Модель рынка совершенной конкуренции: сущность и особенности

Для более детального изучения главных конкурентов украинских предприятий все рынки сбыта  были поделены на 4 группы (табл.1): внутренний, стран СНГ, европейский и других стран мира. Как и ожидалось, больше всего продукции промышленные предприятия продают на внутреннем рынке, на котором их конкурентами являются другие украинские фирмы (78,6% ответов), а также заграничные предприятия (10,6%). Только 9,9% украинских предприятий не имеют конкурентов на рынках стран СНГ, 12,5% - стран Европы и 12,4 – других стран мира. Однако другие отечественные предприятия не создают значимую конкуренцию нашим респондентам за границами Украины, особенно в Европе и на других континентах.

Таблица 1

Основные  конкуренты украинских предприятий

(% предприятий)

Возможные ответы	Рынки сбыта
	украинские	Страны СНГ	Страны Европы	Другие страны мира
Продукция на рынке  не продается	3,8	38,8	54,6	60,8
На рынке  нет конкурентов	7,0	9,9	12,5	12,4
Конкуренты  – предприятия этого региона	-	23,7	14,2	9,0
Конкуренты  – другие украинские предприятия	78,6	15,2	8,0	5,9
Конкуренты  – предприятия из третьих стран	10,6	12,4	10,7	11,9

 

На всех отмеченных рынках, как и можно было предположить, ожидается рост конкурентоспособности  основной продукции предприятий (табл.2). Больше всего она будет расти на внутреннем рынке, что не может не радовать украинских потребителей. То есть они должны получать все более качественную, конкурентоспособную продукцию отечественных предприятий.

Таблица 2

Изменение конкурентоспособности продукции украинских предприятий, 2008г

(% предприятий)

Возможные ответы	Рынки сбыта
	украинские	Страны СНГ	Страны Европы	Другие страны мира
Продукция на рынке  не продается	3,7	43,1	62,9	71,8
Увеличится	39,2	27,7	12,4	9,6
Не изменится	52,8	25,3	21,3	15,4
Снизится	4,3	3,9	3,4	3,2

 

 

 

 

На протяжении двух обследований (в III квартале 2007 года и в III квартале 2008 года) исследовались оценки украинских предприятий касающиеся характеристик конкурирующего импорта относительно характеристик их основной продукции. Как свидетельствуют полученные данные, эти оценки за исследуемый период практически не менялись. Информация за 2008 год представлена на рис.2.4.

Рис. 2.4 Характеристики конкурирующего импорта по сравнению с украинской продукцией, 2008г.

Как видно по рисунку, качество конкурирующей импортной продукции в 2008 году считали более высокой, чем качество собственной продукции только 14% предприятий, что на 2 п.п. меньше, чем в 2007 году. При этом, учитывая инфляционные процессы, которые происходили с III квартала 2007 г. до III квартала 2008 г., уже меньшая часть респондентов (24% против 27% в III квартале 2007 г.) считают цены конкурирующего импорта более высокими, чем цены на свою продукцию. Довольно большая часть руководителей предприятий утверждают, что и качество зарубежной продукции, и цены на нее ниже, чем украинские.

На конкурентоспособность  основной продукции предприятий  в 2007 г. по сравнению с двумя предыдущими  годами (табл.3) еще больше усилили  влияние такие факторы: изменение  цен на сырье и материалы (его рост отметили 57% респондентов, что на 2 п.п. больше, чем в 2005-2006 гг.), изменения цен и тарифов на энергоносители (54%), изменения транспортных тарифов (45% против 42% - в предыдущем периоде). Все еще высокими темпами росло влияние некоторых факторов (хотя темпы роста несколько снизились), а именно: изменение требований потребителей к качеству и ассортименту продукции (усиление влияния этого фактора отметила относительно 2007 года значительно меньшая часть респондентов: 40% против 46%), уровень и изменение качества продукции (47% против 49%). Еще больший удельный вес опрошенных (38% против 35%) считают, что изменение отпускных цен на продукцию их предприятий вообще не повлияла в 2007 году на конкурентоспособность.

