Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2013 в 12:02, курсовая работа
Цель работы - заключается в исследовании особенностей организации и нормирования труда в рыночных условиях в развитых зарубежных странах и в России.
Задачи работы:
- Рассмотреть основные понятия организации труда,
- Определить сущность и характеристики нормирования труда,
- Оценить состояние уровня организации и нормирования труда в России,
- Рассмотреть опыт развитых зарубежных стран в данной области.
Введение
1. Основные понятия организации труда 3
2. Сущность и характеристика нормирования труда как функция рациональной организации труда 9
3. Состояние уровня организации и нормирования труда в России 12
4. Опыт развитых зарубежных стран в области организации и нормирования труда 14
Заключение 24
Практическая часть 25
Список литературы 32
Обработка фотографии рабочего дня:
Затраты рабочего времени |
Индекс затрат |
Текущее время |
Продолжительность, мин |
||
ч |
мин |
||||
Начало наблюдений |
7 |
30 |
- |
||
Опоздание на работу |
Тпнд |
7 |
37 |
7 |
|
Подготовка к работе |
Торг |
7 |
45 |
8 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
8 |
07 |
22 |
|
Время на личные надобности |
Тотл |
8 |
10 |
3 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
8 |
27 |
17 |
|
Установка швейной проволоки |
Торг |
8 |
34 |
7 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
9 |
20 |
46 |
|
Завтрак |
Тотл |
9 |
24 |
4 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
11 |
00 |
96 |
|
Подвозка стеллажей |
Торг |
11 |
04 |
4 |
|
Укладка тетрадей на стеллаж |
Торг |
11 |
30 |
26 |
|
Обед |
- |
12 |
15 |
- |
|
Сшивка тетрадей |
То |
13 |
20 |
65 |
|
Подвозка стеллажа с тетрадями |
Торг |
13 |
24 |
4 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
14 |
00 |
36 |
|
Время на личные надобности |
Тотл |
14 |
03 |
3 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
14 |
57 |
54 |
|
Регулировка станка |
Ттех |
15 |
05 |
8 |
|
Сшивка тетрадей |
То |
15 |
29 |
24 |
|
Подвозка стеллажа |
Торг |
15 |
35 |
6 |
|
Укладка тетрадей в пачки на стеллаж |
Торг |
16 |
00 |
25 |
|
Уборка рабочего места |
Торг |
16 |
10 |
10 |
|
Моет руки |
Тотл |
16 |
15 |
5 |
|
Сводка одноименных затрат
То |
Тобс |
Тпнд |
Тотл |
||
Торг |
Ттех |
||||
22 |
8 |
8 |
7 |
3 |
|
17 |
7 |
3 |
|||
46 |
4 |
5 |
|||
96 |
26 |
4 |
|||
65 |
4 |
||||
36 |
6 |
||||
54 |
25 |
||||
24 |
10 |
||||
Итого: 360 |
90 |
8 |
7 |
15 |
|
То = Топ = 360
Тобс = Торг + Ттех = 90+8 = 98
Фактический баланс рабочего времени
Затраты рабочего времени |
Индекс |
Число раз в смену |
Продолжительность, мин. |
% к итогу |
|
1. Оперативное время, в .т.ч. А) основное оперативное Б) вспомогательное оперативное |
Топ То Тв |
8 8 - |
360 360 - |
75 75 |
|
2. Время обслуживания, в т.ч. А) организационное Б) техническое |
Тобс Торг Ттех |
9 8 1 |
98 90 8 |
20,4 18,7 1,7 |
|
3. Время на отдых и личные надобности |
Тотл |
4 |
15 |
3,1 |
|
4. Перерывы из-за нарушения |
Тпнд |
1 |
7 |
1,5 |
|
Итого |
22 |
480 |
100 |
||
Расчеты:
Показатели использования
1) коэффициент использования
Квр = Топ/Тсм = 360/480 = 0,75
Эффективность использования рабочего времени составляет 75 %, имеются перерывы в работе из-за нарушения трудовой дисциплины (7минут).
2) коэффициент загрузки:
Кзагр = Тр/Тсм = (Топ + Торг + Ттех)/Тсм = (360 + 90 + 8)/480 = 0,95
Коэффициент загрузки близок к единице, т.е. занятость работника в течение дня полная.
Сравним оба коэффициента:
Кзаг - Квр = (0,95 - 0,75)*100% = 20%
Разрыв между коэффициентами равен 20%. Следовательно рабочий загружен не совсем рационально.
