Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2013 в 16:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является раскрытие сущности, понятий конкурентоспособности и факторов, определяющих конкурентный потенциал строительных организаций в условиях рыночных отношений.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие основные задачи:
1) исследование понятия конкурентоспособности;
2) изучение сущности и особенностей конкурентоспособности строительной
организации;
3) изучение факторов определяющих конкурентный потенциал
Накладные расходы подразделяются на условно-постоянные и условно-переменные.
Задача 3 Главное управление строительного треста должно увеличить объем производства продукции на 100 тыс. единиц. На рассмотрение главного управления представлено пять вариантов решения этой задачи, отличающихся между собой по основным технико-экономическим показателям: удельным капитальным вложениям и себестоимости единицы продукции (табл.3).
Таблица 3 – Основные
технико-экономические
Варианты |
Сметная стоимость строительства объектов производственного назначения (тыс. руб.) |
Себестоимость готовой продукции (тыс. руб.) |
1 |
600 |
500 |
2 |
640 |
490 |
3 |
670 |
485 |
4 |
690 |
480 |
5 |
675 |
487 |
Нормативный коэффициент
эффективности капитальных
Определить, какой вариант является наиболее эффективным. Решить эту задачу путем цепного сравнения коэффициента эффективности или срока окупаемости всех вариантов.
Очевидно, вариант 4 экономически эффективнее. В качестве расчетного при осуществлении расчетов принимался текущий год.
Задача 4 Определить общую экономическую эффективность капитальных вложений в строительный комплекс по следующим данным: в 2007 г. доход составил 462,2 млн. руб., в 2008 г. – 482,1 млн. руб. Капитальные вложения в 2006 г. составили 130,6 млн. руб.
Э=462,2/130,6=3,53
Э=482,1/130,6=3,69
Эобщ=3,53+3,69=7,23
Задача 5 Определить общую экономическую эффективность планируемых капитальных вложений в промышленность строительных материалов РБ по следующим данным:
Решение:
Показатели общей экономической эффективности определяются с учетом полного объема инвестиционных затрат.
Э=66/200=0,33 за планируемый период
Э=30/200=0,15 в предыдущий период
Задача 6 В отрасли промышленности строительных материалов прибыль в 2007 г. составила 37 млн. руб., в 2008 г. – 39,4 млн. руб. Капитальные вложения в отрасль в 2006 г. составили 32 млн. руб.
Определить, являлись ли капитальные вложения экономически эффективными, если нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений данной отрасли 0,1.
Э=32*0,1(1-37/39,4)=0,224
Вывод: да,являются.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Конкуренция как основа рыночной экономики — это мощный стимул экономического роста.
Главное содержание конкуренции — борьба за полное удовлетворение потребностей потребителя. Для успешного конкурсного противоборства предпринимателю необходимо не только производить высококачественную продукцию, но и постоянно повышать ее технический уровень. Поэтому конкуренция между предпринимателями есть не что иное, как продвижение новых, более эффективных товаров и услуг, новых идей, новых разработок. Жизнь показывает, что именно благодаря конкуренции и на ее основе государства с рыночной экономикой характеризуются более интенсивным продвижением вперед, когда результат объективно зависит не только от набора технических, эстетических, эргономических и других свойств, но и от условий их реализации (цена, сроки поставки, сервис, престиж фирмы, риск и т.д.). Конкуренция является ключевым моментом конструкции рыночной экономики. Залог выживаемости любого предприятия – его конкурентоспособность. Чтобы предприятие могло эффективно функционировать, развиваться и иметь стабильный доход, ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль, которая возможна только если предприятие производит конкурентоспособную продукцию.
Специфика категории «
Для стабильности в условиях конкурентной борьбы необходимо выбрать стратегию управления конкурентоспособностью строительной организации. Для правильного выбора необходимо владеть методикой своей
конкурентоспособности, а также учитывать те существенные отличительные характеристики, которые свойственны самому рынку строительных услуг и присущим ему конкурентным отношениям. К ним, прежде всего, относятся: услуги в инжиниринге и строительстве, связанные как с разработкой проектов и собственно сооружением, так и с руководством строительства. Строительные фирмы могут базировать свою конкурентную стратегию как на основе специализации и концентрации, так и диверсифицируя свою деятельность; рынок строительных услуг и тесно связанный с ним рынок недвижимости, структурной занятости населения, законодательной базой; конкуренция отечественных строительных услуг, как на внутреннем, так и на внешнем рынке и т.д.
При разработке стратегии конкуренции строительной фирмы необходимо учитывать конкурентообразующие факторы в условиях рыночных отношений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