Таблица 3

Факторы, которые влияли на конкурентоспособность в 2005-2007гг.

(% предприятий)

Факторы	2005-2006 гг.					2007 г.
	Фактор отсутствует  или не учитывается	Влияние на конкурентоспособность  продукции			Трудно оценить	Фактор отсутствует  или не учитывается	Влияние на конкурентоспособность  продукции			Трудно оценить
		Возрос	Не повлиял	Снизился			Возрос	Не повлиял	Снизился
Изменение отпускных  цен предприятия	7	35	35	8	15	6	33	38	8	15
Изменение отпускных  цен конкурентов	9	33	25	7	26	7	31	29	5	28
Изменение требований потребителей к качеству и ассортименту продукции	7	46	28	4	15	7	40	35	4	14
Уровень оборудования и технологий	8	34	35	7	16	7	29	42	6	16
Уровень и изменения  качества продукции	6	49	30	3	12	5	47	34	2	12
Изменения оплаты труда на предприятии	7	30	43	4	16	8	28	45	4	15
Изменения цен  на сырье и материалы	4	55	17	13	11	4	57	17	12	10
Изменения цен  и тарифов на энергоносители	4	54	17	13	12	4	54	19	12	11
Изменения транспортных тарифов	10	42	25	10	13	8	45	25	10	12
Обеспеченность  ноу-хау, патентами и т.д.	47	7	16	1	29	38	6	27	1	28
Организация сбыта, расчетов, послепродажного обслуживания	14	29	32	4	21	14	24	36	4	22
Теснота взаимосвязей с потребителями	11	33	26	5	25	11	33	31	3	22

 

 

Прогнозы на 2008 год несколько отличались от предоставленных  для предыдущих трех лет: практически  все без исключения факторы должны были в этом году усилить влияние  на конкурентоспособность продукции, хотя степень этого влияния ожидалась разная. Самой худшей, как и раньше, прогнозировалась обеспеченность ноу-хау и патентами: на 10 п. п. по сравнению с 2005-2006 гг. и на 2 п.п. по сравнению с 2007 г. уменьшился процент предприятий, которые не учитывали влияние новейших разработок, то есть наукоемкость продукции, по мнению большого количества тех, кто ответил на вопросы, не повлияло раньше и не будет влиять в дальнейшем на ее конкурентоспособность. Еще больше усилится влияние таких факторов, как цены (особенно – конкурентов и на энергоносители), транспортных тарифов, то есть влияние инфляции на конкурентоспособность продукции предприятий подтвердилось.

Одним из самых  важных аспектов повышения конкурентоспособности  продукции предприятия является эффективность использования его производственных мощностей. Поэтому важным направлением исследования изменений конъюнктуры является определение, насколько и при каких условиях можно вовлекать дополнительные резервы производства (при их наличии) при увеличении спроса на продукцию предприятия. По сообщениям респондентов, в 2008 году предприятия использовали в среднем 65-67% своих производственных мощностей, что значительно меньше, чем в нормальной рыночной экономике, где коэффициент использования колеблется в пределах 75-85%.

Среди опрошенных украинских промышленных предприятий 12% считают, что при условии увеличения спроса на их продукцию имеющиеся избыточные производственные мощности нельзя будет использовать для производства на них конкурентоспособной продукции (рис. 2.5), хотя в 2007 году часть таких респондентов составила 10%. Вместе с тем, как и раньше, 42% опрошенных отмечают, что при наличии значительных инвестиций избыточные мощности можно было бы использовать с целью конкурентоспособной продукции, а 24% опрошенных считают, что это можно сделать даже с минимальными затратами. И только 22% респондентов (против 24% в 2007 году) готовы в любой момент при увеличении спроса производить конкурентоспособную продукцию, причем среди таких предприятий, как и прошлый раз, самая большая часть (которая увеличилась за этот период вдвое) тех, которые принадлежат к пищевой и табачной промышленности (44,5%). Самая меньшая часть предприятий,  которые готовы производить конкурентоспособную продукцию при условии увеличения спроса, среди тех, что занимаются вторичной переработкой (0,7%) и обработкой металла (1,1%).

Рис. 2.5 Возможность использования избыточных мощностей при увеличении спроса

 

Строительство

Наибольшая  часть вопросов, которые касаются функционирования предприятий в условиях рыночной экономики, то есть в конкурентной среде, включена в анкеты промышленных предприятий, но некоторая их группа (частично гармонизированная) ставится и предприятиям других отраслей экономики, наибольшая из них – строительным предприятиям. Это, например, вопросы, которые постоянно содержатся в анкетах: по поводу изменения состояния конкуренции, существования конкурентов в определенной отрасли строительства как стимулирующего фактора развития предприятия или такие, которые задаются эпизодично (синхронно с вопросами, предназначенными для промышленности).

В целом конкуренция  в секторе строительства постоянно  растет на протяжении всего времени  исследований (баланс ответов имеет  постоянно положительные значения), хотя наблюдаются периоды как замедления темпов роста, так и их ускорение (рис.2.6). В III квартале 2008 года зафиксировано некоторое замедление темпов роста (баланс составляет 29%).

Рис. 2.6 Изменение состояния конкуренции со стороны других строительных предприятий

Среди тех сдерживающих строительную деятельность факторов, которые увеличили влияние на работу предприятий в III квартале 2008 г., респонденты указали неравность условий хозяйствования по сравнению с конкурентами (часть ответов по поводу этого фактора возросла по сравнению с предыдущим кварталом на 3 п. п. и составляет 10%), высокие процентные ставки кредита и высокие налоги. Однако на 2 п. п. по сравнению с прошлым кварталом уменьшился процент опрошенных, которые отметили, что их работу сдерживает высокая конкуренция со стороны отечественных строителей (часть ответов равняется 32%), хотя влияние этого фактора остается очень важным по сравнению с другими, особенно с влиянием со стороны зарубежных конкурентов-строителей.

Также 2 года подряд украинские предприятия предоставляли оценки уровня конкуренции в сфере их деятельности. Из табл.4 видно, что уровень конкуренции по сравнению с другими украинскими предприятиями оценивают в 2008 г. как высокий на 4 п. п. больше респондентов, чем в 2007 г. Такая же ситуация имела место и насчет средних оценок. Значительно уменьшилась часть отечественных строителей, которые вообще не могут оценить ее уровень (на 11 п.п.). Наверно, это вызвано некоторым замедлением роста объемов строительных работ, что наблюдается в этой отрасли в 2008 году. Конкуренцию с иностранными предприятиями респонденты в целом не рассматривают как влияющую, поэтому и оценки значительно скромнее, хотя и ответов «конкуренции нет» в 2008 году на 3 п. п. меньше, чем в предыдущем.

Таблица 4

Оценки  уровня конкуренции с отечественными и заграничными строителями

(% от количества  полученных анкет)

Уровень конку-                         ренции   Предприятия	Очень высокий		Высокий		Средний		Низкий		Конкуренции нет		Трудно оценить
	2007г	2008г	2007г	2008г	2007г	2008г	2007г	2008г	2007г	2008г	2007г	2008г
Украинские	5	5	38	42	30	34	2	2	2	1	23	12
Иностранные	1	2	5	4	3	5	4	2	6	3	16	16

 

Розничная торговля

Исследования  изменений состояния конкуренции  в розничной торговле (в отличие  от других отраслей экономики) осуществляется во всех европейских странах, соответствующие  вопросы содержатся в гармонизированной  анкете, хотя их направленность более узкая: выясняются мнения респондентов касательно изменений состояния конкуренции внутри страны, на рынке стран ЕС и за его пределами. Для украинских предприятий  такой вопрос сформулирован относительно конкуренции в целом.

Конкуренция в  торговом секторе все время растет, не был исключением и III квартал 2008 года: ее рост отметили 54% торговых предприятий, хотя это самый низкий показатель среди третьих кварталов предыдущих 10-ти лет. Баланс из этого вопроса составляет +53%, и это самое низкое его значение среди аналогичных кварталов за последние 8 лет (рис.2.7).

Рис. 2.7 Изменение интенсивности конкуренции в розничной торговле