Вывод: в данном случае необходимо передать функции обслуживания рабочего места вспомогательному рабочему.
Наблюдательный лист хронометража
Предприятие мебельная фабрика
Цех - машинный
Наименование операции - фугование пластин и кромок два прохода
Размеры обрабатываемых деталей: 30х30х1000мм.
ФИО рабочего - Павлов С.И.
Производственный стаж - 14 лет.
Разряд работы - III, рабочего - III.
Наименование станка - фуговальный
Состояние станка и режущих инструментов - удовлетворительное.
ФИО наблюдателя - Паничева Н.И.
Тип производства - крупносерийное
Приемы |
Строка |
Число замеров и продолжительность, с. |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|||
Взять деталь, подать в станок |
П |
3,0 |
3,6 |
2,8 |
3,5 |
3,0 |
3,3 |
3,5 |
3,0 |
3,0 |
2,8 |
3,3 |
|
Строжка деталей |
П |
5,8 |
6,0 |
5,9 |
6,0 |
5,8 |
6,0 |
6,0 |
5,9 |
5,9 |
5,8 |
6,0 |
|
Отложить деталь на вагонетку |
П |
2,5 |
2,0 |
2,3 |
2,8 |
2,5 |
2,4 |
2,3 |
2,4 |
2,5 |
2,3 |
2,3 |
|
Продолжение
Приемы |
Строка |
Число замеров и продолжительность, с. |
||||||||||
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
|||
Взять деталь, подать в станок |
П |
3,4 |
3,5 |
3,3 |
3,3 |
3,3 |
2,9 |
3,5 |
3,0 |
3,3 |
3,4 |
|
Строжка деталей |
П |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
5,8 |
5,9 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
|
Отложить деталь на вагонетку |
П |
2,8 |
2,8 |
2,5 |
2,4 |
2,5 |
2,4 |
2,5 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
|
Расчет:
Находимо среднеарифметическое:
1 = 67,7/21 = 3,22
2 = 124,8/21 = 5,94
3 = 51,1/21 = 2,4
Рассчитаем коэффициент
Куст.ф = tmax/tmin
1ряд Куст.ф = 3,6/2,8 = 1,3
2ряд Куст.ф = 6,0/5,8 = 1,03
3ряд Куст.ф = 2,8/2,0 = 1,4
Коэффициент устойчивости нормативный равен 1,2.
Сравним коэффициенты:
1 ряд 1,3>1,2 - следует очистить
2 ряд 1,03 < 1,2
3 ряд 1,4 >1,2 - следует очистить
Ряд можно очистить путем вычеркивания из него минимального или максимального замера.
В первом ряду вычеркиваем максимальный замер 3,6
К1 = 3,5/2,8 = 1,2
В 3 ряду вычеркиваем минимальный замер 2,0
К3 = 2,8/2,3 = 1,2
Находим среднеарифметическое очищенного ряда:
=64,1/21 = 3,05
=49,1/21 =2,33
ton = 3,05 + 5,94 + 2,33 = 11,32
Находим tопт = ti - число минимальных замеров, встречающихся более 2 раз.
Ряд 1: оптимальное значение 3,0
Ряд 2: оптимальное значение 5,8
Ряд 3: оптимальное значение 2,3
tопт = 3 + 5,8 + 2,3 = 11,1
ton = 11,32 - 11,1 = 0,22
tоп - 100%
tоп - прирост производительности труда
11,32 - 100%
0,22 - х%
tтр = 1,94%
Обработка хронометражных рядов
Элементы операции |
Продолжительность по замерам с. |
Среднеарифметическая, сю |
Ку |
Кун |
Ку очищенного ряда |
Среднеарифметическая очищенного ряда |
tоп, с. |
|
Взять деталь, подать в станок |
67,7 |
3,22 |
1,2 |
1,3 |
1,2 |
3,05 |
11,1 |
|
Строжка деталей |
124,8 |
5,94 |
1,2 |
1,03 |
5,94 |
|||
Отложить деталь на вагонетку |
51,1 |
2,4 |
1,2 |
1,4 |
1,2 |
2,33 |
||
Вывод: за счет рационализации метода труда возможна экономия рабочего времени на каждой операции и прирост производительности труда.
Список литературы
1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М.: 2005.
2. Веснин В.Р. Практический
3. Токарская Н.М., Токарский Б.Л., Социология труда. Изд-во ИГЭА, 2008.
4. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда: Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. М., 2006.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. М.; 2006.
6. Экономика предприятия:
7. Экономика предприятия: