стр.520)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
2.3 Отложенные налоговые обязательства (стр.530)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
2.4 Доходы буд. периодов (стр.540)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
2.5 Рез-вы пред-их платежей (стр.550)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
2.6 Прочие долгосрочные обязательства (стр.560)  | 
  1829  | 
  100,0  | 
  2364  | 
  80,77  | 
  +535  | 
  -19,23  | 
3. Краткосроч. обяз-ва (стр. 690)  | 
  14643  | 
  10,95  | 
  28360  | 
  16,65  | 
  +13717  | 
  +5,70  | 
3.1 Краткоср. кредиты и займы (стр.610)  | 
  0  | 
  0,00  | 
  9407  | 
  33,17  | 
  +9407  | 
  +33,17  | 
3.2 Краткосрочная часть 
  долгосрочных обязательств (  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
3.3 Краткосрочная кредиторская задолженность (стр. 630), в том числе:  | 
  13654  | 
  93,25  | 
  17916  | 
  63,17  | 
  +4262  | 
  -30,07  | 
3.3.1 поставщикам, подрядчикам, исполнителям (стр. 631)  | 
  11349  | 
  83,12  | 
  15659  | 
  |||
3.3.2 покуп-ми и заказ-ми (стр. 632)  | 
  125  | 
  0,92  | 
  80  | 
  87,40  | 
  +4310  | 
  +4,28  | 
3.3.3 по налогам и сборам (стр. 633)  | 
  1405  | 
  10,29  | 
  1246  | 
  0,45  | 
  -45  | 
  -0,47  | 
3.3.4 по социальному страхованию и обеспечению (стр. 634)  | 
  157  | 
  1,15  | 
  152  | 
  6,95  | 
  -159  | 
  -3,34  | 
3.3.5 по оплате труда (стр.635)  | 
  594  | 
  4,35  | 
  756  | 
  0,8  | 
  -5  | 
  -0,30  | 
3.3.6 по лиз-ым платежам (стр. 636)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
3.3.7 собственнику имущества (учредителям, участникам) (стр. 637)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
3.3.8 прочим кредиторам (стр. 638)  | 
  24  | 
  0,18  | 
  23  | 
  0,13  | 
  -1  | 
  -0,05  | 
3.4 Обязательства, предназначенные для реализации (стр. 640)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
3.5 Доходы буд. периодов (стр. 650)  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
  -  | 
3.6 Рез-вы пред-их платежей (стр. 660)  | 
  989  | 
  6,75  | 
  1037  | 
  3,66  | 
  +48  | 
  -3,10  | 
3.7Прочие краткосрочные обязательства (стр. 670)  | 
  ||||||
4. Баланс (стр. 700)  | 
  133786  | 
  100%  | 
  170335  | 
  100%  | 
  +36549  | 
  x  |