Контрольная работа по "Экономике труда"

К числу показателей, характеризующих  роль нормирования труда, относят такие  как абсентеизм и текучесть кадров. Например, социологические обследования, проведенные на ряде зарубежных фирм, показали снижение этих показателей  за счет обоснованного подхода к  установлению норм труда более чем  на 80%.

Итак, зарубежный опыт свидетельствует  о признании роли нормировании труда  с позиции его комплексного воздействия  на все стороны деятельности предприятия (фирмы). В этих условиях возрастают и требования к точности, обоснованности, прогрессивности, реальности норм затрат труда а, следовательно, к методам  и способам их установления.

Основы современных методов  нормирования труда в странах  с рыночной экономикой заложены американскими  инженерами Ф.Тейлором и Ф.Гилбретом в начале XX века. Ф.Тейлор разработал и впервые применил метод изучения затрат рабочего времени с помощью хронометража, создав основы аналитического метода нормирования. Устанавливаемые им нормы базировались на наилучших, с точки зрения экономии времени, методах выполнения трудовых процессов, а также при условии рациональной организации труда на рабочем месте. Особое внимание уделялось выбору рабочего для проведения наблюдений. Как правило, это был физически сильный, квалифицированный и ловкий рабочий, предварительно обученный наилучшим методам труда, ожидающий повышенную плату за выполнение работы в минимальные сроки. Показатели выработки этого рабочего, зафиксированные поэлементно с помощью хронометража, устанавливались в качестве нормы или "урока", обязательного для выполнения всеми рабочими.

Ф.Тейлор разработал систему сдельной заработной платы, в соответствии с которой рабочие, выполняющие и перевыполняющие нормы, оплачивались по несколько повышенным расценкам против обычных, а рабочие, не выполняющие нормы, - по пониженным и тем самым штрафовались.

Ф.Гилберт уделял особое внимание анализу трудовых движений, их целесообразности, проектированию эффективного способа выполнения работы, исключающего все непроизводительные и лишние движения. Работы его появились на этапе развития поточного и массового производства, когда машинный темп работы поставил производительность труда рабочего и рабочего места в зависимость от многих внешних факторов. Потребовалось вовлечение в производство новой рабочей силы, ее подготовка и обучение. С помощью "изучения движений" Ф.Гилбрет пытался обеспечить заданный темп работы, повышение производительности труда и эффективности производства. Впоследствии он разрабатывает концепцию универсальных микродвижений, согласно которой любой трудовой процесс можно разложить на основные микродвижения (рук, ног, корпуса), что легло в основу современного нормирования по микроэлементам.

Наука о труде развивалась, используя  обширный и многообразный арсенал  средств и методов, основанных на достижениях в самых разнообразных  областях знаний. Многочисленные научно-исследовательские  институты, научные общества и объединения, такие, как Институт инженеров организации  производства и труда в США, Институт практических работников по изучению труда в Англии, ассоциация РЕФА в Германии и многие другие, продолжили исследования и научно-прикладную работу в этой области.

Опыт предприятий различных  отраслей промышленности США, а также  стран Западной Европы свидетельствует  о широком применении хронометража в нормативно-исследовательской  работе по труду. Техника проведения хронометражных наблюдений мало чем  отличается от отечественной практики. Коренная особенность заключается  в том, что целью хронометража является не столько изучение затрат рабочего времени, сколько проектирование их минимальных величин с учетом оценки темпа работы. Хронометражист, оценивая темп работы, имеет возможность  вносить изменения в результаты наблюдений. Согласно имеющимся данным, при помощи хронометража установлено  большинство действующих норм и  нормативов на предприятиях (фирмах) стран с рыночной экономикой .Для нормирования работ по обслуживанию производства, а также трудовых процессов, не поддающихся хронометражным замерам, применяется метод моментных наблюдений, основанный на применении статистических принципов и законов теории вероятности. Метод является экономичным и простым в применении. Фотографии рабочего дня, как правило, не находят широкого использования в практике нормативно-исследовательской работы по труду за рубежом.

Базовым методом нормирования труда  в зарубежной практике является метод  установления норм трудовых затрат, основанный на использовании нормативов времени  на элементарные трудовые движения, так  называемые, микроэлементы.

В настоящее время в США, Англии, Канаде, Швеции, Германии других странах  применяется большое число различных  систем микроэлементных нормативов времени и их модификаций, которые  различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, уровнем укрупнения и рядом других показателей.

Наиболее распространенной является система МТМ, что в переводе означает "определение метода и продолжительности  работы". В настоящее время  в нормировании широко применяются  модификации системы МТМ-1 (МТМ-2,МТМ-3 и др.), основанные на принципах последовательного  укрупнения базовых элементов МТМ-1 путем объединения, усреднения, замены и исключения отдельных элементов  системы МТМ-1 на основе их анализа. Система МТМ-2, например, объединяя  нормативы двух уровней укрупнения на основные микродвижения и комплексы  движений (действия), состоит из 39 нормативных величин времени, охватывающих 13 элементов. Применение укрупненных нормативов упрощает и сокращает процесс нормирования.

Существенные преимущества по сравнению  с действующими системами микроэлементных  нормативов имеет система "Модаптс", относящаяся к третьему поколению. Число нормативов в ней сведено к 21, микроэлементы представлены в виде легко запоминающихся рисунков. Зарубежные специалисты утверждают, что применение системы обеспечивает точность, а также единство устанавливаемых норм труда в большей степени, чем другие системы. Кроме того, специальные обследования показали, что нормы, рассчитанные по системе Модапст, в среднем на 2,7% менее жесткие, чем по системе МТМ. На базе этой системы разработана ее модификация, предназначенная для нормирования достаточно сложных трудовых процессов служащих, в том числе таких элементов как чтение, написание писем и справок, печатание на машинке, счетная работа и пр.

В практике нормативно-исследовательской  работы за рубежом используются и  другие системы микроэлементных  нормативов как для непосредственного  установления норм трудовых затрат, так  и при разработке нормативных  материалов большей степени укрупнения, а также в процессе проведения исследований наряду с хронометражем. Последнее обстоятельство значительно  повышает эффективность труда нормировщика, а также обеспечивает благоприятный  психологический климат на объекте  исследования, создавая взаимопонимание  между рабочими и исследователями.

Все более широкое распространение  в зарубежной практике нормирования получают методы линейного программирования, многофакторный регрессивный анализ, разновидности статистических методов  изучения затрат времени.

Таким образом, в странах с развитой рыночной экономикой, создана методологическая и материально-техническая база, позволяющая осуществлять нормирование труда практически всех категорий  работников.

Специфической чертой методологии  нормирования является оценка темпа (интенсивности) труда, который должен быть заложен  в норму времени. Учет темпа работы связан с проведением хронометражных и других видов наблюдений. Нормировщик, измеряя время выполнения трудового процесса, приема, действия, движения, обязан одновременно оценить темп работы исполнителя, сопоставив фактический с заранее установленным, так называемым, нормальным темпом работы. В понятие "нормальный уровень интенсивности" вкладывается двоякий смысл. Это уровень, предусмотренный нормой, обеспечивающей минимальные издержки производства в целях достижения максимальной прибыли, и уровень, нормальный в качестве физиологической нормы, благоприятной для здоровья исполнителя. Нормировщиков обучают визуальной оценке темпа работы, учат "чувствовать" нормальный темп конкретных процессов, которые нормируются. Считается, что опытный нормировщик оценивает темп работы с отклонениями от 2 до 5%.

За рубежом разработаны специальные  методы и системы, учитывающие те или иные факторы, влияющие на величину темпа труда. Однако, научного обоснования  критериев нормального темпа, или  уровня интенсивности труда, зарубежная теория и практика не дают.

На многих предприятиях оценку темпа (интенсивности) труда проводят путем "оценки скорости трудовых движений". При этом фиксируемая быстрота трудовых движений исполнителя сравнивается со скоростью движения при ходьбе или при выполнении эталонных  операций. Кроме того предполагается, что исполнитель, выбранный для  проведения хронометражных исследований с целью установления норм времени, имеет необходимую квалификацию и владеет стандартным методом  труда. Так, в США и в Англии нормальным, как правило, считают  темп, эквивалентный ходьбе без груза  по ровной местности со скоростью 4,8 км/час, в ФРГ - 4,5-5 км/час.

Другим способом является количественное определение не только темпа работы, но степени освоения стандартного метода труда. Темп и напряженность работы обозначаются термином "усердие", степень освоения метода труда - "умение". Кроме того, в систему иногда вводятся еще два фактора - "условия труда" и "постоянство работы", проявляющиеся  в устойчивости хроноряда.

В работах последних лет коэффициент  темпа рассматривается как интегрированный  показатель, который учитывает влияние  различных факторов: темпа движений, уровня затрачиваемых физических усилий, производственных навыков, степень профессиональной пригодности данного работника и др.

Вопросы оценки темпа работы тесно  связаны с проблемой пересмотра норм, поскольку перевыполнение норм может быть результатом как рационализации методов труда, так и следствием повышения его интенсивности.

Теоретическим пределом максимальной интенсивности труда считается  работа в темпе, приближающимся к  темпу машины. Технически обоснованная норма, называемая в литературе "высокой  нормой", должна составлять 2/3 темпа  работы машины на максимальной мощности при управлении вручную. Средняя  выработка обученного рабочего-сдельщика  должна составлять 115% высокой нормы, для чего темп работы эквивалентен скорости ходьбы, равной 6,4-6,5 км/час. Пределом выполнения высокой нормы квалифицированным  рабочим считается ее выполнение на 123-133%, что эквивалентно темпу  работы, соответствующего скорости ходьбы 7-7,5 км/час. По подсчетам зарубежных экономистов выполнение нормы в  указанных пределах доступно в среднем 2-3% рабочих любого предприятия. Максимальный предел интенсивности труда эквивалентен ходьбе со скоростью примерно 8 км/час, что соответствует 143-145% выполнения высокой нормы. Согласно принятым стандартам, "низкая норма" должна быть равна  не менее 62,5% высокой нормы, что соответствует  темпу работы, эквивалентному скорости ходьбы, равной 3,5 км/час. Выработка, равная 60% выполнения высокой нормы влечет за собой увольнение работника. Например, на промышленных предприятиях США 81% всех установленных норм относятся к  технически обоснованным нормам и лишь 19% являются опытно-статистическими.

Путем контроля жесткости норм и  их пересмотра ведется достаточно точный учет использования рабочего времени, как и расходования денежных средств. Вместе с тем предприниматель  ставит перед нормировщиком задачу обеспечения единства действующих  на предприятиях компании (фирмы) норм с тем, чтобы не допустить образования  более или менее "невыгодных" работ по интенсификации труда, опасаясь возникновения конфликтных ситуаций.труд нормирование экономический рынок

Заключение

Нормирование труда - социальное явление. Оно порождено развитием производства и науки и подчинено объективным  экономическим законам того способа  производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется

Сущность нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда  и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных  работников и коллективов, которая  служит основанием для морального и  материального поощрения и распространения  передового опыта.

Основные задачи нормирования труда  состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу  продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать  выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать  выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий  труда.

В основу нормирования труда положены следующие принципы: научная обоснованность норм труда; равная напряженность норм труда на одинаковые работы в идентичных условиях; сохранение основной производительной силы общества - трудящихся; участие  трудящихся в установлении норм труда.

 

 

 

 

 

 

Практическая часть

Индивидуальная фотография рабочего дня

Предприятие - фабрика им. Володарского

Цех - бумажный ФИО рабочего - Федотова Е.Т.

Производственный стаж: Общий - 10 лет.

На данной работе - 6лет.

Разряд работы - II, рабочего - II.

Наименование станка - швейный аппарат.

Состояние станка и режущих инструментов - удовлетворительное.

Наименование работы - сшивка тетрадей для рисования в 4 скобы (2 тетради)

Начало наблюдения - 7ч 30 мин. Конец  наблюдения - 16ч 15 мин.

ФИО наблюдателя - Белоусова Т.С.

Форма записи «по концу»

Затраты рабочего времени	Текущее время
	ч	мин
Начало наблюдений	7	30
Опоздание на работу	7	37
Подготовка к работе	7	45
Сшивка тетрадей	8	07
Время на личные надобности	8	10
Сшивка тетрадей	8	27
Установка швейной проволоки	8	34
Сшивка тетрадей	9	20
Завтрак	9	24
Сшивка тетрадей	11	00
Подвозка стеллажей	11	04
Укладка тетрадей на стеллаж	11	30
Обед	12	15
Сшивка тетрадей	13	20
Подвозка стеллажа с тетрадями	13	24
Сшивка тетрадей	14	00
Время на личные надобности	14	03
Сшивка тетрадей	14	57
Регулировка станка	15	05
Сшивка тетрадей	15	29
Подвозка стеллажа	15	35
Укладка тетрадей в пачки на стеллаж	16	00
Уборка рабочего места	16	10
Моет руки	16	15