Экономические показатели деятельности предприятия

Рентабельность производства обеспечивает валовой и чистый доход, прибыль, уровень реализации продукции, основных фондов, окупаемость затрат, норму прибыли.

Для сравнения экономической  эффективности производства отдельных  видов продукции, отраслей и предприятий  в целом недостаточно абсолютной величины прибыли. В этом случае используют показатель уровня рентабельности - процентное соотношение чистого дохода, прибыли  к сумме материальных и трудовых затрат, связанных с производством  и реализацией продукции.

Прибыль и рентабельность - это результативные показатели хозяйственной  деятельности предприятия, характеризующие  эффективность производства.

Рентабельность хозяйства  и отраслей рассмотрим в таблице 18.

По данным таблицы 18 можно  сделать вывод о том, что производство продукции животноводства и растениеводства  является рентабельным. В целом по предприятию можно сказать, что  к 2008 году рентабельность увеличилась.

Заключение

Предприятие занимается производством  товарного картофеля и овощей, разведением КРС молочного направления, переработкой молока и производством  молочных продуктов питания.

Обеспеченность предприятия  основными фондами увеличивается, так же как и фондовооруженность, что говорит об эффективном их использовании валовой продукции.

Молочное скотоводство играет значительную роль в экономике хозяйства. Валовой надой молока увеличился за счет увеличения продуктивности.

Таким образом за счет увеличения валовой продукции и незначительном изменении численности работников, производительность труда возросла, а затраты труда на производство единицы продукции сократились.

Основной формой организации  на ферме является постоянная производственная бригада. В состав бригады входят: операторы машинного доения, доярка родильного отделения, скотники по обслуживанию коров, моторист, техник-осименатор, тракторист, телятница профилактория, ветеринарный врач, бригадир.

В ГУСП ПЗ «Тополя» применяется  сдельно-премиальная система оплаты труда работников животноводства. В  течении года оплата труда рабочих  производится за фактически произведенную  продукцию по расценкам.

Сдельно-премиальная система  организации оплаты труда имеет  много недостатков. Она не стимулирует  снижение себестоимости. Сдельная оплата ограничивает инициативу работниковпо изысканию и приведению в действие производственных ресурсов, сдерживает научно-технический прогресс. Для достижения наилучших результатов необходимо использовать систему материального стимулирования, обеспечивающую органическую увязку роста объема производства сельскохозяйственной продукции с рациональным использованием материальных затрат. Этим требованиям в большей мере соответствует система внедрения прогрессивно-возрастающих расценок. За счет внедрения этой системы можно повысить производительность труда на 2,2%

Предприятию необходимо:

1. Повышать производительность  труда за счет материальной  заинтересованности рабочих, снижения  затрат труда на производство 1ц. продукции, уменьшение себестоимости  продукции;

2. Как можно быстрее  перейти на увеличение количества  производимой продукции с наименьшими  затратами за счет изменения  существующей технологии производства;

3. Необходимо улучшить  кормовую базу, т.к. от нее на  прямую зависит получение высоких  надоев и привесов. Для этого  нужно полностью отказаться от  заготовки силоса и полностью  перейти на сенаж из однолетних  трав. Обеспечить правильность и  своевременность при заготовке  кормов в оптимальные сроки  уборки, что позволит достичь  наибольший эффект. Чтобы получить  качественные корма необходимо  обеспечить круглосуточную трамбовку  и качественную герметизацию  при их закладке.

4. Уделять большое внимание  трудовой дисциплине и отношению  к работе, изменить условия оплаты  труда, что позволит предприятию  путём соблюдения определенных  мероприятий и включение в  программу финансового оздоровления  к концу (2012 году) достичь определённых  результатов в восстановление  и улучшение финансового состояния  хозяйства.